提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策分析

陳茂林 周振華

青島華鵬工程咨詢集團(tuán)有限公司

提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策分析

陳茂林 周振華

青島華鵬工程咨詢集團(tuán)有限公司

目前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快，各行業(yè)也都隨之發(fā)展起來，尤其是土木工程行業(yè)。但是在具體的施工中，常常會出現(xiàn)一些問題，為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求，就必須要對施工的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量上的管理。管理時(shí)不只需要企業(yè)的配合，還需要政府部門給予監(jiān)督和管理，這在很大程度上可以確保施工的質(zhì)量，而且還要實(shí)時(shí)的對項(xiàng)目進(jìn)行觀察和匯報(bào)，對于土木工程施工中發(fā)生的問題，必須要分析導(dǎo)致其發(fā)生的因素，之后針對性的找到對應(yīng)的措施，從而就可以解決問題，就會提升其管理的水平，也就會促進(jìn)建筑業(yè)的進(jìn)步，最后還能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；對策

1 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

在城市化過程中，土木建設(shè)工程的發(fā)展非常塊，正是這種大環(huán)境下，土木建設(shè)工程得到了國家的重視，不僅對施工工藝和施工要求做了進(jìn)一步的規(guī)范，還對施工質(zhì)量和施工監(jiān)理提出了新的要求，在突飛猛進(jìn)的土木工程技術(shù)中，其施工質(zhì)量和工程控制管理成為了當(dāng)前熱議的話題。土木工程質(zhì)量與業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全、社會安定等存在直接聯(lián)系，對土木行業(yè)信譽(yù)和發(fā)展具有一定影響。因此關(guān)注其質(zhì)量管理就成了非常重要的控制點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的基本原則，協(xié)調(diào)發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)與土木行業(yè)，實(shí)現(xiàn)土木行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，做好工程管理與建設(shè)質(zhì)量工作，是對國家、社會和人民負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理也為行業(yè)發(fā)展確定了一個(gè)發(fā)展方向，從而引領(lǐng)土木建設(shè)行業(yè)正確的向上進(jìn)步。

2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 土木工程的施工質(zhì)量低

目前，土木工程的施工質(zhì)量明顯較低，我國的土木工程建設(shè)存在的問題可謂長期存在，其往往是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)發(fā)展所造成，對其如果不加以改進(jìn)，將會嚴(yán)重影響工程的使用性能，嚴(yán)重的情況下還有可能造成人員的傷亡。根據(jù)施工和監(jiān)理單位所反映的問題主要集中在磚砌體縱橫墻與砌筑達(dá)不到同步、鋼筋成形綁扎的方法不正確、鋼筋長度不夠和漏放以及砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等，這些問題僅僅是具有代表性的，還有很多問題由于很難被發(fā)現(xiàn)而被忽視，但是其同樣會影響到建筑物的使用，因此，我國的土木工程的施工質(zhì)量還有待提高，需要從各個(gè)方面分析原因，使其得到提高。

2.2 施工設(shè)備因素

由于土木施工是靠大量的機(jī)械設(shè)備來完成的，施工設(shè)備的性能、類型等與施工工藝方法法、建筑物的構(gòu)造、現(xiàn)場允許的施工條件等都有著直接或者間接的關(guān)系，在制定施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該根據(jù)自身的施工設(shè)備和施工工藝、以及現(xiàn)場的一些施工條件等因素綜合考量之后，采取適合自己的施工方案，同時(shí)應(yīng)該注意設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，不能因?yàn)樵O(shè)備的維修而影響工程進(jìn)度。

2.3 工程施工中需要加強(qiáng)安全管理

通常在施工進(jìn)行階段會存在的問題有：現(xiàn)場施工人員安全裝備是否佩戴；高空作業(yè)人員的安全防護(hù)保障；設(shè)備操作與管理是否正確；是否擁有井然有序的施工場地等等。施工單位和項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)針對不同施工項(xiàng)目及不同施工階段，加強(qiáng)施工安全的管理力度，保證土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的安全進(jìn)行。

