企業(yè)黨建政工工作實效性策略探究

廖達麗

南寧城市建設投資集團有限責任公司

企業(yè)黨建政工工作實效性策略探究

廖達麗

南寧城市建設投資集團有限責任公司

本文通過分析企業(yè)中黨建政工工作存在的問題，并針對此類問題找尋出有效的解決策略，使黨建政工工作充分發(fā)揮時效性，以供參考。

企業(yè)黨建；政工工作；時效性

前言

黨建政工工作是當代企業(yè)發(fā)展的重中之重，將黨建政工工作做好是基礎，只有在這個前提之下，生產活動才能夠順利且安全地進行，那么怎樣才能提高黨建政工工作的實效性成了人們一直在研究的一個課題，做好這些工作有利于企業(yè)員工的思想政治教育工作正常開展，從而推動企業(yè)可以更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

1 企業(yè)黨建政工工作的重要性

1.1 黨建政工工作引導企業(yè)發(fā)展

黨建政工工作對企業(yè)的發(fā)展具有引導作用，主要體現在企業(yè)的內部管理上。由于員工的文化水平、理論知識有限，缺乏足夠的管理經驗，在一定程度上，影響了其工作效率和工作質量。因此，不斷地加強學習，提高文化水平和綜合素質，是適應現代企業(yè)黨建政工工作的客觀需要。通過對員工需求的分析和研究，制定針對性強、多樣化的教育和培訓方案，充分調動員工工作的熱情和積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。避免由于單調、枯燥的培訓方式產生消極情緒和抵觸心理，提高培訓效率，真正解決員工的困惑和問題，實現良好的培訓效果。

1.2 黨建政工工作的核心地位

企業(yè)開展黨建政工工作，是具有中國特色的發(fā)展理念和發(fā)展模式，是我黨在長期的社會實踐中逐漸摸索出來的有效手段和途徑，對企業(yè)的發(fā)展和中國特色社會主義建設都具有重要的意義。黨建政工工作能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力，能夠使員工產生強烈的歸屬感和主人翁意識，在企業(yè)發(fā)展中處于核心地位。此外，黨建政工工作能夠有力的推動企業(yè)的發(fā)展和改革，在激烈的市場競爭中，不斷完善管理機制，創(chuàng)新工作方法和思維模式，提高其競爭能力，取得競爭優(yōu)勢。

1.3 黨建政工工作具有不可替代的重要作用

黨建政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，且具有不可替代性。黨建政工工作是企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展理念的重要影響因素。在社會的發(fā)展過程中，企業(yè)的組織形式、管理模式、價值觀念也發(fā)生了巨大的變化，開展黨建政工工作，通過思想和精神上的引導，有利于企業(yè)積極轉變管理理念和發(fā)展模式，積極響應黨的號召，落實黨的政策。根據客觀的政治環(huán)境和經濟環(huán)境，明確企業(yè)的定位和發(fā)展目標，調整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，使企業(yè)在經濟發(fā)展的浪潮中，始終保持快速的反應能力和靈活的應變能力，成為國家改革和發(fā)展的領頭者。

2 企業(yè)黨建政工工作出現的問題

2.1 思想認識不足

部分企業(yè)對黨建政工工作的重要性缺乏正確的認識，認為這是形式、表面上的工作，不能產生實際的經濟效益，沒有開展的意義。迫于任務要求，才“走過場”，敷衍了事。這種“輕黨建，重生產”的思維誤區(qū)嚴重影響了企業(yè)黨建政工工作的開展。很多黨建政工工作人員本身對“如何開展黨建工作”、“開展黨建工作有什么意義”都缺乏明確的認識。長此以往，不僅企業(yè)不重視黨建政工工作，具體工作人員也缺乏工作積極性和熱情，企業(yè)黨建政工工作淪為形式。

