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      卷煙機械設備管理探索

      2017-03-10 18:42:34周建軍周洪鋒徐永輝
      環(huán)球市場 2017年28期
      關鍵詞:卷煙煙草機械設備

      周建軍 周洪鋒 徐永輝

      江西中煙有限責任公司廣豐卷煙廠

      卷煙機械設備管理探索

      周建軍 周洪鋒 徐永輝

      江西中煙有限責任公司廣豐卷煙廠

      現(xiàn)階段,隨著人們生活水平的提高,使得煙草卷煙行業(yè)也在飛速的向更高處發(fā)展,對于卷煙相關的一些機械設備需求量也就逐漸增大。因此,完善卷煙機械設備方面的管理工作,能夠在提升其使用壽命的同時,使得生產(chǎn)成本得到有效降低,從而讓煙草卷煙企業(yè)擁有更強的綜合競爭力。

      煙草;卷煙機械設備;管理

      在現(xiàn)階段的煙草行業(yè)中,部分企業(yè)在機械設備管理方面的理念還較為落后,缺乏科學有效的管理方式,這樣機械設備就經(jīng)常出現(xiàn)故障,并且在養(yǎng)護方面存在的漏洞也多,為此煙草企業(yè)就不得不投入大量的資金來對機械設備進行維護,使得生產(chǎn)成本變高,降低了煙草企業(yè)的市場競爭力。因此,為了能夠有效降低煙草企業(yè)生產(chǎn)成本,就必須通過科學有效的措施,優(yōu)化煙草加工設備管理。

      一、制定標準操作規(guī)范

      卷煙機械設備采取的工作原理是較為先進的自然科學理論,其內(nèi)部結構與常規(guī)設備有一定的差別,需要相關的專業(yè)知識以及操作經(jīng)驗才可以正常的進行駕馭[1]。當前卷煙企業(yè)設備更新較快,而企業(yè)中的一些新進員工、轉(zhuǎn)崗員工對新設備的操作并不專業(yè),大部分人都是初次接觸或者接觸不久,容易出現(xiàn)一些低級錯誤,嚴重時還會導致設備無法正常運轉(zhuǎn),從而影響生產(chǎn)工作的有序進行。這就需要在讓操作人員熟記基本常識之外,還應將相關操作要領進行整合并修訂成冊,以便操作人員能夠隨時查看。在制定相關操作標準時,語言要簡潔明了,讓操作人員能夠更好的理解與記憶。同時,還可以將操作人員常犯的一些問題做成標示,并張貼在最顯眼的地方,讓操作人員一眼就能夠看見,從而起到較好的警示效果,有效地降低了操作錯誤的出現(xiàn)。其次,還需要建立完善的卷煙機械設備安全管理制度,卷煙機械設備的安全管理是一項貫穿始終的技術工作和質(zhì)量保證體系,需要完善的工作制度來保證。因此,在設備日常維護過程中,要定期對卷煙機械設備進行檢測,查看是否存在問題或者隱患,當發(fā)現(xiàn)問題時及時安排專業(yè)人員來進行預防維修,保證設備能夠正常運行并將隱患扼殺在搖籃里。

      二、改善煙草機械設備的管理模式

      卷煙企業(yè)要想進一步完善對機械設備的管理,就需要完善各個方面的制度,維護保養(yǎng)制度、固人定機制度、交接班制度、績效制度、標準規(guī)范制度、風險規(guī)避制度等。其中,維護保養(yǎng)制度主要是指定期對機械設備進行清潔與檢修等,從而避免安全隱患的產(chǎn)生;固人定機制度是通過安排特定的人員,來操作固定型號的機械設備,并對其操作進行全程監(jiān)控,如由于個人操作不當?shù)惹闆r而出現(xiàn)的機械故障則由個人承擔;交接班制度是為了能夠有效避免交接雙方出現(xiàn)推卸責任的情況,在確認設備并無故障等問題方可進行正常交接;績效制度則與員工的責任與獎懲相關,當設備管理過程中出現(xiàn)問題,那么相關責任人就需要根據(jù)設備損失程度來承擔相應的責任,通過這樣的方式能夠有效增強管理者的管理意識,降低設備故障的發(fā)生;標準規(guī)范制度主要是將相關操作常識修訂成冊,以便操作人員能夠隨時翻閱學習;風險規(guī)避制度是為了防范設備突發(fā)故障,努力將應故障而導致的損失降到最低。

      三、建立綜合信息管理平臺

      建立并完善綜合信息管理平臺有助于增強對設備的管理水平,推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升[2]。由于在煙草企業(yè)中,對設備進行管理較為復雜,并且技術性較高。因此,為了進一步優(yōu)化管理方式,建立并完善綜合信息平臺,實現(xiàn)對機械設備進行全面統(tǒng)一的管理,就需要建立設備檔案,通過計算機技術,將采集、數(shù)據(jù)分析、存儲、歷史維修記錄等信息和機械設備的相關技術信息實現(xiàn)平臺共享,使得相關技術人員能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù),來探尋設備出現(xiàn)故障的原因,從而及時的進行解決。其次,還可以利用現(xiàn)代科技技術,對所有設備進行實時監(jiān)控,從而有助于管理者進行分析,并更好的進行決策。

      四、加強人員隊伍建設

      (一)維修人員再培訓

      隨著煙草卷煙企業(yè)發(fā)展的不斷加快,智能化逐漸被應用到機械設備當中,使得人工操作的要求也就得到降低,而在維修與管理方面的要求則不斷提高。因此煙草企業(yè)要定期對在職人員進行培訓。培訓內(nèi)容要包含新設備的操作方式以及容易出現(xiàn)哪些故障并如何解決等。

      (二)加強人員職業(yè)道德教育

      優(yōu)秀的企業(yè)文化是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。因此,要增強對員工進行職業(yè)道德教育的力度,提升員工的整體思想素質(zhì),使得員工能夠自覺愛護機械設備,降低設備故障率,并延長設備使用壽命,從而在有效提升生產(chǎn)效率的同時,還能夠提升員工對于企業(yè)文化的認同感,增強凝聚力。

      結語:

      綜上所述,煙草企業(yè)要想在社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的市場當中占有一席之地就需要完善機械設備的管理工作,確保管理理念的先進性。當前我國部分煙草卷煙企業(yè)在機械設備管理方面的工作還存在著部分問題,提升空間還很大。因此,在未來的發(fā)展歷程中,煙草企業(yè)要進一步優(yōu)化機械設備管理體系,增強員工素質(zhì),保證管理理念能夠符合現(xiàn)代化的要求,從而降低生產(chǎn)成本提升市場競爭力,實現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

      [1]陳旭家.煙草卷煙機械設備管理的問題及對策[J].科技展望,2016,(16):166.

      [2]李振華.煙草卷煙機械設備管理的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(02):358.

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