淺談水利工程質(zhì)量管理

趙艷 通化縣英額布水庫工程管理處

淺談水利工程質(zhì)量管理

趙艷 通化縣英額布水庫工程管理處

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家同時也加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模，水利工程質(zhì)量總體水平大幅度提高，但質(zhì)量問題仍然存在。百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是水利工程的生命線。加強水利工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。

水利工程 質(zhì)量管理控制

一、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

（一）質(zhì)量意識薄弱。雖然國家反復(fù)強調(diào)“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是工程的生命線”，但迫于工程進度的壓力，少數(shù)施工單位為了避免由于工期延誤引起業(yè)主提出索賠，不得不向“重進度輕質(zhì)量”傾向，即在工期與質(zhì)量發(fā)生沖突時，往往會是工期優(yōu)先。一些工程沒能認真推行工程項目招標(biāo)制、項目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制。一些地方與單位行政干預(yù)嚴重，違反建設(shè)程序，任意壓縮合理工期，影響工程質(zhì)量;資金不到位，資金運作有問題、壓價、要求承包方墊資、拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入;招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設(shè)。

（二）工程前期勘測設(shè)計不規(guī)范。個別水利工程建設(shè)項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件，由于前期工作經(jīng)費不足，規(guī)劃只停留在已有資料的分析上，缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析，特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計要求的地址勘測資料，致使方案比選不力，新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴重滯后，整個前期工作做得不夠扎實，直接影響到工程建設(shè)項目的評估、立項、進度和質(zhì)量等。

（三）監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理工作不到位。監(jiān)理隊伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責(zé)任心不強;監(jiān)理市場不規(guī)范，監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”;監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強，缺乏有效的方法和手段。

（四）技術(shù)力量薄弱。一些中小型水利工程設(shè)計、施工單位的設(shè)計、施工人員的業(yè)務(wù)水平較低，對于某些復(fù)雜的技術(shù)問題無法很好地解決。加之有些人員有著“等、靠、要”的傳統(tǒng)思想，進取心不強，因此相對于日益發(fā)展的技術(shù)水平來講，他們的水平呈下降趨勢。如在施工工程中遇到地質(zhì)較為復(fù)雜的情況，這些人員往往拿不出合理的方案，有時甚至做出錯誤的決策，難以承擔(dān)有一定深度的工作。量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。

二、提高水利工程質(zhì)量管理從以下要點入手

從以上分析可知，進行水利工程建設(shè)時質(zhì)量管理的重要性，針對以上水利工程質(zhì)量管理所存在的問題，筆者總結(jié)了應(yīng)從以下幾方面，加強質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

（一）加強水利工程的測量工作，保證測量的準(zhǔn)確性。水利工程建設(shè)中，工程設(shè)計所需的坐標(biāo)和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計算等都必須經(jīng)過測量來確定，而測量的準(zhǔn)確性又直接影響到工程設(shè)計、工程投入；

（二）加強水利工程設(shè)計工作。在水利工程建設(shè)項目可行性論證通過并立項后，工程設(shè)計就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計的合理與否對工程建設(shè)的工期、進度、質(zhì)量、成本，工程建成運行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設(shè)計應(yīng)采用合理、先進的技術(shù)、工藝和設(shè)備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預(yù)測工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量；

（三）加強施工質(zhì)量管理。施工是決定水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，因此在施工過程中應(yīng)加強施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，如：1.加強法制建設(shè)，增強法制意識，認真遵守相關(guān)的法律法規(guī)；2.完善水利工程施工質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理工作到位；3.水利工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、工藝和方法、環(huán)境5個方面。因此，在建設(shè)過程中應(yīng)從以上5個方面做好施工質(zhì)量的管理；4.整個施工過程中應(yīng)實行嚴格的動態(tài)控制，做到“施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關(guān)”的質(zhì)量動態(tài)控制措施；5.施工時不偷工減料，應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工；6.加強相關(guān)人員的管理，對有特殊要求的人員應(yīng)要持證上崗；7.加強工程施工過程中的信息交流和溝通管理；8.加強技術(shù)復(fù)核。水利工程施工過程中，重要的或關(guān)系整個工程的核心技術(shù)工作，必須加強對其的復(fù)核避免出現(xiàn)重大差錯，確保主體結(jié)構(gòu)的強度和尺寸得到有效控制，保證工程建設(shè)的質(zhì)量；

（四）重視質(zhì)量管理，落實責(zé)任制。相關(guān)的管理部門應(yīng)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，本著以對國家和人民負責(zé)的態(tài)度真正把工程質(zhì)量管理工作落到實處，明確相關(guān)人員的責(zé)任，層層落實責(zé)任制，全面落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查，嚴格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，如出現(xiàn)質(zhì)量問題就要追究當(dāng)事人的責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，徹底解決工程質(zhì)量如沒人負責(zé)問題，能夠提高相關(guān)人員的責(zé)任感；

（五）改進監(jiān)控方法，提高檢測水平。加強原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，對批量購置的材料、設(shè)備等，要按國家相關(guān)部頒或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測（全面檢測或抽樣檢測）后使用，對不合格材料和設(shè)備不使用。加強施工質(zhì)量監(jiān)測，對關(guān)鍵工序和重點部位，應(yīng)嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量；

（六）加強技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)計人員、管理人員、施工人員和操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量，加強相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠大大地提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，各個單位應(yīng)重視員工的專業(yè)素質(zhì)，定期進行相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠掌握并運用新技術(shù)、新材料和新工藝等，還應(yīng)建立完善的考核機制。

三、結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，因此，只有高度重視工程質(zhì)量，才能使企業(yè)更好更快地發(fā)展。

[1]張嫻，薛睿．淺談建設(shè)單位在工程質(zhì)量管理中的作用[J]．科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2004(11)．

[2]張新建，馬元奎．采取有效措施提高水利工程質(zhì)量[J]．河南科技，2008，(1)．

[3]范克明，邱元成猻亮．淺議小型水利工程質(zhì)量管理[J]．中國科技信息，2006．(5)．