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    試論建筑工程造價預算的控制要點

    2017-03-10 12:11:32劉雪麗
    環(huán)球市場 2017年18期
    關鍵詞:預算編制要點工程造價

    劉雪麗

    溫州市建衡工程造價咨詢有限公司

    試論建筑工程造價預算的控制要點

    劉雪麗

    溫州市建衡工程造價咨詢有限公司

    本文概述了建筑工程造價預算控制的必要性,分析了目前建筑工程造價預算存在的問題,并對建筑工程造價預算的控制要點進行了深入探討,以供參考。

    建筑工程;造價預算;控制要點

    前言

    隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場競爭也越發(fā)激烈,各個企業(yè)之間的競爭,使得企業(yè)所得利潤空間不斷壓縮,對于企業(yè)來說,要想促進自身發(fā)展,加強工程造價預算控制是最有效的途徑。

    1 建筑工程造價預算控制的必要性

    建筑工程造價預算以貨幣的形式呈現(xiàn)了工程建設中物資消耗的費用總和,是控制建筑工程階段性投資的重要措施和依據(jù),在工程建設中起著承上啟下的重要作用,是工程造價管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。受市場變化和一些人為因素的影響,工程造價預算中常常會出現(xiàn)一些問題,造成建筑質(zhì)量和施工工期難以保障,投資效益也難以取得預期的效果。因此,對建筑工程造價預算的控制進行分析研究,掌握建筑工程造價預算控制要點,采用有效的方法和措施來加強對建筑工程造價預算的控制非常有必要。

    2 建筑工程造價預算存在的問題

    2.1 建筑工程造價預算編制不夠準確

    在建筑工程造價工作中最核心的基本要求就是預算編制要足夠合理準確,這樣才能保證造價預算達到為建筑工程的經(jīng)濟決策指導的目的。因此,換而言之編制不準確就是這一工作中存在的主要問題之一。導致這一問題的主要原因總結起來有兩方面,一是參與工程造價預算工作人員的主觀因素:由于近些年建筑行業(yè)發(fā)展較快,所以對土建預算人員的需求量較大,一部分專業(yè)素質(zhì)較低的人員參與到土建預算的工作中,對工作本身不夠重視,沒有良好的把握工作的目的及任務,使得在工作中出現(xiàn)紕漏、預算編制出現(xiàn)問題,最終使得預算編制不夠準確;二是在客觀因素方面存在的障礙就比較多了,不僅因為建筑工程的施工較為復雜,并且在施工時由于地域環(huán)境對于施工的影響等其它眾多因素都加大了預算難度,導致在計算過程中出現(xiàn)失誤,使得編制預算出錯。

    2.2 忽視施工過程中對于工程造價的控制

    不同的企業(yè)對造價預算的理解可能不同,僅重視工程開始前以及竣工后的造價結算,而對于施工過程中的造價變化卻沒有進行良好的把控,而施工時也會產(chǎn)生工程造價變化,例如施工過程一旦出現(xiàn)問題,不能達到設計的要求,很有可能就會導致施工質(zhì)量無法達到施工的技術要求,如果這一情況不能得到及時的控制,這一部分工程就可能需要復工,這一問題會給建筑單位造成較大的經(jīng)濟損失,使整個工程的預算成本變高。

    2.3 工程變更

    預算不是唯一對建筑工程施工實踐有影響的方面,除此之外,市場環(huán)境、供需狀況等都會影響工程,而工程的變化又會影響造價。劃定工程變化的范圍就非常的重要,這樣就能降低工程進度的阻礙作用,防止工程設計發(fā)生重大改變的情況。但工程變更的管理并沒有引起廣泛重視,工程變更的情況時有發(fā)生,以至于影響了施工進度與計劃的符合性。

