行業(yè)縱覽 Industry Overview

包裝業(yè)迎難而上砥礪前行

年終將至，2017年如同河水一樣流淌過去，大家都會(huì)自覺或不自覺地回顧這一年的收獲和缺失，企業(yè)更是如此，盤點(diǎn)得失，計(jì)算盈虧，收賬還債，準(zhǔn)備過年，計(jì)劃未來。誠信是企業(yè)立足之本，年終要還債，否則怎么過關(guān)，年關(guān)年關(guān)嗎！但今年確實(shí)有些包裝廠家難以過關(guān)！

從最高人民法院發(fā)布的失信被執(zhí)行人信息，統(tǒng)計(jì)出了10月份的失信企業(yè)名單，其中有130家紙箱廠。這130家失信紙箱廠中，全國(guó)各省的都有，江蘇省排名第一，26家；廣東省位居第二，18家；山東省13家第三；浙江省12家第四。詳情可以查閱中國(guó)人民最高法院失信被執(zhí)行人查詢系統(tǒng)。

看到這則消息，首先想到的是“失信”就是不守信譽(yù)，欠債不還，成為老賴，這樣的企業(yè)在市場(chǎng)上怎么會(huì)有立足之地；二是想到為什么是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)失信企業(yè)數(shù)量多？三是又想，企業(yè)不守信譽(yù)怎么在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)存活到如今，可能不完全是誠信問題，不是這些企業(yè)不守信譽(yù)，可能是經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)虧損，真的沒有錢兌現(xiàn)諾言。這是不是反映了包裝企業(yè)的艱難？

長(zhǎng)三角和珠三角是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其包裝印刷產(chǎn)業(yè)在我國(guó)印刷包裝產(chǎn)業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，江蘇、浙江、廣東、山東都是包裝大省和強(qiáng)省，無論是企業(yè)數(shù)量、包裝產(chǎn)值還是工藝水平、采購能力均領(lǐng)跑全國(guó)。大有大的好處，但大也有大的問題。包裝印刷企業(yè)密集，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期都有業(yè)務(wù)，有錢賺，有飯吃，但一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩變?yōu)槌B(tài)，困難就顯現(xiàn)出來，弱者就支撐不住了。如今行業(yè)洗牌、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、環(huán)保和市場(chǎng)需求與原材料壓力等蜂擁而至，有些包裝企業(yè)實(shí)在是招架不住了。

中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙包裝委員會(huì)對(duì)華東地區(qū)包裝印刷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn)，伴隨著包裝印刷產(chǎn)業(yè)的持續(xù)洗牌，江蘇、浙江多數(shù)地區(qū)兩極分化趨勢(shì)越來越明顯，大企業(yè)越做越強(qiáng)，而小企業(yè)卻舉步維艱。伴隨著大量小企業(yè)退出市場(chǎng)，許多企業(yè)有投資上馬新設(shè)備的計(jì)劃和需求。雖然江浙地區(qū)在包裝產(chǎn)量和包裝工藝均處于全國(guó)前列，但當(dāng)?shù)囟鄶?shù)的印刷包裝企業(yè)依然面臨著巨大的生存壓力，環(huán)保、原料、資金等壓力讓廣大企業(yè)不堪重負(fù)。

嚴(yán)峻的環(huán)保問題。越來越嚴(yán)格的環(huán)保政策和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對(duì)南通、常州、嘉興等多地影響較大，企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、風(fēng)聲鶴唳。環(huán)保督查期間多數(shù)印包企業(yè)停產(chǎn)、停工，尤其是部分小散亂類型的企業(yè)已無法正常生產(chǎn)，陸續(xù)關(guān)停。諸多印刷包裝企業(yè)對(duì)適合自身狀況、高性價(jià)比的環(huán)保設(shè)備需求強(qiáng)烈，但是這需要足夠的資金支持。

成本越來越高，效益逐步減少，原材料上漲難以負(fù)荷。從去年下半年到現(xiàn)在，原材料漲幅有的已超過100%，持續(xù)的原材料上漲問題給廣大企業(yè)帶來較大的沖擊，部分包裝企業(yè)甚至面臨著“有錢買不到紙”的嚴(yán)峻局面。應(yīng)對(duì)紙價(jià)上漲，多數(shù)企業(yè)表現(xiàn)的特別無力，只能被動(dòng)接受，目前尚無好的解決辦法。伴隨著人工成本、原材料成本及環(huán)保設(shè)備投入的持續(xù)增加，很多印刷包裝企業(yè)利潤(rùn)萎縮嚴(yán)重。

伴隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，簡(jiǎn)約包裝已對(duì)包裝印刷業(yè)構(gòu)成沖擊。包裝印刷企業(yè)勢(shì)必會(huì)降低產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)值。由于紙箱紙盒對(duì)環(huán)境的影響和價(jià)格上漲過快，很多用戶為了降低成本，不再使用一次性紙包裝，或是循環(huán)多次使用，或是采用其他類型包裝。例如，電商采用可以使用1000次的周轉(zhuǎn)箱，使用一次才用2分錢，如果用紙包裝至少需要2元錢。紙包裝替代品越來越多了，紙箱廠日子就越不好過。

