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    項(xiàng)目管理在我國環(huán)保管理中的應(yīng)用探討

    2017-07-21 18:12杜倩
    綠色科技 2017年12期
    關(guān)鍵詞:環(huán)保管理項(xiàng)目管理應(yīng)用

    摘要:闡述了在環(huán)保管理過程中項(xiàng)目管理的作用以及在環(huán)保管理中的應(yīng)用情況,提出了通過項(xiàng)目管理可以營造一個(gè)公正、文明、和諧的環(huán)保管理環(huán)境,采用恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理方式可以推動(dòng)環(huán)保管理更加科學(xué)合理地發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;環(huán)保管理;應(yīng)用

    中圖分類號:X321

    文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16749944(2017)12014502

    1引言

    對環(huán)保工程進(jìn)行項(xiàng)目管理指的是對環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的項(xiàng)目管理,包括可行性研究、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)以及竣工的全過程。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,項(xiàng)目管理是一種比較科學(xué)的管理方法。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起了嚴(yán)重的環(huán)境污染,為了創(chuàng)造一個(gè)健康生態(tài)的生活環(huán)境,政府和企業(yè)越來越重視環(huán)保工作,也著手建設(shè)一系列的環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)采用項(xiàng)目管理是非常有必要的。

    2項(xiàng)目管理在環(huán)保管理中起到的作用

    以前在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)著重點(diǎn)在于“項(xiàng)目如何做”,主要是收集底層數(shù)據(jù),現(xiàn)在進(jìn)行項(xiàng)目管理著重點(diǎn)在于“做什么樣的項(xiàng)目”,是一種創(chuàng)新型的管理方式,是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。在進(jìn)行項(xiàng)目管理研究中,環(huán)保管理是一個(gè)嶄新的研究課題,重點(diǎn)解決環(huán)保管理的運(yùn)作問題,在環(huán)保管理過程中,項(xiàng)目管理起著非常重要的作用。

    2.1組織靈活

    項(xiàng)目管理的對象是環(huán)保項(xiàng)目本身,進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)將環(huán)境管理項(xiàng)目做為獨(dú)立的管理單位,圍繞著環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行資源的整合,從而改善以前的項(xiàng)目組織形式。環(huán)保管理的每個(gè)階段都有不同的工作內(nèi)容,各個(gè)職能部門選派工作人員為項(xiàng)目服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理的目標(biāo)。

    2.2細(xì)化管理責(zé)任

    項(xiàng)目管理非常細(xì)化,進(jìn)行環(huán)保管理是細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)都具體到每一個(gè)責(zé)任人。進(jìn)行細(xì)化的管理方式,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以擔(dān)負(fù)起各自的環(huán)保責(zé)任,通過責(zé)任到崗的形式保證環(huán)保任務(wù)的完成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可以將項(xiàng)目進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)化,有助于更好的評估項(xiàng)目,工作人員之間可以相互監(jiān)督。

    2.3根據(jù)目標(biāo)為解決工作問題

    對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核時(shí),要根據(jù)項(xiàng)目管理的目標(biāo)來解決工作中的實(shí)際問題。一般來說項(xiàng)目的責(zé)任人注重的是項(xiàng)目成果,通過成員之間的約束力來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),開展工作時(shí)依據(jù)的是項(xiàng)目目標(biāo)、資金和時(shí)間等因素。采用項(xiàng)目管理后成員可以靈活地處理工作內(nèi)容,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可以自行解決問題。

    2.4可以對項(xiàng)目進(jìn)行全面集中的管理

    進(jìn)行環(huán)保管理的目的是達(dá)成環(huán)保管理目標(biāo),為了完成工程目標(biāo),工作人員要想辦法來保證項(xiàng)目達(dá)到要求。在具體的項(xiàng)目實(shí)施過程中,工作人員為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),可以采取全面集中的管理方式,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做為實(shí)施的動(dòng)力。全面集中的管理方式也有助于進(jìn)行意見的交流,促進(jìn)成員的協(xié)作,從而可以做出更為科學(xué)合理的決策,保證項(xiàng)目可以按期完成。

    3影響環(huán)保管理水平的主要因素

    進(jìn)行環(huán)保管理目的是要根據(jù)實(shí)際情況來解決環(huán)境污染問題,根據(jù)環(huán)保工作的實(shí)際情況來分析制約環(huán)保管理水平的因素,從而可以采取措施有效的提高我國的環(huán)保管理水平。