2.2 黨建政工工作與實際脫軌

現階段，我國企業(yè)基層黨建工作雖有極大轉變，但仍有部分企業(yè)中的黨建政工工作未能發(fā)揮出其實際功效。其主要原因是此類企業(yè)的黨建政工工作過于形式化，僅停留在問題表面，并希望通過表面工作得到相應的名利。具體表現為企業(yè)黨建會議流于表面，僅僅是提出口號，或宣講政績等。這不僅會導致黨建政工工作與其在企業(yè)中的實際效用脫軌，更會導致企業(yè)員工消極情緒的產生。同時，一些企業(yè)中的黨建政工工作未能遵從以人為本，以員工為基礎的原則與理念，對于企業(yè)員工出現的消極怠工情緒，以及思想政治方向上的偏差等，不能做到及時的糾正。這不僅會導致企業(yè)員工受錯誤思想的影響，制約企業(yè)的良性發(fā)展，更會使企業(yè)黨建政工工作的時效性缺失。

2.3 部分企業(yè)的黨建政工工作理念缺乏創(chuàng)新性

黨建政工工作是需要依據時代的發(fā)展而發(fā)生變化的，并需要與社會環(huán)境相符合。而部分企業(yè)的黨建政工工作，仍然圍繞傳統(tǒng)的工作理念和工作思路，不僅在思想上缺乏創(chuàng)新，且在工作模式上也較為落后。例如：受傳統(tǒng)黨建政工工作思想的影響，部分企業(yè)的基層黨建組織要求員工要以領導的命令為根本服從條件，且在部分企業(yè)的黨建組織中，依然存在“一言堂”現象。這不僅會使企業(yè)員工的工作積極性與熱忱降低，更會因工作模式與方法的差異，而導致員工消極情緒的產生。

3 黨建政工工作時效性解決策略

首先明確黨的核心領導地位。黨的核心領導地位，是企業(yè)黨建政工工作的重心，唯有如此，才能在進行黨建政工工作時，將黨的力量運用其中，從而使黨建政工工作真正落到實處。并且，通過黨的核心領導地位的明確，也才能確保黨員及領導干部充分發(fā)揮出模范帶頭作用，積極促進企業(yè)的文化與員工的素質提升。同時，也便于黨建政工工作加強思想觀念的轉變，使企業(yè)員工與領導干部等形成團結的整體。其次，要做到以員工為本的思想?！耙匀藶楸尽笔俏覈螄荆邳h建政工工作中也同樣適用。員工作為企業(yè)中的基礎與核心力量，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻，這便需要黨建政工工作中，秉承“以員工為本”的主導思想，對于員工在工作及生活中遇到的問題，要及時幫助員工解決；對于員工思想意識的變化，要積極引導，從而使員工的“企業(yè)主人翁”意識得以體現。唯有如此，才能確保員工在樹立積極思想觀念的同時，提升自身的工作積極性與工作熱忱，也才能為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。此外，企業(yè)的基層黨建組織，還應對企業(yè)資源進行整合，一切以實際出發(fā)，多為員工做好事、做實事。并通過時下較為流行的即時通信工具，與員工構建起互動交流的平臺，對員工所反映的問題等，進行細致的調查，及時解決，以此來使企業(yè)黨建政工工作的時效性得以凸顯。

4 結束語

總之，在平常的經營管理當中，管理人員要善于總結，聯系本單位的具體狀況，想方設法地將黨建政工工作與業(yè)務工作融合到一起，與此同時，對于其工作的方法，也必須加以創(chuàng)新和改善。只有這樣，才能夠確保企業(yè)在競爭日益激烈的當下持續(xù)保持發(fā)展的優(yōu)勢，不斷向前發(fā)展。

[1]孔苗. 企業(yè)黨建政工工作實效性策略[J]. 勞動保障世界,2016,21：35.

[2]郝淑紅. 黨建政工工作實效性策略分析[J]. 辦公室業(yè)務,2016,20：30+34.

[3]侯鍵. 提高黨建政工工作實效性的路徑和策略[J]. 企業(yè)改革與管理,2016,15：185-186.