巨大資金壓力。上游的原紙廠商不斷地壓縮帳期或授信額度，但印刷包裝企業(yè)卻缺乏與下游客戶的議價(jià)能力，不但無法向客戶轉(zhuǎn)嫁原材料漲價(jià)成本，而且收款的帳期還越拖越長(zhǎng)。在這場(chǎng)價(jià)格博弈中，包裝企業(yè)成了“夾心餅干”，四處被虐。面對(duì)諸多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困境，大量的企業(yè)期望幫助他們擺脫環(huán)保問題的困惑，完成設(shè)備的升級(jí)換代，提高生產(chǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。這都需要錢??！可以預(yù)見，部分現(xiàn)金流不足的企業(yè)將面臨著生死考驗(yàn)。

英雄遲暮，后繼無人。以丹陽地區(qū)為代表的印刷包裝企業(yè)，企業(yè)老板普遍面臨二代不愿接班，后繼無人的尷尬問題。許多包裝企業(yè)的第二代更希望過相對(duì)穩(wěn)定和安逸的生活，認(rèn)為做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)太累，做強(qiáng)做大實(shí)在太難，不愿重復(fù)父輩的生活模式。在此情況下，部分企業(yè)老板計(jì)劃退休后將企業(yè)解散清算。

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東地區(qū)包裝行業(yè)情況尚且如此，其他地區(qū)包裝行業(yè)情況可想而知。

前些時(shí)間金屬包裝上市公司發(fā)布第三季度報(bào)告，與去年同期相比，各公司凈利潤(rùn)都出現(xiàn)不同程度的降幅。凈利潤(rùn)降幅最大的，當(dāng)屬寶鋼包裝。作為金屬包裝成本的重要影響困素，其主要原材料鍍錫薄板和鋁價(jià)格上漲明顯。有數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，鍍錫薄板周平均價(jià)格為6398.8 元/噸，相比2016年同期提價(jià)672.6 元/噸，漲幅近12%；2017年前三季度鋁周平均價(jià)格為14221.5元/噸，相比2016年同期提價(jià)2187.4 元/噸，漲幅達(dá)18%。這種情況之下，金屬包裝廠只能大幅降低利潤(rùn)。

軟包裝行業(yè)由于環(huán)保問題，面臨的問題比紙包裝行業(yè)和金屬包裝行業(yè)更多一些，處境不會(huì)好于紙包裝和金屬包裝。

包裝行業(yè)確實(shí)面臨的困難不少，但是一定要迎難而上，別無退路。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的關(guān)鍵攻關(guān)時(shí)期。雖然我們面臨困難，但是有利因素是非常多的。

我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是向好的，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度在世界上仍然是比較高的。由于我國(guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，總量大，不能完全去看增長(zhǎng)百分之幾，也要去看增長(zhǎng)的絕對(duì)值，那是非常大的。所以，世界上許多國(guó)際組織和國(guó)家是看好我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景。

“一帶一路”的戰(zhàn)略部署給包裝印刷產(chǎn)業(yè)開辟了廣闊的發(fā)展空間，可以使我們的人員、資金、產(chǎn)品、產(chǎn)能、技術(shù)等走出去，充分利用“一帶一路”的資源。在這方面包裝印刷行業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭，做出了一些成績(jī)。

供給側(cè)改革指明了方向。包裝行業(yè)是服務(wù)型生產(chǎn)行業(yè)，要不斷創(chuàng)新，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，還要更上一層樓，不是被動(dòng)的跟著用戶跑，而是主動(dòng)創(chuàng)新，引領(lǐng)商品包裝新潮流，提供全面的完整的一條龍式全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

我國(guó)在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式方面，已經(jīng)有了效果，通過去杠桿、去落后產(chǎn)能、大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、提高就業(yè)、增加人民收入等，現(xiàn)在已經(jīng)是變?yōu)橄M(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上升。這種消費(fèi)拉動(dòng)，必然是市場(chǎng)繁榮，供銷兩旺，加快流通，商品包裝需求大增，包裝行業(yè)皆大歡喜。

萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+等推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)了一大批新業(yè)態(tài)的茁壯成長(zhǎng)，例如電商的突飛猛進(jìn)，共享經(jīng)濟(jì)的遍地開花，又給包裝印刷行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

包裝印刷產(chǎn)業(yè)不斷努力，也發(fā)生了巨大變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技水平提高，創(chuàng)新能力上升，設(shè)備向國(guó)際水平看齊，生產(chǎn)能力增強(qiáng)，經(jīng)過行業(yè)整合，淘汰落后產(chǎn)能，產(chǎn)能相對(duì)集中，企業(yè)現(xiàn)代化管理，是一支在國(guó)際市場(chǎng)具備了競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)大軍。所以，我們的包裝產(chǎn)業(yè)一定會(huì)不畏艱辛，迎難而上，砥礪前行，有能力爭(zhēng)取更好的前景。（韓樹言）