    3.1環(huán)保管理人員的整體素質(zhì)有待提高,缺乏環(huán)保管理人才

    環(huán)保產(chǎn)業(yè)在我國起步較晚,經(jīng)過近30年的發(fā)展,已經(jīng)在環(huán)境工程咨詢、勘察設(shè)計(jì)、組織實(shí)施等領(lǐng)域獲得了一些研究進(jìn)展,但是我國環(huán)保工作的專業(yè)化程度相對較低,環(huán)保技術(shù)人員的專業(yè)水平也有待提高。人們?nèi)狈Νh(huán)保意識,環(huán)保管理方式也比較落后,致使我國的環(huán)保工程發(fā)展緩慢,制約了我國環(huán)保管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

    3.2環(huán)保管理體制落后,運(yùn)行水平有待提高

    我國的環(huán)保管理水平有待提高,環(huán)保管理的運(yùn)行機(jī)制有待完善,特別是環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行環(huán)節(jié)表現(xiàn)的特別明顯。在對環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行審批、質(zhì)檢、進(jìn)度控制、運(yùn)營以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都缺乏科學(xué)合理的環(huán)保管理方法,缺乏有效的監(jiān)督。

    3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平不高

    環(huán)保行業(yè)是一個(gè)密集型的產(chǎn)業(yè),對相關(guān)技術(shù)的要求較高,但是我國的環(huán)??萍妓絽s比較落后,缺乏技術(shù)支持,在環(huán)保高新技術(shù)的研究方面存在許多不完善之處,一些高科技產(chǎn)品如節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、資源回收產(chǎn)品,其技術(shù)開發(fā)能力與國際上的先進(jìn)水平相比差距較大。由于我國的環(huán)保研究力量有限,阻礙了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使環(huán)境管理領(lǐng)域的發(fā)展也受到了限制。

    3.4沒有健全的法律制度和監(jiān)管機(jī)制

    我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)沒有完善的法律體系,在制度建設(shè)方面存在著許多不足,也抑制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    3.5環(huán)保管理方面缺乏創(chuàng)新性

    我國進(jìn)行環(huán)境管理,主要是將環(huán)保產(chǎn)業(yè)與其他的項(xiàng)目管理方式相結(jié)合,但實(shí)際的情況是我國的項(xiàng)目管理技術(shù)還有許多不成熟的地方。環(huán)境管理缺乏創(chuàng)新性,缺乏相應(yīng)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)人才,這與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意識形態(tài)現(xiàn)狀也有很大的關(guān)系。

    4項(xiàng)目管理在環(huán)保管理中的應(yīng)用

    未來進(jìn)行環(huán)保管理,要將城市建設(shè)成為環(huán)保型和生態(tài)型的城市,在環(huán)保管理的環(huán)境說價(jià)、環(huán)境監(jiān)測以及監(jiān)察階段都要應(yīng)用項(xiàng)目管理,從而產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使環(huán)保管理可以獲得最佳的管理效果。

    4.1在環(huán)境評價(jià)階段的項(xiàng)目管理

    在進(jìn)行環(huán)境評價(jià)時(shí),項(xiàng)目的責(zé)任人要按照環(huán)境評價(jià)的步驟進(jìn)行戰(zhàn)略分析,通過分析來完成環(huán)境評價(jià)工作。確定環(huán)保項(xiàng)目的目標(biāo)來形成建議書,然后對環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及環(huán)境的評價(jià)。環(huán)境評價(jià)階段包括準(zhǔn)備、分析、編制報(bào)告書3個(gè)方面。

    在環(huán)境評價(jià)的準(zhǔn)備階段,要確定環(huán)境影響評價(jià)的各個(gè)等級,對環(huán)境影響評價(jià)的各個(gè)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,各個(gè)環(huán)保項(xiàng)目都分為3個(gè)等級,分別是詳細(xì)、略詳細(xì)和簡約。

    2017年6月綠色科技第12期

    杜倩:項(xiàng)目管理在我國環(huán)保管理中的應(yīng)用探討

    環(huán)境與安全

    在環(huán)境評價(jià)的分析階段,要對環(huán)保管理項(xiàng)目進(jìn)行政策審查,并對項(xiàng)目的生態(tài)性進(jìn)行評價(jià),對項(xiàng)目進(jìn)行政策與生態(tài)兩個(gè)方面的評價(jià)后,形成具體的分析機(jī)制和作用網(wǎng)絡(luò)分析程序,在制定量化程序時(shí)綜合考慮政策因素,對每個(gè)分析環(huán)節(jié)進(jìn)行原理、方法、技術(shù)以及步驟的分析。

