加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制與措施

智彩霞

身份證號(hào)150103198102101122

加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制與措施

智彩霞

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建筑工程中的造價(jià)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，對(duì)于促進(jìn)工程的順利進(jìn)展，保證工程的質(zhì)量以及合同各方的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地意義。造價(jià)管理內(nèi)容復(fù)雜，涉及到的環(huán)節(jié)較多，在編制過(guò)程中需要做好不同環(huán)節(jié)工作的調(diào)查與分析，加強(qiáng)部門之間的合作，提高造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性。本文就加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的措施進(jìn)行了詳細(xì)的討論。

建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制

1 建筑工程預(yù)算工作中存在的問(wèn)題

1.1 預(yù)算管理不嚴(yán)格

為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、客觀的建筑工程造價(jià)編制，必須首先對(duì)工程建設(shè)的全面情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作。由設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到竣工階段，全面組織各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)的分析與調(diào)研，做好細(xì)節(jié)的安排與管控，通過(guò)對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)最合理的造價(jià)編制。有些項(xiàng)目沒(méi)有對(duì)建筑工程的工程量進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的計(jì)算與預(yù)測(cè)，工程量預(yù)算的重要依據(jù)就是施工圖紙，如果不能保證圖紙內(nèi)容清晰準(zhǔn)確、全面具體，就無(wú)法保證建筑工程量預(yù)算的準(zhǔn)確性。在很多建筑工程中，在圖紙的側(cè)面都會(huì)列出材料使用總量的表格以及工程總量的表格。然后專業(yè)管理人員對(duì)表格的內(nèi)容進(jìn)行校核，使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的計(jì)算方法、公式進(jìn)行計(jì)算，保證表格中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以后，才能在預(yù)算中應(yīng)用。

1.2 忽視了施工各個(gè)階段的價(jià)格管控

建筑工程所經(jīng)歷的主要階段包括：設(shè)計(jì)、決策和實(shí)施。每一個(gè)階段都有各自的工作重點(diǎn)，施工階段開(kāi)始之前，首先進(jìn)行工程預(yù)算，預(yù)算是建筑工程施工圖在設(shè)計(jì)階段開(kāi)展的主要工作內(nèi)容，所以，這項(xiàng)工作的局限性較強(qiáng)。第一，建筑價(jià)格不統(tǒng)一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑材料的價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化而變化，市場(chǎng)狀況決定了材料的最終價(jià)格。所以，工程造價(jià)管理部門需要及時(shí)制定價(jià)格規(guī)范，依據(jù)規(guī)范進(jìn)行材料價(jià)格的確定，保證價(jià)格不會(huì)發(fā)生較大的波動(dòng)。第二，國(guó)家由于政策原因，而對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。第三，忽略了現(xiàn)場(chǎng)簽證。有些管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以忽略，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，也大事化小，小事則罷。預(yù)算編制的依據(jù)就是建筑施工圖紙，工作人員依據(jù)圖紙的內(nèi)容以及施工說(shuō)明、表格進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算以及定額的編制，這些數(shù)據(jù)是在保證工程順利進(jìn)展相對(duì)理想的狀況下得出的，所以可能與實(shí)際的投資數(shù)額存在著一定的差距，如果在施工階段發(fā)生了工程變更，或者材料、設(shè)備的價(jià)格發(fā)生變化，將會(huì)導(dǎo)致資金投入量的改變。

1.3 沒(méi)有對(duì)工程變更進(jìn)行合理控制

對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)工作與施工工作產(chǎn)生影響的因素很多，比如：技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方法和數(shù)據(jù)資料等。任何一個(gè)影響因素或者條件發(fā)生變更，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的改變，但是就建筑工程來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)工程變更就意味著進(jìn)行方案以及工藝的調(diào)整，可能還需要拆除某些已經(jīng)完工的部分，意味著材料或者設(shè)備的重新采購(gòu)。這都會(huì)增加大量的資金投入。如果變更通知必須下發(fā)，則需要結(jié)合工程實(shí)際對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步核算，核算變更通知將會(huì)造成的資金投入改變量，將其與初始計(jì)算的資金投入總量進(jìn)行比對(duì)，看是否需要追加資金投入，盡量減少資金的浪費(fèi)。如果變更必須發(fā)出，則應(yīng)該盡早發(fā)出，避免在大部分工程完成以后再發(fā)出變更，而產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失，還可能導(dǎo)致工期的延誤。在進(jìn)行變更必要性的分析時(shí)，可以從不同的施工環(huán)節(jié)和角度進(jìn)行判斷，如果可以不進(jìn)行變更，則會(huì)減少不必要的資金投入，減少了建設(shè)階段的資金浪費(fèi)。

