建筑工程造價預算控制要點及其把握

蘇艷超

身份證號：372301198910101922

引言：

工程造價的主要影響因素就是市場商品的價格變動，具體來說造價管理的主要內(nèi)容包括工程的成本費用、工程的利潤以及稅金的管理。所以，工程造價的動態(tài)性和復雜性是非常突出的，這也成為建筑工程項目決策和資金募集的重要依據(jù)之一，對整個工程的招投標有著直接的影響，是企業(yè)經(jīng)濟效益最大化得以實現(xiàn)的最主要手段，能夠?qū)φ麄€工程的質(zhì)量進行有效的保證。因此，加強建筑工程造價預算工作是至關重要的。

1.預算編制工作是建筑工程造價預算控制的關鍵

項目工程造價預算管理的前提和基礎就是工程造價的預算編制工作，眾所周知，預算編制工作的難度是比較大的，具有非常強的專業(yè)性和綜合性，所以，必須多方面入手才能做好。建筑工程項目的預算編制首先就要對施工現(xiàn)場的實際情況進行把握，并以現(xiàn)實狀況做為基本的依據(jù)，詳細調(diào)查建筑工程所涉及到的具體問題，尤其是價格調(diào)查，一定要確保審查與調(diào)研工作的精準性。另外，預算編制工作還要將工程量的相關計算工作做好，對于施工難度比較大的、施工工藝要求又比較高的工程項目，其研究與調(diào)查工作更要做的深入，并將工程量計算審查工作做好，認真分析實際施工過程中可能出現(xiàn)的具體問題，使預算編制的科學性、完整性和嚴謹性得到不斷的提升。

2.做好材料預算控制工作

材料的支出是整個建筑工程施工過程中非常重要的一個部分，所以，施工企業(yè)一定要重視建筑材料的造價控制，將其控制在合理的范圍之內(nèi)，盡可能的避免有可能出現(xiàn)的一系列超出采購范圍的狀況發(fā)生。具體來說需要從以下幾個方面加以控制，第一，始終堅持利潤最大化原則，在采購材料的過程中，一定要進行科學而又合理的材料采購計劃的制定；第二，提前與供應商簽訂材料采購的相關合同，盡可能的降低整體的施工材料使用資金，確保材料使用的及時性與連貫性；第三，購進材料的時候，還要重視材料的運輸費用，施工團隊一定要將材料的補給問題進行科學合理解決，避免因超量采購而增加成本；第四，做好材料的保管工作，這也是施工過程中的一個關鍵性問題，建筑材料的保管一定要科學、合理，避免建筑材料出現(xiàn)腐爛等問題。

3.做好施工變更與經(jīng)濟簽證控制工作

建筑工程施工過程的工程變更和經(jīng)濟簽證是不可避免的，但是工程造價管理人員必須將變動的幾率降到最低，從而使建筑工程造價預算的控制水平得以提升。首先，預算人員一定要在建筑工程施工之前對施工圖紙進行認真審核，從而避免因施工圖紙缺陷而產(chǎn)生的施工變更與經(jīng)濟簽證；其次，如果建筑工程實際的施工情況確實需要對設計進行變更處理，那么，施工單位一定要將變更提前完成，從而使施工變更所造成的經(jīng)濟損失降低。

4.提高對項目施工階段預算控制能力

建筑工程的實施階段是資金投入最大的階段，一方面因為該階段是合同的具體化過程，另一個方面是因為該階段也是招標投標工作的延伸。經(jīng)過實踐統(tǒng)計顯示，建筑工程實施階段會在很大程度上影響工程造價，其比例占到了10%，在此階段不太可能節(jié)約投資，因此，很多建設單位都忽視了建筑工程在項目實施階段的造價預算控制。在此階段，建筑單位一定要展開有效的管理活動，加強對該階段投資控制的重視程度，在工程的進度與質(zhì)量得到保證的前提下，使項目投資目標得以真正的實現(xiàn)。在工程實施階段，造價預算的控制人員要將合同造價的預算內(nèi)容落實到位，這也是控制預算的一個關鍵。另外，還需要從合同、經(jīng)濟、技術等多個方面入手，積極的采取相應的措施，將施工現(xiàn)場的簽證工作做到位，認真計算原合同里材料價格，嚴格按照結算程序進行，做好監(jiān)督工作，盡可能的將工程造價的損失降到最低。

5.建立并不斷完善動態(tài)造價管控體系

建筑工程涉及的工期通常都是比較長的，且投資也很大，原材料市場的價格波動性強，所以，做好建筑工程的造價預算編制工作的管理是十分必要的，需要工作人員充分研究建筑市場的種種因素，建立動態(tài)化的建筑原材料信息分析庫和建筑工程原材料價格波動平臺，從而對各個地區(qū)建筑市場的建筑原材料價格進行深入的調(diào)研和分析，以便精準的預測出建筑市場原材料的的具體價格，并通過設立動態(tài)造價管理與控制體系，有效的落實和控制工程造價管理主體的每一個部分。

6.提高工程造價預算控制人員的素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)化人才

建筑工程造價預算管理的綜合性強，涉及的學科比較多，具有很強的專門性、知識性和政策性，因此，從事該項工作的管理人員必須掌握相關的專業(yè)知識和法律法規(guī)政策，同時還要對設計、材料設備采購、工程基本結構、施工工藝、投資控制等相關的諸多方面的知識進行了解和掌握。另外，建筑工程的造價預算管理工作也是非常艱苦的，工作人員都要深入工程一線收集資料，因此，預算人員既要有扎實的專業(yè)基本功，還要有敬業(yè)精神和一絲不茍的工作作風。建筑工程造價管理工作的造價預算人員也必須是高素質(zhì)的群體，可以積極鼓勵在職人員進行深造，為建筑行業(yè)打造一支專業(yè)過硬的造價預算管理隊伍。工程造價預算管理人員素質(zhì)的不斷提高對工程造價管理水平的提升有很大的影響，因此，建筑單位一定要重視造價預算管理人員的專業(yè)培養(yǎng)和素質(zhì)提升。

小結：

從整個工程項目高效管理的角度來說，建筑工程造價預算的作用是不容忽視的，預算控制的成效會直接影響工程成本，對施工的順利開展也有很大的影響。以現(xiàn)如今建筑行業(yè)的預算造價管理情況來看，存在的問題還是不少的，控制工作也是比較麻煩的，因此，必須對控制要點進行明確，通過有針對性和具體性的措施進行預算的嚴格把控，從而保證預算的控制效果，推動建筑行業(yè)向著健康、穩(wěn)定、持續(xù)化的方向不斷發(fā)展。

[1]建筑工程造價預算控制要點及其把握-《工程經(jīng)濟》2015年01期

[2]建筑工程造價預算控制要點及其把握-百度學術-楊卓蓉-《工業(yè)c》- 2016