3 提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的措施

3.1 提升施工人員的綜合能力

在實(shí)際的研究中，我們發(fā)現(xiàn)大部分工作人員沒有較強(qiáng)的綜合能力，而且一線的人員常常有較高的流動，就導(dǎo)致了施工中的質(zhì)量問題缺少了人員的保障，施工中的企業(yè)為了確保質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就需要對于人員的選擇和培養(yǎng)方面注入較大的精力，必須先對人員進(jìn)行考核，只有合格的員工才可以工作，而且上崗之后也需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。同時(shí)由于對技術(shù)人員、設(shè)計(jì)師以及工程師都存在著不同的要求，那公司就需要考慮到不同人員的崗位要求，從而對其針對性的教育，讓他掌握在該工作下必須要掌握的技術(shù)和內(nèi)容，培訓(xùn)完之后還需要再次進(jìn)行考核。

3.2 完善施工管理的監(jiān)督

施工中想要改善、提升項(xiàng)目施工的質(zhì)量問題，就需要認(rèn)真的考慮和聽從管理部門的建議，而且還需要保障管理人員的責(zé)任心，從而可以使施工的設(shè)計(jì)更加的合理，而且還可以實(shí)時(shí)的找到不合理的操作從而進(jìn)行改正。還要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，按時(shí)的更換新的機(jī)器設(shè)備等等，還要保證在施工中使用的原材料達(dá)到了技術(shù)的需要。在對人員考核時(shí)，需要考核他們是否能夠保質(zhì)保量并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，有一些施工中較為特殊的環(huán)節(jié)，企業(yè)就應(yīng)該聘請有著這方面豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)師進(jìn)行專門的指導(dǎo)，而且還要增強(qiáng)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的法律意識。

3.3 做好質(zhì)量管理工作

做好監(jiān)督工作之后，就需要對整個(gè)過程中的質(zhì)量加大管理力度，根據(jù)這方面的管理，主要應(yīng)該注意下列幾個(gè)方面的問題：①改善項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理方案，要確保各個(gè)項(xiàng)目可以順利的展開。②在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，需要進(jìn)行一些提倡跟宣傳，比如編排手冊，比如傳達(dá)給人員施工的要求，比如對技術(shù)方面給予指導(dǎo)，而且需要保障每一個(gè)施工人員都明白質(zhì)量管理的重要意義。③在施工中要管理好施工的材料以及機(jī)器，這些都是在建筑過程中不可缺少的事物，他們的質(zhì)量問題會影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，所以必須要對其進(jìn)行有效的、準(zhǔn)確的、認(rèn)真的管理，要杜絕其發(fā)生的破損、丟失、有故障等等的現(xiàn)象。

3.4 施工過程中的合理控制

在施工的控制過程中，需要考慮進(jìn)展的程度、項(xiàng)目的質(zhì)量以及花費(fèi)的成本，而且需要結(jié)合具體的施工情況，將過程有計(jì)劃的進(jìn)行安排，比如可以以一天、一周作為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，之后再根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行合理的改善。在控制質(zhì)量的過程中，要考慮應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，還要考慮驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，從而制定一個(gè)合適的制度，從而確保材料跟項(xiàng)目的質(zhì)量問題，從而滿足用戶的要求，從而讓用戶的滿意。

結(jié)語

土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管控?zé)o論對于工程建設(shè)本身來說，還是對于整體工程的建設(shè)發(fā)展來說都具有非常重要的作用和意義，相關(guān)人員要注重對其監(jiān)管的制度。監(jiān)管體系的構(gòu)建都予以高度重視，不斷完善管理的內(nèi)容，從而達(dá)到施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的全面提升，優(yōu)化施工質(zhì)量，讓土木工程真正為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)作出卓越的貢獻(xiàn)。

[1] 胡建存.提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對策[J].智能城市，2016，2(01)：127-128.