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      核工程中設(shè)備的采購及質(zhì)量控制

      2017-03-10 13:50:52張克恒
      環(huán)球市場 2017年23期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)查核工程質(zhì)量保證

      張克恒

      國家電投集團(tuán)電能核電設(shè)備有限公司

      核工程中設(shè)備的采購及質(zhì)量控制

      張克恒

      國家電投集團(tuán)電能核電設(shè)備有限公司

      隨著當(dāng)前社會的不斷發(fā)展,相應(yīng)的電力能源需求越來越高,這也就造成了能源短缺問題的產(chǎn)生,降低火力發(fā)電所占比例也就成為了電力行業(yè)發(fā)展的一個重要目標(biāo),結(jié)合相應(yīng)核電站的具體應(yīng)用來看,其作為一種清潔能源,確實(shí)能夠表現(xiàn)出較為理想的積極作用效果,進(jìn)而也就值得在未來社會發(fā)展中有序構(gòu)建。具體到核電站的構(gòu)建中,相關(guān)核電設(shè)備的采購以及設(shè)備質(zhì)量控制是比較核心的方面,本文將對此進(jìn)行研究探討。

      核工程;設(shè)備采購;質(zhì)量控制

      設(shè)備工程的第一個步驟就是對其進(jìn)行采購,其中采購的程序并不是單一的,它包含了設(shè)備的招標(biāo)、詢價以及簽訂合同等一系列步驟。核電設(shè)備采購是一件非常重要的事,其原因是核電工程的規(guī)模非常大,其技術(shù)要求比較高,工程的分管部門也非常多。在這種情況下,若是有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧因素,就會對其他的環(huán)節(jié)造成嚴(yán)重的影響,因此設(shè)備采購這一環(huán)節(jié)是非常重要的。下文將從設(shè)備采購應(yīng)遵循的法規(guī)進(jìn)行研究分析。

      1 設(shè)備采購應(yīng)遵循的法規(guī)

      在核工程的設(shè)備采購過程中,必須遵守國家及國際原子能機(jī)構(gòu)頒布的各項(xiàng)法規(guī)和導(dǎo)則。在我國應(yīng)遵循以下的法規(guī)和導(dǎo)則:中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理?xiàng)l例、核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定、核電廠物項(xiàng)和服務(wù)采購中的質(zhì)量保證、核電廠物項(xiàng)制造中的質(zhì)量保證、民用核承壓設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定等。

      2 核工程設(shè)備采購分析

      2.1 采購計(jì)劃

      一個合格的采購計(jì)劃工程師應(yīng)該具備最豐富的核電工程設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn),具備全局視野,因?yàn)橛?jì)劃工作貫穿始終。首先計(jì)劃工程師應(yīng)能夠根據(jù)核電工程進(jìn)度制定合理的設(shè)備采購三級進(jìn)度計(jì)劃,而在制定計(jì)劃的過程中應(yīng)該考慮的因素紛繁復(fù)雜。采購計(jì)劃的基礎(chǔ)是根據(jù)工程實(shí)際需求、安裝先后順序、安裝調(diào)試的復(fù)雜程度等制定合理的現(xiàn)場安裝調(diào)試需求時間,即到貨時間,而后依次根據(jù)運(yùn)輸時間、生產(chǎn)制造時間、設(shè)計(jì)資料提交及審查時間、不同設(shè)備間的接口資料相互制約時間、招投標(biāo)及合同簽訂時間、市場調(diào)研時間倒推技術(shù)文件的需求時間,同時需預(yù)留整個采購周期中可能出現(xiàn)的突發(fā)風(fēng)險處理時間。以上各個環(huán)節(jié)時間的掌控對于處在關(guān)鍵路徑的重要設(shè)備(主泵、壓力容器、DCS等)來說尤其重要。若制定設(shè)備采購進(jìn)度的計(jì)劃工程師不能對上述因素全盤掌握,那么其制定的設(shè)備采購進(jìn)度計(jì)劃必將是混亂不具備任何指導(dǎo)意義的。

      2.2 采購前重點(diǎn)做好潛在合格供方的評價

      合格供應(yīng)商的評估是降低購買風(fēng)險、保證合同順利執(zhí)行的關(guān)鍵方法。通過供應(yīng)商的評論價格,篩選出信譽(yù),經(jīng)濟(jì)實(shí)力,技術(shù)能力,生產(chǎn)能力等方面都有良好表現(xiàn)的供應(yīng)商,作為設(shè)計(jì)潛在合格供應(yīng)商進(jìn)行采購。對合格供應(yīng)商的評估應(yīng)包括:

      (1)在專業(yè)技術(shù),設(shè)備設(shè)施,人員組織,性能和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),制造,質(zhì)量控制等方面,對相應(yīng)有資格和能力的企業(yè)進(jìn)行管理。(2)具有完善的質(zhì)量保證體系和良好運(yùn)行的模式。(3)兩年以上與設(shè)計(jì)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)且口碑良好,與設(shè)計(jì)相同或類似的設(shè)備制造和購買達(dá)到1一2年,有設(shè)備制造商相應(yīng)的技術(shù)合作或技術(shù)支持。(4)有良好的銀行信用和商業(yè)信用。(5)關(guān)鍵設(shè)備不僅要審查技術(shù)能力,更要注重生產(chǎn)能力,檢驗(yàn)已簽署合同的設(shè)備數(shù)量,生產(chǎn)調(diào)度等等,然后評估是否能滿足發(fā)展的需要。

