探究工程造價全過程管理重點和對策

周興文

山東華魯恒升化工股份有限公司規(guī)劃投資部

探究工程造價全過程管理重點和對策

周興文

山東華魯恒升化工股份有限公司規(guī)劃投資部

在工程管理的過程中，工程造價是非常重要的一個環(huán)節(jié)，它不僅對工程的進度以及質(zhì)量產(chǎn)生影響，還對企業(yè)整體的一個經(jīng)濟效益進行影響。而在進行造價管理的過程中，工程管理更是起著非常重要的作用，它對工程建設的各個環(huán)節(jié)都要有一個科學的把控，這樣才能使得資金的使用有一個合理的限度，從而提高資金的使用率，促進企業(yè)的更好發(fā)展。這篇文章中我們主要研究的是工程造價中管理重點以及相關的管理對策，對相關的情況作出一系列的分析，從而為后面的發(fā)展提供策略。

工程造價；全過程管理；對策

1 引言

在工程施工的過程中，工程造價是貫穿整個工程項目的，因為在每一個項目當中都會用到大量的資金。為了能夠在項目的實施過程中使得那些資金能得到一個合理的運用，就要對它進行一個科學的管理，這樣才能確保項目以一個科學的方式進行下去。但是很多企業(yè)對于資金進行管理的時候，一般都是在項目完成之后才對使用的資金進行一個估算，而不是在前期對工程造價進行預算。這樣的一種方式就使得無法進行資金的控制，很有可能會使得資金用得過多，從而不能從根本上控制工程的造價，對工程的順利實施也是沒有好處的。

2 工程造價全過程管理的重要性

在對工程項目進行管理的過程中，工程造價全過程管理是非常重要的一個部分，是能夠保證項目成本一個合理的態(tài)勢進行發(fā)展的保障。合理的對它進行運用，不僅能夠降低成本，提高效率，還能夠使得投資的經(jīng)濟效益有所增長。通過全過程的造價管理，能夠使得企業(yè)順利的達到它原先設定的目標，也能夠使它取得一定的經(jīng)濟效益及社會效益。

3 工程造價全過程管理中的問題

在這個環(huán)節(jié)的發(fā)展過程中，其實也是存在著一些問題的，這些問題具體有：缺失完善的成本管理控制意識、材料管理不善、成本投入過高。

4 工程造價全過程管理重點和相關對策分析

4.1 投資決策階段

在投資決策階段，對工程造價進行估算的時候，要根據(jù)它的規(guī)模以及它的占地面積甚至與其他的一些部分進行綜合的評估，還要選擇一種合適的估算方式，只有這樣才能得出一個正確的估值。而在后期報告撰寫的時候，也要根據(jù)這些做出最綜合的評判依據(jù)，使得它的投資能夠是最合乎市場要求以及企業(yè)發(fā)展的。

4.2 設計階段工程造價控制

設計一直是被人們忽略的一個地方，而設計費用在整個工程造價中所占的比例也是很小的，但是通過相關的分析我們可以發(fā)現(xiàn)它所起的作用其實是非常大的。在項目的進行過程中，一個合理并且科學的工程設計是能夠確保他順利完成的關鍵，也是能夠?qū)⒐こ淘靸r成本降低的一個因素。而如何把這個部分做好，也是我們所要了解的，主要是有以下的兩個方面。

4.2.1 方案的設定

在對方案進行設計的過程中，要有一個準確的評估，確保選擇的方案必須是經(jīng)濟實用的，能夠與現(xiàn)實的情況所結(jié)合，滿足各種需求。此外還要考慮到一些現(xiàn)實的情況，確保這個方案能夠真正的實行開來。

4.2.2 設計的執(zhí)行

在對數(shù)據(jù)進行完成之后，所要做的就是執(zhí)行。執(zhí)行就是按照設計任務以及出席的評判，對相關設計進行實際的運用，還在運用的過程中，還要結(jié)合實際的情況對它加以控制，確保設計能夠真正的實行開來。

4.3 工程招投標階段

為了能夠確保建筑工程項目的順利進行，在前期必須要保證招標各項工作的合理以及科學，也就是說在招標的前期總要做好相對應的預算工作。然后再根據(jù)相對應的預算，擬定相應的招標文件，并且要保證文件的有效性以及它的法律效應。只有確保招標文件的法律效力，才能在施工單位進行投標的時候提供依據(jù)，為招標的公平公正提供保證。

4.4 施工階段的造價

在施工階段對造價進行評估的時候，首先要對施工組織設計進行一個科學的優(yōu)化。在優(yōu)化的基礎上，還要制定一個科學的施工方案，要保證施工方案的可行性，只有這樣才能進行下面的工作。在施工方案制定之后，要利用工程量計價的方式，對施工成本進行科學的衡量，要保證它的每一步都是科學合理的，不能出現(xiàn)偏差。而對那些隨意浪費材料的人也要進行相應的懲罰，給大家樹立一種節(jié)儉的意識。

除了上面所說的，還要在施工的現(xiàn)場安排一個懂得法律知識的工作人員。這樣做的意義在于可以對施工的合同進行專業(yè)的檢測，對施工中存在的一些索賠問題可以有一個正確的衡量，從而降低因為施工問題所帶來的經(jīng)濟損失，也能夠?qū)φ麄€項目進行一個綜合的把控。

4.5 加強竣工決算階段工程造價控制

對于造價控制來說，每一個部分都能夠影響它，而工程竣工驗收階段對它的影響也是非常大的。這個部分的把控，能夠直接決定工程項目能否順利交接，是值得我們關注的。所以大家對這個部分進行控制的時候，就要求相關的專業(yè)人員，對這階段的工程造價給予嚴格的控制，把控好工程交接的最后一道程序，確保它的每一個部分都是公開公平的。在對相關部分進行造價控制的時候，要一項一項的進行審核，不能忽略任何一項，這樣才能確保工程造價全過程控制得到一個完美的結(jié)果。

這個環(huán)節(jié)對于工程造價來說，是最后一個環(huán)節(jié)，也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)任何問題，那么前面的一切努力都是白費的。所以說這個環(huán)節(jié)要比前面的環(huán)節(jié)更為謹慎，在進行相關數(shù)據(jù)的檢測時也要更為仔細。只要把這一個環(huán)節(jié)控制好，那么這個工程也就結(jié)束了，相關的項目也就完成了。

5 結(jié)論

在開展一段工程的時候，每一個施工環(huán)節(jié)以及每一個階段都會產(chǎn)生很多的費用，所以必須對這些環(huán)節(jié)都有一個合理的把控，才能做好造價。對相關環(huán)節(jié)的費用進行一個合理有效的控制，對整個工程管理都是非常有用的，因為每一個環(huán)節(jié)，都會對施工的主體造價精英產(chǎn)生很大的影響，只有對每一個環(huán)節(jié)都做到很好的控制，才能確保整個項目造價。而對項目造價進行一個合理和控制，才能更好的促進建筑工程企業(yè)的發(fā)展，使它獲得一個經(jīng)濟效益和社會效益。

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