新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策

吳旭松

浙江至誠工程咨詢有限責(zé)任公司

新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策

吳旭松

浙江至誠工程咨詢有限責(zé)任公司

建筑施工過程中的造價(jià)方面的管理一直貫穿著整個(gè)建筑施工的全過程。在建筑施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都免不了出現(xiàn)各種各樣的問題。建筑施工過程中如果實(shí)行合理、科學(xué)的造價(jià)管理，可以有效減少施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高企業(yè)的收入，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。由此可見，建筑施工過程當(dāng)中的有效、合理、科學(xué)的造價(jià)管理對整個(gè)施工過程起到了關(guān)鍵性的作用。如何對建筑施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)方面的管理問題進(jìn)行改善，現(xiàn)階段建筑相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)該及時(shí)作出相關(guān)的調(diào)整。鑒于此， 本文主要分析新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策。

新時(shí)期；建筑工程；造價(jià)管理

1 建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)涵和現(xiàn)狀

建筑工程造價(jià)指的是整個(gè)工程建設(shè)的費(fèi)用，包括從工程建設(shè)籌劃開始，直至工程建設(shè)全部結(jié)束所產(chǎn)生費(fèi)用的總和。建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：一是對建筑工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理的確定；二是在同時(shí)對建筑工程造價(jià)實(shí)施有效的管理和控制。

建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)總共有四個(gè)：其一，每一項(xiàng)工程之間的客觀差異性，建筑工程之間具有一些性質(zhì)相同的共同，但是其獨(dú)特的個(gè)性也是客觀存在的，具體的表現(xiàn)有實(shí)體形態(tài)上的區(qū)別以及價(jià)格上的不同等；其二，建筑工程的費(fèi)用較高，不管是改建、擴(kuò)建或是新建的工程，從整體造價(jià)上看，其費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的商品，所涉及的利益方也多，因此對于造價(jià)的確定必須客觀、公平、準(zhǔn)確；其三，工程項(xiàng)目的多層次性，若干個(gè)單位工程構(gòu)成了一個(gè)單項(xiàng)工程，若干個(gè)單項(xiàng)工程又構(gòu)成了一個(gè)工程項(xiàng)目，與其相對應(yīng)，工程造價(jià)也可以分為單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和總造價(jià)；其四，建筑工程造價(jià)的多變和復(fù)雜性，建筑工程從決策到完成需要一個(gè)較長的時(shí)間周期，作為建筑工程在經(jīng)濟(jì)上的成本，工程造價(jià)始終影響著整個(gè)過程，同時(shí)也受到市場、環(huán)境等諸多因素的影響。

2 新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題

2.1 缺乏完善的工程造價(jià)管理機(jī)制

現(xiàn)階段，盡管大部分的建筑企業(yè)都設(shè)有造價(jià)管理部門或組織，并配備了相應(yīng)的造價(jià)管理人員，但是這些造價(jià)部門的職權(quán)有限，工作流于表面形式，真正發(fā)揮的用處并不大。造價(jià)管理部門的工作還會(huì)受到其他職能部門的制約，導(dǎo)致造價(jià)管理工作難以進(jìn)行。

2.2 對工程造價(jià)管理的監(jiān)督力度不足

隨著市場的競爭愈演愈烈，許多建筑企業(yè)都采取不同程度的不正當(dāng)手段。比如低價(jià)中標(biāo)后為節(jié)省成本，導(dǎo)致所使用的材料不符合質(zhì)量要求、材料的利用率較低。由于某些合同的約定，導(dǎo)致使用的材料價(jià)格昂貴但不符合建筑物本身的設(shè)計(jì)或者當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件等。以上行為均影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展，也給工程建設(shè)帶來了安全隱患。

