論人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略作用

向新圓

國網(wǎng)重慶市電力公司巫溪縣供電分公司

論人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略作用

向新圓

國網(wǎng)重慶市電力公司巫溪縣供電分公司

企業(yè)人力資源管理工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在緊密的聯(lián)系，因此在企業(yè)建設(shè)過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的重視，借助對(duì)人力資源管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供良好的支持，為企業(yè)在新時(shí)期的持久穩(wěn)定運(yùn)行提供相應(yīng)的保障。鑒于此，本文主要分析人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略作用。

現(xiàn)代企業(yè)；人力資源管理；戰(zhàn)略作用

1、人力資源管理的定義

我們知道是人類的勞動(dòng)滿足了我們今天的物質(zhì)需求。在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)與生產(chǎn)中，科技再發(fā)達(dá)，設(shè)備再先進(jìn)，它也需要人積極主動(dòng)的去完成，因此人的能力是十分重要的。人力資源是人的綜合能力的總稱，人員資源管理包括招聘、錄用、運(yùn)用、培訓(xùn)、開發(fā)、績(jī)效、評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)，它是企業(yè)創(chuàng)造效益、財(cái)富、價(jià)值的重要物質(zhì)資源。我們知道是人類的勞動(dòng)滿足了我們今天的物質(zhì)需求。在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)與生產(chǎn)中，科技再發(fā)達(dá)，設(shè)備再先進(jìn)，它也需要人積極主動(dòng)的去完成，因此人的能力是十分重要的。

2、企業(yè)人力資源管理中存在的問題

2.1 理念落后

許多企業(yè)對(duì)人力資源的理解就是人工成本的一種，忽略了他高于自身人工成本的那部分價(jià)值的增值空間，即勞動(dòng)力資本的增值空間。這樣會(huì)帶來兩個(gè)嚴(yán)重后果，一是內(nèi)部職工心理嚴(yán)重失衡，進(jìn)而影響職工的工作情緒與工作質(zhì)量。二是難以留住企業(yè)內(nèi)部高級(jí)人才，高級(jí)人才的流失以及不合格人員的停止不前將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展蒙上陰影，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去動(dòng)力源泉。

2.2 考核與管理相脫節(jié)

我們說管理企業(yè)的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)期愿景與近期經(jīng)營目標(biāo)，考核的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)?？墒窃S多企業(yè)的這兩種目標(biāo)相脫節(jié)，那么人力資源管理的作用也就成為空中樓閣。如考核目標(biāo)按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分解下達(dá)后，屢屢實(shí)現(xiàn)不了，糾其原因，主觀原因占據(jù)多數(shù)，最終原因就是考核不能真正地落實(shí)到具體人頭，同時(shí)也不能100%地加以兌現(xiàn)。

2.3 人力資本的空間創(chuàng)造價(jià)值得不到公平體現(xiàn)

每個(gè)人都在企業(yè)工作，可是不同層次人在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不同，即便是同一層次的人，所創(chuàng)造價(jià)值也不同，甚至同一個(gè)人放在不同崗位，其創(chuàng)造價(jià)值也不同。那么衡量這些不同價(jià)值的尺度之一就是薪酬。

3、強(qiáng)化人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略作用的措施

3.1 建立保障體系，創(chuàng)新人力資源管理思維

一是戰(zhàn)略人力資源管理的專業(yè)特征很顯著，專業(yè)化建設(shè)能奠定企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理的專業(yè)基礎(chǔ)。專業(yè)化建設(shè)的主要內(nèi)容有分析組織系統(tǒng)崗位，明確崗位職責(zé)、工作條件、工作職權(quán)以及任職資格；按照企業(yè)業(yè)務(wù)及職位特征設(shè)定定員標(biāo)準(zhǔn)。

二是企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理是龐大的系統(tǒng)，要想正常運(yùn)轉(zhuǎn)該系統(tǒng)，就要建立與之匹配的人力資源管理信息系統(tǒng)，共享人力資源信息，包括員工進(jìn)入企業(yè)、發(fā)放員工工資與福利、管理勞動(dòng)合同、管理員工人事檔案、勞務(wù)派遣短期合同工的制度等，建立起企業(yè)與業(yè)務(wù)運(yùn)行部門便捷溝通、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)人力資源管理信息的高效共享體系，使企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的開展獲得客觀的信息支撐，有效運(yùn)行人力資源管理體系。

三是大力建設(shè)企業(yè)人力資源管理隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)及整體管理水平，保證企業(yè)有效行使戰(zhàn)略人力資源管理職能，創(chuàng)新管理思維。

3.2 堅(jiān)持完善監(jiān)督制度，加強(qiáng)企業(yè)公開招聘

完善監(jiān)督制度的建立能確保企業(yè)順利、公平、有效地開展招聘工作，有助于企業(yè)依托戰(zhàn)略人力資源管理加強(qiáng)監(jiān)管。一是建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，賦予其一定的法律地位，以便全面落實(shí)監(jiān)管工作，發(fā)揮監(jiān)管作用；二是采取多種監(jiān)督形式，充分發(fā)揮公眾力量，在招聘環(huán)節(jié)接受應(yīng)聘者、群眾等各方面監(jiān)督，及時(shí)通過電話或郵箱舉報(bào)舞弊現(xiàn)象，使招聘過程公開、透明；三是實(shí)施旁聽制度，在面試時(shí)設(shè)置旁聽席，只要人員符合條件，都可報(bào)名參與招聘，從而監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的面試，盡可能避免用職權(quán)走后門的腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 健全薪酬管理戰(zhàn)略，提高人才激勵(lì)效果

企業(yè)人力資源激勵(lì)涵蓋薪酬、福利以及長(zhǎng)期激勵(lì)等，戰(zhàn)略人力資源管理則要求企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國家政策以及人才市場(chǎng)狀況、其他企業(yè)及行業(yè)薪酬?duì)顩r等因素，立足企業(yè)實(shí)際合理制定切實(shí)可行的、完善的薪酬管理戰(zhàn)略，保證激勵(lì)政策在幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的同時(shí)把核心人才留住，同時(shí)重視核算、分析人力資源投入成本、產(chǎn)出效益，通過關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)將監(jiān)督與激勵(lì)結(jié)合起來，不斷健全企業(yè)戰(zhàn)略激勵(lì)體系。該體系要以能力與績(jī)效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)職位價(jià)值，在制定薪酬時(shí)還要考慮員工能力狀況，以合理設(shè)計(jì)并調(diào)整員工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)以及福利，體現(xiàn)員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果和發(fā)放獎(jiǎng)金、調(diào)整薪酬的關(guān)聯(lián)性。

3.4 創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制，凸顯管理科學(xué)性

結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需求，在組織開展人力資源管理工作的過程中應(yīng)注意對(duì)人力資源管理工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，如改進(jìn)績(jī)效考核和管理體系、形成融洽的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系、建立有效的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制、建立職工多元化職業(yè)生涯渠道等，在全面創(chuàng)新人力資源管理工作機(jī)制的情況下，人力資源管理工作的科學(xué)性和合理性必然會(huì)得到相應(yīng)的提升，人力資源在輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面的作用也能得到良好的凸顯，對(duì)企業(yè)在新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的積極影響。

總之，在企業(yè)綜合管理工作中，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，因此企業(yè)在實(shí)際發(fā)展和建設(shè)過程中要想保證戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，就應(yīng)積極探索人力資源管理優(yōu)化措施，借助科學(xué)合理的人力資源管理為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供良好的支持。

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向新圓，女，1982年1月出生，重慶巫溪縣人