煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問題

姚秋紅 姚衛(wèi)華 王洪輝

山東能源臨沂礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司田莊煤礦

煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問題

姚秋紅 姚衛(wèi)華 王洪輝

山東能源臨沂礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司田莊煤礦

對于一個(gè)企業(yè)來說，為了使日常管理工作可以得到高效開展，就必須制定科學(xué)合理的規(guī)章制度來約束、規(guī)范職工的行為。思想對行動(dòng)起著決定作用，只有確保企業(yè)的思想政治工作得到了有效開展，才能真正提高職工的思想政治覺悟、責(zé)任感以及主人翁意識(shí)，在這樣的基礎(chǔ)上，企業(yè)的人力資源管理工作才可以得到順利開展?；诖吮疚闹饕獙γ旱V企業(yè)政工工作與人力資源管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析與探討，并提出了幾條應(yīng)對措施，以供參考。

煤礦企業(yè)；政工工作；人力資源管理；問題

1、煤礦企業(yè)人力資源管理與政工工作中存在的問題

1.1 沒有在思想政治工作上做到與時(shí)俱進(jìn)

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)市場不斷發(fā)生著變化，快速提升領(lǐng)導(dǎo)決策者與職工的素質(zhì)已經(jīng)成為了現(xiàn)階段煤礦企業(yè)迫切需要解決的問題，為全面加強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，就必須要保證思想政治工作能夠得到切實(shí)落實(shí)，但就現(xiàn)階段來說，煤礦企業(yè)卻并沒有在思想政治工作上做到與時(shí)俱進(jìn)，在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)利潤空間受到了影響被急速壓縮，但隨著經(jīng)濟(jì)的增長，職工們的物質(zhì)文化需要卻在逐漸增長，當(dāng)企業(yè)無法滿足職工物質(zhì)文化需要的時(shí)候，職工們的工作積極性、主動(dòng)性自然就會(huì)備受打擊。

1.2 基層工人缺乏工作熱情，工作效率低下

近年來，民工、煤礦企業(yè)兩方面之間發(fā)生的諸如克扣工資、拖欠工資等糾紛事件頻頻出現(xiàn)在媒體上，是備受爭議的社會(huì)焦點(diǎn)問題，由于此類事件的頻發(fā)，導(dǎo)致一部分基層工人漸漸失去了對煤礦企業(yè)的信任感，大部分基層工人會(huì)存在不安、恐慌的心理，長此以往勢必會(huì)降低其工作熱情與工作積極性，領(lǐng)導(dǎo)、基層工人無法和諧相處，甚至?xí)?dǎo)致矛盾激化，這樣的現(xiàn)象不僅嚴(yán)重陰礙著煤礦企業(yè)人力資源管理工作的正常開展，還會(huì)對經(jīng)濟(jì)效益起到嚴(yán)重的消極影響。

1.3 制度化管理不夠

通過對頻頻發(fā)生糾紛事件、礦產(chǎn)事故的部分煤礦企業(yè)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其客觀原因在于企業(yè)沒有制定完善的、科學(xué)的安全防備預(yù)案以及急救措施，救援難度增加、救援進(jìn)度緩慢，從而導(dǎo)致一系列慘劇的發(fā)生：其主觀原因在于煤礦企業(yè)沒有制定科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然芾眢w系，缺乏與監(jiān)督檢查、提高工人安全意識(shí)有關(guān)的規(guī)范與安全措施。

1.4 企業(yè)內(nèi)部整體素質(zhì)有待提高

煤礦企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的地位與作用非常重要，是推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍之一，因此迫切需要一批具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力的人才來進(jìn)行改革與創(chuàng)新。但就現(xiàn)階段來說，大部分煤礦企業(yè)專業(yè)管理人才比較缺乏的間題普遍存在，甚至一部分管理人員存在法律觀念薄弱、政治思想過時(shí)、組織意識(shí)松散以及科學(xué)知識(shí)極度匾乏的間題，企業(yè)內(nèi)部整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高。