3 提升工程造價(jià)管理水平的對策

3.1 制定完善的工程造價(jià)管理機(jī)制

為了讓建筑企業(yè)的造價(jià)管理水平得到快速的提升，制定一套完善、合理的工程造價(jià)管理機(jī)制必不可少。良好的造價(jià)管理機(jī)制能夠讓管理工作更加規(guī)范有序，管理人員工作起來有章可循，提高造價(jià)管理的工作效率。造價(jià)管理機(jī)制并非流于形式，企業(yè)需要依照自身的實(shí)際情況，科學(xué)地制定工程造價(jià)管理機(jī)制?？梢砸M(jìn)工程造價(jià)管理平臺，平臺管理主要包括造價(jià)編審管理、數(shù)據(jù)中心、指標(biāo)管理、基礎(chǔ)工作管理、系統(tǒng)管理等內(nèi)容。有了造價(jià)管理機(jī)制后，為了能夠有效地執(zhí)行這些機(jī)制，建筑企業(yè)必須賦予造價(jià)管理部門相應(yīng)的管理權(quán)利，讓造價(jià)管理工作能夠不被其他職能部門所制約，真正的在生產(chǎn)與投入過程中落實(shí)管理機(jī)制，規(guī)范工程建設(shè)中每一個(gè)細(xì)節(jié)。

3.2 必須加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中整體的造價(jià)管理

中標(biāo)的建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過程中整體的造價(jià)管理工作。首先，必須要完善當(dāng)前企業(yè)中的管理系統(tǒng)，盡可能的在施工前對每一個(gè)要施工的過程都有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算。其次，應(yīng)該根據(jù)建筑施工過程中實(shí)時(shí)出現(xiàn)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，做到全天候的動(dòng)態(tài)管理。再次，應(yīng)該正確認(rèn)識工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)來創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。最后，建立與建筑工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)相匹配的建筑工程的整體造價(jià)方面的管理制度。

3.3 加強(qiáng)對于建筑施工過程中的工程變更情況的管理

在建筑施工的過程中，應(yīng)盡可能的減少工程的變更情況。第一，在建筑施工前，必須反復(fù)嚴(yán)查設(shè)計(jì)方面的合理科學(xué)性，避免施工期間出現(xiàn)問題。第二，建筑工程要改變施工在先，結(jié)算在后的模式，做到完成一單，結(jié)算一單，規(guī)定時(shí)間結(jié)算的模式。第三，必須規(guī)范建筑工程相關(guān)的變更管理措施，嚴(yán)格監(jiān)管施工期間的工程變更。

3.4 建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一環(huán)，同時(shí)也是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)。在這一階段，施工單位先要編制工程的結(jié)算文件，然后由業(yè)主單位對結(jié)算文件進(jìn)行審核，在審核的過程中，業(yè)主單位必須逐一仔細(xì)審查完工的工程項(xiàng)目，特別是對現(xiàn)場簽證單據(jù)要重點(diǎn)審查其真實(shí)性和完整性，對于隱蔽工程的審查也必須到位。在竣工結(jié)算階段，比較可能出現(xiàn)的問題有工期延誤、施工缺陷等等，業(yè)主單位對于這些問題要逐一了解和調(diào)查，如果是由于施工單位的原因造成，要及時(shí)開展索賠工作。首先是要收集相關(guān)的證據(jù)材料，包括雙方簽訂的合同、文件等，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備；其次是要弄清業(yè)主單位的損失，包括因?yàn)楣て谘娱L而導(dǎo)致的銀行貸款利息的增加、監(jiān)理費(fèi)用的增加，建筑工程項(xiàng)目無法按期使用而產(chǎn)生的其他建筑物租賃費(fèi)用等；最后是及時(shí)索賠，如果超過法律規(guī)定的期限，業(yè)主單位將喪失這一權(quán)利。

總之，建筑施工過程中的造價(jià)方面的管理一直貫穿著整個(gè)建筑施工的全過程。在建筑施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中都免不了出現(xiàn)各種各樣的問題。建筑施工過程中如果實(shí)行合理、科學(xué)的造價(jià)管理，可以有效減少施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高企業(yè)的收入，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。由此可見，建筑施工過程當(dāng)中的有效、合理、科學(xué)的造價(jià)管理對整個(gè)施工過程起到了關(guān)鍵性的作用。如何對建筑施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)方面的管理問題進(jìn)行改善，現(xiàn)階段建筑相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)該及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

[1]國帥. 新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策研究[J]. 江西建材,2016,(04):254-255.

[2]李旭. 建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對策分析[J]. 信息化建設(shè),2016,(01):345+348.