水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

涂志敏

中國葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司

水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

涂志敏

中國葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司

水利水電施工管理的一個重要環(huán)節(jié)是控制施工進(jìn)度環(huán)節(jié)，若能將水利水電中施工進(jìn)度存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)保持在一個合適的水平上，那么工程的整體水平都會有所提高。如果各單位想要用最小的成本得到最大化的安全保證，就必須要使用合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和手段。對此，本文主要從風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識別進(jìn)行分析，適當(dāng)給出了一些建議，以供相關(guān)人士參考借鑒。

水利水電；施工進(jìn)度；風(fēng)險(xiǎn)；分析

引言：

水利水電工程具有系統(tǒng)性較強(qiáng)且比較復(fù)雜的特點(diǎn)，要依據(jù)一些科學(xué)知識來對施工工序、物料進(jìn)行控制，使施工任務(wù)按時(shí)完成，并且在保證工程質(zhì)量的情況下盡量縮減成本。因?yàn)槭┕み^程具有動態(tài)性的特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會是隨機(jī)的，因此深化對風(fēng)險(xiǎn)因素的分析是必不可少的。若想把握住水利水電工程進(jìn)度，那么各種資源的分配情況、工序的銜接情況都要考慮在內(nèi)，對施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作也決不可馬虎，同時(shí)還要進(jìn)行全面、全方位的評估，在根本上保證施工進(jìn)度的有效實(shí)現(xiàn)。

1 對水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的概述及風(fēng)險(xiǎn)管理

在水利水電工程施工過程中風(fēng)險(xiǎn)是不會少的，客觀性較為突出，為了實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測，必須認(rèn)真做好總結(jié)。如果能提前做好預(yù)測和預(yù)防，就能大大降低這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。但是，一些風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，想簡單地憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，找出一些規(guī)律是很困難的，這時(shí)就該采取一些應(yīng)急措施，盡量避免其對工程進(jìn)度的不利影響。在施工進(jìn)度的控制中，其具有一定的識別性，結(jié)合其表現(xiàn)的特點(diǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，得出其危害的程度，制定出有效的防范對策。不難發(fā)現(xiàn)，有些風(fēng)險(xiǎn)是可控的，而有些是不可控的，當(dāng)面臨不可避免的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要想盡辦法，最大程度的降低其危害。所以，對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督、管理以及鑒別都要非常重視，對其影響程度的進(jìn)行有效評估，并提出防范措施。要正確認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，做好對資料的分析整理，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在根本上降低風(fēng)險(xiǎn)對施工進(jìn)度造成的損害。

風(fēng)險(xiǎn)管理分為三個部分：第一，風(fēng)險(xiǎn)識別；第二，風(fēng)險(xiǎn)評估；第三，風(fēng)險(xiǎn)防范。進(jìn)行水利水電進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是為了辨識和管理施工中的不足之處。從而確認(rèn)水利水電工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分布，分析進(jìn)度完成的風(fēng)險(xiǎn)值并提供給管理者，提醒他們采取必要措施，對管理者做出決策提供信息。水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)具體與下列因素相關(guān)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、安排施工組織的合理性、施工人員經(jīng)驗(yàn)、資源的充分性以及整個企業(yè)的管理狀況等。

2 水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識別

2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目所在地的社會環(huán)境和自然環(huán)境是水利水電工程的兩大環(huán)境。在自然環(huán)境下，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括：沒有預(yù)測到的惡劣的氣候條件、復(fù)雜的地質(zhì)條件以及周邊的自然條件現(xiàn)場條件引起來的風(fēng)險(xiǎn)。法律、政治和社會風(fēng)險(xiǎn)等都發(fā)生在社會環(huán)境下。優(yōu)惠政策風(fēng)險(xiǎn)是可以通過對法律和政策的研究，通過協(xié)調(diào)和合作來解決的社會風(fēng)險(xiǎn)。在這里將根據(jù)施工進(jìn)度的特征，主要對地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和氣候條件等自然因素稍作分析。