    在環(huán)境評價(jià)的編制報(bào)告書階段,要確定編制報(bào)告書的原則、編制目標(biāo)和一些編制細(xì)節(jié)。

    在以上3個(gè)分析環(huán)節(jié)中,環(huán)境評價(jià)分析環(huán)節(jié)是最為關(guān)鍵的,直接決定著環(huán)境影響評價(jià)的最終效果。運(yùn)用好分析評價(jià)階段的相應(yīng)程序和步驟,可以使項(xiàng)目的分析評價(jià)更加的高效、準(zhǔn)確,同時(shí)對于正確選擇分析方法和分析設(shè)備具有直接的影響。

    4.2環(huán)境監(jiān)測階段的項(xiàng)目管理

    在環(huán)境監(jiān)測階段進(jìn)行項(xiàng)目管理,要對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和分解,分解時(shí)采用WBS軟件,目標(biāo)太詳細(xì)、工程技術(shù)系統(tǒng)和組織系統(tǒng)來完成相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測工作,系統(tǒng)指導(dǎo)完成信息、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等的管理,這些管理環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)工作包中。

    首先,要對現(xiàn)場進(jìn)行勘查,并對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。環(huán)境污染受到時(shí)間、空間的影響,同時(shí)也會(huì)受到天氣、季節(jié)、地形等外在因素的影響。進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),要根據(jù)監(jiān)測區(qū)的影響程度來進(jìn)行現(xiàn)場勘查,對造成污染的因素進(jìn)行調(diào)查和收集,并對污染的排放量進(jìn)行自然和社會(huì)兩個(gè)方面的影響分析。

    其次,要確定具體的監(jiān)測項(xiàng)目。在確定污染源時(shí)要根據(jù)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,也可以根據(jù)排放污染物的特征進(jìn)行確定,對于有關(guān)的氣象和水文項(xiàng)目也要進(jìn)行測量。

    再次,也要確定具體的監(jiān)測點(diǎn)、采樣時(shí)間以及布局形式,采樣對于樣本的取得具有決定性的影響,如果采樣合理會(huì)獲得具有代表性的樣本。

    最后,要對獲得環(huán)境樣品進(jìn)行正確穩(wěn)妥的保夏,并對樣品進(jìn)行分析測試,最終通過數(shù)據(jù)處理后形成工作報(bào)告。在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測時(shí)產(chǎn)生誤差是不可避免的,為了獲得的監(jiān)測數(shù)據(jù)更加科學(xué),必須要進(jìn)行可靠的采樣和分析,并結(jié)合科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

    4.3監(jiān)察階段的項(xiàng)目管理

    對環(huán)境監(jiān)察階段進(jìn)行項(xiàng)目管理,主要是對環(huán)境管理過程進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真監(jiān)督環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律和法規(guī)的執(zhí)行情況,如果出現(xiàn)了環(huán)境污染問題要及時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和處理,并采取一些處理措施來控制環(huán)境污染。

    監(jiān)察階段分為準(zhǔn)備分析、實(shí)施監(jiān)督、實(shí)施處罰和反饋4個(gè)階段,其中準(zhǔn)備分析階段主要是對環(huán)境保護(hù)區(qū)域進(jìn)行劃分,制定詳細(xì)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和方案;實(shí)施監(jiān)督階段要對環(huán)保管理現(xiàn)場進(jìn)行檢查,杜絕環(huán)境違法行為的發(fā)生;實(shí)施處罰階段主要是發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問題后要進(jìn)行調(diào)查和處理;反饋階段主要是對環(huán)保管理結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。

    以上這4個(gè)監(jiān)察階段中,監(jiān)理工作是起著關(guān)鍵性作用的,可以起著防范、補(bǔ)救、完善的功能,是對評價(jià)階段的深入分析。在監(jiān)察階段要采用先進(jìn)的管理手段對環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行管理,環(huán)保項(xiàng)目在建成后要降低環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,從而可以獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]

    夏瑞峰.企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略實(shí)施研究[J].管理工程學(xué)報(bào),2015,3(12):16~17.

    [2]中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì). 項(xiàng)目管理知識體系與國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013.

    [3]蔚林巍.項(xiàng)目化的管理與項(xiàng)目組合管理[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2014,1(5):20~21.

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