      3 核工程中設(shè)備質(zhì)量控制措施

      3.1 對設(shè)計(jì)文件的審查及變更進(jìn)行跟蹤和落實(shí)

      對設(shè)備質(zhì)量的形成起醬關(guān)鍵作用的是設(shè)備設(shè)計(jì)文件,監(jiān)理工程師所擁有的職權(quán)是以自身的工作經(jīng)驗(yàn)和對設(shè)備自身功能的理解審查設(shè)i制造文件,若在這個過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在,應(yīng)及時向相關(guān)方面提出建議。由于設(shè)備的制造會存在一些不確定因素,因此在這個過程中,極有可能會產(chǎn)生一些變更,相關(guān)人員應(yīng)該對這些變更情況進(jìn)行跟蹤和落實(shí),特別是施工圖紙所發(fā)生的變化,為了避免因未及時跟蹤施工圖紙的變化而造成所制造的設(shè)備下符合要求的情況,相關(guān)人員應(yīng)該對圖紙的傳遞進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

      3.2 質(zhì)量見證及質(zhì)保監(jiān)查

      (l)質(zhì)量見證:為了實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的質(zhì)量控制,業(yè)主應(yīng)對設(shè)備的制造過程進(jìn)行有效監(jiān)督,以質(zhì)量計(jì)劃上設(shè)置的W點(diǎn)、H點(diǎn)為基礎(chǔ),實(shí)行計(jì)劃監(jiān)督,并以日常的隨機(jī)監(jiān)督為補(bǔ)充。(2)質(zhì)保監(jiān)查:為驗(yàn)證設(shè)備生產(chǎn)廠的質(zhì)保大綱是否運(yùn)行有效,根據(jù)設(shè)備的安全等級,業(yè)主在設(shè)備制造周期內(nèi),根據(jù)加工周期的長短,一般要進(jìn)行1一3次專項(xiàng)質(zhì)保監(jiān)查。質(zhì)保監(jiān)查隊(duì)要由有資格的監(jiān)查員組成,主要對設(shè)備生產(chǎn)廠的質(zhì)保分大綱的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)查,判斷其是否運(yùn)行有效。在質(zhì)保監(jiān)查時可對設(shè)備生產(chǎn)廠的所有相關(guān)活動進(jìn)行抽查,如焊工是否考核,分包商是否經(jīng)過評價,原材料是否合格,焊接工藝評定是否有效等。

      3.3 設(shè)備驗(yàn)收

      首先在驗(yàn)收管理程序上,將設(shè)備按重要性、復(fù)雜程度,結(jié)合供應(yīng)商能力水平等因素劃分成了ABC3個控制等級,實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵重大核級設(shè)備(A級)和重點(diǎn)設(shè)備(B級)必須組團(tuán)驗(yàn)收的程序要求。對A級設(shè)備,程序中甚至明確了必須是公司主管的副總擔(dān)任組長的要求;其次,對于驗(yàn)收團(tuán)組的成員組成也給出了具體要求,必須是專業(yè)化的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì),成員至少要涵蓋采購、監(jiān)造、設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證、業(yè)主等多個部門和單位,這樣,經(jīng)歷了多次“實(shí)戰(zhàn)”的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì),不僅經(jīng)驗(yàn)越來越豐富、還能有效利用好前期驗(yàn)收工作的經(jīng)驗(yàn)反饋,從而形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收管理模式,不僅提高了驗(yàn)收效率,還使最后質(zhì)量屏障的作用得到了更大的發(fā)揮。還有,對于項(xiàng)目合同執(zhí)行人員,采購部始終強(qiáng)化要樹立全員、全過程驗(yàn)收的質(zhì)量管理意識,無論質(zhì)量管理人員還是項(xiàng)目執(zhí)行人員在處理過程質(zhì)量問題時,都具有了以驗(yàn)收的姿態(tài)來處理問題的意識和能力,確保驗(yàn)收一次通過。

      總之,隨著核電設(shè)備采購國產(chǎn)化程度的不斷提高,制約設(shè)備國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)、材料、檢驗(yàn)試驗(yàn)等環(huán)節(jié)的難題將被不斷攻克,但相應(yīng)的人員素質(zhì)、技術(shù)水平、專業(yè)化協(xié)同能力等是否能得到同步提升,還需要各參與方的共同努力。

      [1]張?jiān)鰪?qiáng),穆麗紅.核電設(shè)備采購的大質(zhì)量管理[J].設(shè)備監(jiān)理,2014,(05):8-10.

      [2]牛燕蓉,陳鐵軍.核電廠儀表和控制設(shè)備采購和監(jiān)造中的質(zhì)量保證[J].核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量與質(zhì)量,2012,(02):16-23.

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