張雅靜
黨建引領(lǐng)激活力 齊心實干奔小康
張雅靜
2016年以來,盤縣紅果街道黨工委始終堅持黨建、脫貧雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,充分發(fā)揮基層黨建在實施精準扶貧、精準脫貧中的靈魂、核心和引領(lǐng)作用,緊緊圍繞市委“六個引領(lǐng)”的總體安排和部署,全力推進脫貧攻堅工作。
一是堅定脫貧決心。深入開展“兩學一做”學習教育,組織召開專題培訓會、學習會、網(wǎng)格會、院壩會327次,將政策和理念層層傳遞到干部群眾中,改變貧困群眾脫貧“等、靠、要”思想,激發(fā)主動脫貧的斗志和決心。二是匯聚脫貧能量。通過號召街道干部職工、企業(yè)代表、群眾代表捐贈的方式,籌集精準扶貧基金33.4254萬元、扶貧教育基金21萬元,用于幫助71戶低收入者購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療,并資助了9名高中生學生。三是傳遞脫貧聲音。通過“干部參加培訓、企業(yè)組織活動、群眾發(fā)放資料”等方式,開展脫貧攻堅宣講52次,發(fā)放脫貧攻堅宣傳資料2394份,傳遞脫貧攻堅聲音,營造脫貧攻堅氛圍,吸引黨員職工、青年、入黨積極分子參與到脫貧工程中,確保扶貧措施宣傳覆蓋全街道,把廣大黨員干部群眾團結(jié)凝聚在黨的周圍。
一是創(chuàng)新基層組織模式。聯(lián)合挪灣村、紙廠村、紅果煤礦及中紙廠煤礦成功建立挪灣-紙廠聯(lián)村黨委,采取資源入股合作社的方式,帶動群眾入股建成老黑山火腿加工廠、紙廠小學、挪灣幼兒園等一批富民利民項目,惠及村民2511戶7543人,其中貧困戶118戶236人。二是提質(zhì)加速集體經(jīng)濟。依托7個合作社(公司),進一步理清合作社和土地承包農(nóng)戶在“三變”改革和村級合作社建設(shè)中的關(guān)系,探索推出“土地由村級合作社統(tǒng)一經(jīng)營,土地經(jīng)營收益由村級合作社按土地所有權(quán)占10%、經(jīng)營權(quán)占10%、承包權(quán)占80%的比例統(tǒng)一分配,即村集體得10%,村級合作社得10%,土地承包戶得80%”的三權(quán)分置“118”模式,截至2017年2月底,街道村級集體經(jīng)濟積累共計249.30萬元。三是培育致富帶頭隊伍。全力實施1名致富帶頭人,一年要帶出1名新的致富帶頭人的“1+1”培育工程,加大對本地致富帶頭人的培育,注重把大學生“村官”、年輕創(chuàng)業(yè)者、退伍軍人納入致富帶頭隊伍,為脫貧攻堅注入新鮮血液,如今共培育了46名致富帶頭人,他們成為了脫貧攻堅“急先鋒”。
一是提升黨政班子解讀政策的能力。在黨政班子里,以解讀精準扶貧政策為主題,開展“每日一學、每周一議,每月一結(jié),每季一比”活動,通過傳達學習上級黨委政府的新指示、分享脫貧攻堅工作新經(jīng)驗,把脫貧攻堅業(yè)務知識學習作為日常工作,全面提升班子成員的認知能力和搞好扶貧工作的實踐水平。二是提升干部職工攻堅拔寨的能力。從黨委班子、轄區(qū)內(nèi)中學等中抽調(diào)12人組建了宣講團,開設(shè)“流動講堂”,將課堂從室內(nèi)轉(zhuǎn)向田間、企業(yè)和學校,以寓教于樂的方式,將習近平總書記系列講話精神、精準扶貧、“三變”改革政策等送到基層干部心上,提升基層干部理論水平與實踐能力。2016年,開展“流動講堂”16余期,組織領(lǐng)導干部、村干部、大學生志愿者等800余人次進行了集中學習。三是提升群眾自主創(chuàng)業(yè)致富的能力。按照“一戶一技能、一戶一就業(yè)”要求,積極邀請縣黨校老師、縣農(nóng)業(yè)局專家、縣黨員致富帶頭人,開始“送學進村入戶”工程,先后組織1058余人(其中貧困戶126人)參與了烹調(diào)、手工藝編織、種養(yǎng)殖技術(shù)等技能培訓,切實增強貧困群眾的造血功能。