    2.4 市場變化較快對工程預算的影響

    外部環(huán)境對建筑工程造價預算的影響會使計算過程出現(xiàn)失誤,使最終得到的預算缺乏準確性,而這其中一個主要外部因素就來自市場變化,由于建筑工程的施工周期較長,這就容易導致在施工的前工程預算編制與工程后期施工中施工材料的價格產(chǎn)生較大差異,從此方面來說工程造價預算控制起來比較困難。

    3 建筑工程造價預算的控制要點

    3.1 做好編制工作

    (1)熟悉施工現(xiàn)場的情況,了解工程的具體特征,不放過工程的任何一個方面,在熟悉的基礎上展開預算編制工作。一切都會處于可控范圍內(nèi),然后根據(jù)實際情況進行預算編制,那么出現(xiàn)偏差和不良情況的機會就會比較少;(2)預算員對于施工圖紙是要十分了解,對于計算工程量要熟悉,另外還應能套用精確的定額單價,且能清楚每一項預算用在哪里能夠有最佳性價比。只有熟悉了施工圖紙,重記、漏記的現(xiàn)象和公式使用錯誤的情況才會很少發(fā)生;(3)對價格等因素進行客觀分析,留出一部分的價差微整空間。只有這些工作全部都做好,才能使得預算編制工作能夠做好。

    3.2 做好項目實施階段的預算工作

    項目實施前的預算并不是建筑工程造價預算的全部,而實施階段的預算也是預算的重要方面。在項目實施的實際過程中,各種情況都有可能會發(fā)生,而這些情況在開始階段并不能被全部考慮進去。一旦出現(xiàn)意外情況,造價預算應該迎合實際需求隨之改變。實施階段的施工情況決定了預算建筑工程的完工情況。鑒于上述情況,在達到工程質(zhì)量要求和進度,確保實現(xiàn)項目投資目的的基礎上,對實施階段進行的預算控制是預算的重要方面。只有足夠重視實施階段的預算控制,并且做好了預算,才能夠把控工程造價預算的合理性。

    3.3 嚴格調(diào)整審批,控制項目變更影響

    每一項建筑工程都會經(jīng)歷決策、設計和實施三個階段,預算是工程設計階段必有的項目。既然是預算,也必然會存在一定的局限性,隨著項目的變更,預算也會有變化。因此控制好項目變更帶來的影響是非常重要的一方面。但工程實踐中,由于客觀因素的存在,項目變更并不能完全避免,一旦變更出現(xiàn),預算也應該隨之改變了。為了實現(xiàn)造價預算能處于控制范圍內(nèi),嚴格把握調(diào)整審批工程造價的工作就非常重要,要做到不輕易調(diào)整,能克服困難按照計劃進行的必須按計劃進行。這樣才能避免紕漏的出現(xiàn),才能使得項目變更的影響最大限度減少。

    3.4 做好預算的審核、監(jiān)督工作

    在做好前面三項工作之后,保證工程預算的科學性和準確性的情況下,相關機構還應該做好審核、監(jiān)督工作,針對工程預算中經(jīng)常發(fā)生的情況和出現(xiàn)的問題進行審核、審查,及時提出問題。另外對于項目施工所采用的施工圖紙進行核查,確保與建筑企業(yè)的實際施工過程相符合。通過對工程預算進行監(jiān)督,持續(xù)完善監(jiān)督檢查體制,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,確保工程預算規(guī)范進行,提高工程預算的準確程度和工程預算的質(zhì)量。

    4 結束語

    總而言之,工程造價作為建筑工程重要的組成部分,必須對其引起足夠重視。必須采取有效措施,做好建筑工程造價預算,制約和控制建筑工程造價,進而實現(xiàn)工程效益的提高。

    [1]李玉紅.關于建筑工程造價預算控制要點及其對策分析[J].企業(yè)技術開發(fā),2016,12:144-145.

    [2]周梓平.建筑工程造價預算控制要點思考[J].四川水泥,2015,03:73.

    [3]張志文.淺談建筑工程造價預算控制要點[J].黑龍江科技信息,2015,23:206.

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