王立星曲阜中醫(yī)藥學(xué)校
中職學(xué)校品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義與問題
王立星
曲阜中醫(yī)藥學(xué)校
山東省《關(guān)于山東省中等職業(yè)教育品牌專業(yè)建設(shè)的實(shí)施意見》魯教職發(fā)〔2013〕6號(hào),確定從2014年正式啟動(dòng)實(shí)施山東省中職學(xué)校品牌專業(yè)建設(shè)計(jì)劃,目前分三批次立項(xiàng)了122個(gè)專業(yè)。通過三年多的建設(shè),各學(xué)校立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是在建設(shè)過程中仍然存在一些問題,通過研究品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),對(duì)更好的利用現(xiàn)有的教學(xué)資源、提高品牌專業(yè)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平有一定的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
中職學(xué)校;品牌專業(yè);教學(xué)團(tuán)隊(duì);建設(shè)
注:本文是2015年山東省職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目立項(xiàng)課題“中等醫(yī)藥衛(wèi)生類學(xué)校師師合作有效性的實(shí)踐研究”(立項(xiàng)編號(hào)2015432)的研究成果。
1.1 整合各類教學(xué)資源
隨著中等職業(yè)教育各學(xué)科、各專業(yè)的相互交叉、相互融合,在中職教育中學(xué)科與學(xué)科之間、專業(yè)與專業(yè)之間形成了明顯的聯(lián)系與融合,這就對(duì)品牌專業(yè)的教學(xué)提出了新的要求。品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與以往專業(yè)部(系)、教研室為基礎(chǔ)的組織管理模式不同,教學(xué)團(tuán)隊(duì)是依托于專業(yè)教學(xué)任務(wù)而組成的群體,它能夠克服專業(yè)部(系)及教研室體制存在的一些弊端,促進(jìn)品牌專業(yè)各類教學(xué)資源的整合,組建結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì),它包含相同或者相近專業(yè)領(lǐng)域的教師,對(duì)品牌專業(yè)的教學(xué)改革和教法創(chuàng)新、人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高起到積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
1.2 提高教師業(yè)務(wù)能力
當(dāng)前職業(yè)教育,信息化教學(xué)技術(shù)和手段的應(yīng)用不斷深入,教學(xué)形式、教學(xué)方法不斷更新,這就要求品牌專業(yè)教師的教學(xué)、學(xué)習(xí)能力不斷更新。僅憑教師個(gè)人的單打獨(dú)斗己經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前職業(yè)教育教學(xué)和科研的需要,這就需要品牌專業(yè)組建自己的教學(xué)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中完成教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、知識(shí)共享、共同學(xué)習(xí),促進(jìn)教學(xué)能力的提高,同時(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中骨干教師對(duì)中青年教師的指導(dǎo)、幫帶作用,提高整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展。
1.3 提高教育教學(xué)質(zhì)量
品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可促進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)改革,優(yōu)化課程體系與課程教學(xué)內(nèi)容,解決教學(xué)模式、方法與人才培養(yǎng)目標(biāo)的不相適應(yīng)問題。經(jīng)過教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教科研活動(dòng)對(duì)年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)指導(dǎo),能進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)全體教師綜合素質(zhì),為本學(xué)科、本專業(yè)打造一支優(yōu)秀的教學(xué)力量,進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)研究和教法改革,提高課程、教材建設(shè)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)水平,也有利于提高整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,形成本專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的教學(xué)特色。
1.4 提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)能有效推進(jìn)教師之間的相互合作,形成教育合力,提高教學(xué)效率,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立高質(zhì)量的教學(xué)團(tuán)隊(duì),不僅可以直接提高工作效率,同時(shí)還有利于形成團(tuán)隊(duì)成員間和諧的人際關(guān)系和良好的工作氛圍。品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)調(diào)成員在共享、合作、交流等基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共同的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。不僅能夠推進(jìn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的改革,更重要的是一支穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地促進(jìn)品牌專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,對(duì)實(shí)現(xiàn)中職學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的意義。
2.1 教學(xué)團(tuán)隊(duì)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不合理
一些團(tuán)隊(duì)為了獲取更多的教育教學(xué)資源,主觀地認(rèn)為只要是優(yōu)秀教師,就一定要納入本團(tuán)隊(duì),越多越好。造成有的優(yōu)秀教師身兼數(shù)職,既是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,又兼任別的團(tuán)隊(duì)的成員,使其在時(shí)間和精力上難以分配、應(yīng)接不暇,最終對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作疲于應(yīng)對(duì)、敷衍了事。還有一些團(tuán)隊(duì)在年齡、學(xué)歷、專業(yè)等方面的差異性要求考慮不足,導(dǎo)致成員結(jié)構(gòu)不合理,只是為了獲得教學(xué)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)或品牌專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)而進(jìn)行人員拼湊。
2.2 教學(xué)團(tuán)隊(duì)重研輕教
重視科研而輕視教學(xué)的現(xiàn)象在許多中職學(xué)校教師中是一種普遍現(xiàn)象。職稱評(píng)聘的壓力和以科研績(jī)效為依據(jù)的考評(píng)制度,使很多教師自然而然地產(chǎn)生了重科研而輕教學(xué)的傾向。教師把主要精力都放在了科研上,沒有或不愿把心思用在教學(xué)上,認(rèn)為只要把科研搞上去,團(tuán)隊(duì)建設(shè)就算成功了,對(duì)于教學(xué)工作,只需要完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)工作量就可以了,教學(xué)態(tài)度松懈、質(zhì)量低下。
2.3 “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)滯后
“雙師型”教師是影響中職學(xué)校品牌專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量與特色的重要因素之一。由于教師總量不足,教師的教學(xué)工作處于超負(fù)荷狀態(tài),難以安排真正具有實(shí)效的企業(yè)實(shí)踐進(jìn)修和培訓(xùn),教師企業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐能力普遍較弱;由于體制機(jī)制的制約,真正承擔(dān)課程教學(xué)工作的企業(yè)兼職教師數(shù)量不多,尚未形成由企業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠構(gòu)成的穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。