2、加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理的措施

2.1 管理層必須做到以身作則

對于企業(yè)來說，思想政治工作的大力推動(dòng)是確保其生產(chǎn)、經(jīng)營與管理活動(dòng)順利開展的重要保障，在我國長期以來思想政治工作都是國家與黨始終保持先進(jìn)性的一種重要手段，站在煤礦企業(yè)的角度考慮，政治思想工作是直接面向職工所開展的一項(xiàng)重要工作，但作為管理層，也必須做到以身作則，以為企業(yè)政工工作與人力資源管理的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，管理層必須具有崇高的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖滤仞B(yǎng)，在開展日常管理工作的過程中，時(shí)刻關(guān)注自己的語言、行為以及舉止，并要以富有感染力的、積極樂觀的正面精神為職工提供引導(dǎo)，在潛移默化中將正能量滲透到廣大職工的心里。

2.2 管理層必須改變自身的管理理念，樹立人才是第一資源的觀念

新的時(shí)代背景下，“人才是第一生產(chǎn)力”，基于此，煤礦企業(yè)的管理階層必須切實(shí)落實(shí)人才是第一資源的觀念，做到唯才是用、尊重人才，并要根據(jù)企業(yè)對不同人才的不同要求，把人才放到最適合他們的、最需要他們的工作崗位上，在組織進(jìn)行思想政治工作時(shí)，作為管理層，也要制定詳細(xì)的、科學(xué)的計(jì)劃，利用合理的條件留住人才，讓高素質(zhì)的、專業(yè)的人才不斷創(chuàng)造新的價(jià)值與成就，與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該迅速充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，建立德才兼具的決策領(lǐng)導(dǎo)班子，并利用各種宣傳手段切實(shí)加強(qiáng)其對思想政治工作必要性、重要性的掌握，也要主動(dòng)地把日常管理工作、思想政治工作有機(jī)地融合在一起，做到融會(huì)貫通。

2.3 建立健全相關(guān)管理規(guī)章制度，全面提高職工的思想政治覺悟與思想道德素質(zhì)

對于思想政治工作者來說，在開展政工工作的過程中，不僅要切實(shí)提升自身的綜合能力與職業(yè)道德素養(yǎng)，還要把提高職工的思想政治覺悟與思想道德素質(zhì)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容貫徹到政工工作中，通過建立健全相關(guān)管理規(guī)章制度，確保職工的生活活動(dòng)能夠人場運(yùn)作，與此同時(shí)還要根據(jù)職工們的實(shí)際生活情況，主動(dòng)地、積極地幫助職工們在日常生活過程中遇到的間題與難關(guān)，并要確保事情做到了實(shí)處，最終才能使職工樹立對企業(yè)的責(zé)任感與歸屬感。此外，還要重視對安全與健康知識(shí)的宣傳教育，充分把政工工作的教育、宣傳優(yōu)勢展現(xiàn)出來，盡可能地解放職工的思想，實(shí)現(xiàn)職工履行安全能力、責(zé)任感的提高。

2.4 將思想政治工作與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系起來，適當(dāng)轉(zhuǎn)變政工工作的思路

企業(yè)政工工作組織開展的最終目標(biāo)便是實(shí)現(xiàn)職工工作主動(dòng)性、積極性的提高，因此，煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理工作應(yīng)該遵守的一項(xiàng)最基本的原則便是不能與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)相脫離，基于這樣的原因，政工工作者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深人研究與實(shí)踐，了解實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的流程與具體步驟，并要對職工的工作環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研，也可以組織一些實(shí)戰(zhàn)比拼、技能競賽等形式的活動(dòng)，并采取相應(yīng)的激勵(lì)政策，將職工利益與企業(yè)利益掛鉤，以提高職工的責(zé)任感與主人翁意識(shí)。

綜上所述，企業(yè)政工工作和人力資源管理工作，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，而且二者聯(lián)系緊密，二者可相互補(bǔ)充相互完善。企業(yè)政工工作可在人力資源管理工作的各個(gè)方面發(fā)揮作用，人力資源管理工作亦可幫助煤礦企業(yè)政工工作更好地展開。所以企業(yè)應(yīng)該更加重視這兩個(gè)部門的工作，有效促進(jìn)它們的結(jié)合，從而讓企業(yè)的效益最大化。

[1]魏武奇.論現(xiàn)代煤礦企業(yè)人力資源管理問題及解決策略[J].財(cái)經(jīng)界，2014，02：284.

[2]胡延華.解析人力資源管理與政工工作在企業(yè)管理中的結(jié)合運(yùn)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，18：142.