一是立足“三變”改革用好“股權(quán)紐帶”。緊抓“三變”改革機遇,完善入股分紅利益鏈條機制,引導169戶貧困戶用土地、林地等資源入股到合作社,通過強帶弱、富帶貧,把貧困戶帶入優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),搭上發(fā)展“動車”。2016年,我們幫助71戶一般貧困戶戶均貸款5萬元入股六盤水市紅果邦達種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社火腿加工廠項目,帶動入股村民每年戶均增收3500元,共向股東發(fā)放分紅24.85萬元。二是立足區(qū)位優(yōu)勢激活“城郊經(jīng)濟”。利用與紅果新城“零”距離優(yōu)勢,黨工委制定出臺了城郊經(jīng)濟發(fā)展計劃,鼓勵下沙等村發(fā)展采摘、垂釣、燒烤等休閑娛樂產(chǎn)業(yè),建成了上水田園農(nóng)業(yè)觀光園等一批“吃購娛”為一體的富民企業(yè),形成了一條城郊經(jīng)濟帶。在建設(shè)中,村民用土地、房屋等資源入股,農(nóng)民入股占股90%,村集體入股占股10%,現(xiàn)已經(jīng)帶動13戶一般貧困戶脫貧。三是立足“城市經(jīng)濟”滿足管理需求?!拜斞辈蝗纭霸煅保h工委積極向城市管理要就業(yè),全面摸底了紅果城區(qū)洗車場、菜市場、停車場、家政服務對人員的需求,著力發(fā)揮組織優(yōu)勢,與邦達能源公司、靠山騰洗車場、紫森源集團公司等企業(yè)簽訂用工協(xié)議,并組織村民開展有針對性的就業(yè)培訓7批1320人次,讓他們持證上崗,幫助貧困戶39人在紅果城區(qū)找到了工作,成為了“上班族”。
一是特色農(nóng)業(yè)“帶動”扶貧。按照“整體推進,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的思路,依托7個村級農(nóng)民專業(yè)合作社,共流轉(zhuǎn)土地276畝,完成刺梨、元寶楓等經(jīng)濟作物種植1.8萬畝,讓農(nóng)戶領(lǐng)上土地租金、務工收入和股權(quán)分紅“三份收入”,2016年,帶動了210人就業(yè),為有土地的貧困戶年戶均增收6000余元。二是旅游產(chǎn)業(yè)“拉動”扶貧。堅持以“農(nóng)旅融合、城旅融合、產(chǎn)旅融合、村旅融合”方式,建成舍勒花卉觀賞及草莓采摘園、老黑山火腿加工觀光、上水田園“垂釣庭院經(jīng)濟”、上水三溪現(xiàn)實版“QQ農(nóng)場”等新型“旅游+”產(chǎn)業(yè)。2016年底,帶動全街道23戶貧困戶就業(yè),為入股貧困戶帶來收益。三是用活政策“推動”扶貧。緊抓“大數(shù)據(jù)”“大健康”產(chǎn)業(yè)政策扶持機遇,積極向上成功申報7個電子商務點和倉儲物流點,籌措資金20萬元成立貴州沙紅農(nóng)資綜合市場開發(fā)有限公司,開展倉儲、物流業(yè)務,2016年底,實現(xiàn)利潤81萬元。其中,150戶村民以土地88畝、資金169.5萬元入股公司,為其中26戶貧困戶戶均增收1067元。
一是服務“零距離”。搭建“社區(qū)議事會”“志愿服務站”“愛心傳播室”等平臺,組織轄區(qū)在職黨員、志愿者、社區(qū)好人等共開展各類走訪慰問活動62次,幫助居民解決各類實際問題174件,在構(gòu)建和諧社區(qū)、發(fā)揮黨員作用、創(chuàng)新社區(qū)黨建工作新路子等方面作出了有益的嘗試,使社區(qū)黨建工作的深度和廣度不斷拓展,讓居民群眾得到了真正的實惠。二是約談“全覆蓋”。采取“主要領(lǐng)導→班子成員→股室干部→工作人員”和“掛村(社區(qū))領(lǐng)導→支部書記→村干部→網(wǎng)格員”“二線”并行的方式,2016年集中開展精準扶貧、惠民政策等關(guān)鍵民生領(lǐng)域約談9次,對3名脫貧攻堅工作推動不力的干部進行了誡勉談話。三是考核“不漏人”。按照“領(lǐng)導掛貧困村、干部包貧困戶”的方式,建立脫貧攻堅考核機制,切實壓緊脫貧攻堅責任,2016年來,對5名工作對付、走馬觀花的干部進行了處罰。另外,進一步明確網(wǎng)格員脫貧攻堅責任,理清了網(wǎng)格員精準識別、信息報送、退貧回訪等3大條14小點的責任清單,把考核延伸到“最基層”,做到不漏一人。
(作者單位:盤縣紅果街道辦事處)
(責任編輯:陳正源)