在挖水電工程隧洞的過程中，施工進(jìn)度最有可能被地質(zhì)影響，地質(zhì)缺陷和誘發(fā)地震是導(dǎo)致地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素，除此之外，若地質(zhì)勘探取得的資料不精確，或是對自然因素的預(yù)測失誤，也可能產(chǎn)生地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工技術(shù)方案和安全支護(hù)方式都發(fā)生變化，造成冒頂或者洞內(nèi)塌方等事件出現(xiàn)，從而減慢了工程進(jìn)度，加大了工程風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 項(xiàng)目行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行水利水電項(xiàng)目施工時(shí)，承包商和項(xiàng)目管理方的風(fēng)險(xiǎn)是其主體風(fēng)險(xiǎn)的主要來源。就承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)也源于兩個方面，一是工程管理方面。在技術(shù)方面和管理方面，承包商的能力不夠，具有專業(yè)技術(shù)的人員也很稀少，因此沒有很好的技術(shù)和管理能力。打個比方，財(cái)務(wù)上管理的混亂導(dǎo)致了采購工作的混亂，從而使得工程沒法順利進(jìn)行。總承包商在承包一些大型、復(fù)雜的水利水電工程時(shí)，由于其存在大量的施工主體，有著極其復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)調(diào)起來就相當(dāng)困難。二是出現(xiàn)承包商的履約能力不盡人意的情況。由于市場競爭越來越激烈，極大一部分的承包商采取了低價(jià)中標(biāo)的策略，然而，在得以中標(biāo)，進(jìn)行履約時(shí)，卻絞盡腦汁地追加價(jià)格，否則就進(jìn)行停工或者延誤工期的處理方法；對于項(xiàng)目管理者的風(fēng)險(xiǎn)，一方面因?yàn)闃I(yè)主打著花小錢辦大事的算盤，忽視客觀規(guī)律，提出極其嚴(yán)苛的要求，甚至違背規(guī)律，導(dǎo)致幾乎不能保障施工進(jìn)度。另一方面，盲目追求項(xiàng)目盈利，完全不理會咨詢公司針對項(xiàng)目提出的可行性研究，而是一意孤行，加入一些不合理的、對自身有利的要求，使得施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)無法得到保障。由建設(shè)方給大型水利水電工程提供主要材料物品，即大部分物料都要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購，使得物料供應(yīng)不及時(shí)，供小于求，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)增加。

2.3 資金風(fēng)險(xiǎn)

需要投入大筆資金、建設(shè)周期較長，都是水利水電工程的顯著特點(diǎn)，因此，要想保障項(xiàng)目的正常運(yùn)作，這對各企業(yè)的資金要求都比較高。那么資金風(fēng)險(xiǎn)問題就很可能會出現(xiàn)。如果資金不夠，沒法順利投入其他要素，工程建設(shè)也就無法順利進(jìn)行。目前，相關(guān)企業(yè)為了籌集資金，會采用發(fā)行債券、融資租貸等方式。由于不同籌資的形式不同，因此產(chǎn)生的效果也會有區(qū)別。相關(guān)企業(yè)以及水電站需要以自身的發(fā)展特點(diǎn)為根據(jù)，本著時(shí)間性和穩(wěn)定性的特征來籌集資金。否則，不僅施工進(jìn)度沒有辦法得到保障，而且還會導(dǎo)致施工進(jìn)度存在更多安全隱患。

結(jié)語

經(jīng)過上文的探討和分析，可以得出這樣的結(jié)論：施工進(jìn)度計(jì)劃所存在的風(fēng)險(xiǎn)問題對水利水電工程的發(fā)展具有非比尋常的意義。所以，為了盡可能的讓水利水電工程的順利運(yùn)作，相關(guān)單位必須要制定出行之有效的方案，不斷的研制出新型的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行施工進(jìn)度的分析比較，確保關(guān)鍵線路上的工作能按時(shí)完成。這要求我們從實(shí)際出發(fā)，合理配置資源，靈活應(yīng)對施工進(jìn)度中的風(fēng)險(xiǎn)，保證工程項(xiàng)目的順利完成。

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