1.4 材料價(jià)格中的誤差

國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，近些年，很多商家涌入了建筑市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，伴隨著市場(chǎng)的迅速擴(kuò)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，導(dǎo)致設(shè)備材料的預(yù)算價(jià)格與結(jié)算價(jià)格存在較大的差距。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

2.1 做好施工階段的造價(jià)控制

決策環(huán)節(jié)是建筑工程最重要的環(huán)節(jié)，決定工程進(jìn)行的質(zhì)量與所獲取的經(jīng)濟(jì)效益。施工中，建設(shè)單位需要將工程的決策內(nèi)容作為施工的關(guān)鍵內(nèi)容，制定最適合、最有效的施工方案。對(duì)于施工流程的制定需要反復(fù)審核，保證工藝流程的可行性以及經(jīng)濟(jì)性，對(duì)工藝操作嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)事前管控，盡量避免由于預(yù)算數(shù)額超支而導(dǎo)致的施工中斷。設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員需要全員參與，積極組織項(xiàng)目的研究與討論，集體進(jìn)行可行性分析。在采購(gòu)之前，做好全面、準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)上材料以及設(shè)備的價(jià)格信息和參數(shù)信息，盡量選擇性價(jià)比較高的材料和設(shè)備，在滿足使用性能的同時(shí)，減少采購(gòu)資金的投入，避免由于設(shè)計(jì)階段所提采購(gòu)參數(shù)的錯(cuò)誤，而導(dǎo)致的二次或者多次采購(gòu)，不僅造成了資金的浪費(fèi)，還可能由于延誤施工而影響工程進(jìn)度，無(wú)法保證工期。做好材料的質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)，避免由于沒(méi)有對(duì)材料或者設(shè)備進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，而出現(xiàn)的在工程中應(yīng)用劣質(zhì)材料，如果在建設(shè)時(shí)使用質(zhì)量不合格的材料，將會(huì)對(duì)建筑工程的穩(wěn)定性以及質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，一旦出現(xiàn)這種狀況，需要建設(shè)單位重新返工，保證建筑工程的質(zhì)量。

2.2 做好工程的監(jiān)理

要想保證建筑工程的順利進(jìn)展，在質(zhì)量滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，進(jìn)度也滿足合同規(guī)定，建設(shè)單位需要設(shè)置監(jiān)理人員，對(duì)工程進(jìn)行有力的監(jiān)督與指導(dǎo)，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，一直到工程竣工驗(yàn)收為止，監(jiān)理人員的工作要深入建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)與各個(gè)部門，保證操作按照標(biāo)準(zhǔn)的要求以及工程實(shí)際規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙與設(shè)計(jì)文件。工程的開(kāi)展中，很多結(jié)構(gòu)、設(shè)備以及新技術(shù)、新工藝、新方法都會(huì)導(dǎo)致工程投資的改變，所以造價(jià)管理人員需要在編制文件時(shí)充分考慮這些因素，監(jiān)理人員依據(jù)新的設(shè)備、方法和工藝進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管與審核，避免由于工程出現(xiàn)返工而造成資金投入量的加大。施工的時(shí)間較長(zhǎng)，盡管管理人員本著節(jié)約的原則開(kāi)展各項(xiàng)工作，但是很難做到真正意義上的節(jié)約，能夠掌握的就是避免或者減少資金的浪費(fèi)。一個(gè)良性循環(huán)的施工，就是在施工質(zhì)量得到保證的同時(shí)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，也只有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，才能保證工程施工中不返工、不浪費(fèi)，工程能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。

綜上所述，只有科學(xué)、合理的工程預(yù)算編制，才能保證工程的順利投標(biāo)，以及后期工程建設(shè)的順利開(kāi)展。做好施工中不同階段的價(jià)格管控，才能保證工程的順利進(jìn)展，使建筑工程中各方的經(jīng)濟(jì)效益得到保證。

[1]李亞南.工程造價(jià)超預(yù)算的原因和控制措施解析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(12):101,113.

[2]侯波.公路工程造價(jià)管理體系及確定方法與控制模式研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2010.