工民建施工及其質(zhì)量監(jiān)督管理措施

毛 軍

新疆北新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工民建施工過(guò)程中存在著弊端，由于監(jiān)督管理工作不到位，施工材料沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)就投入使用，阻礙了工民建施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行，技術(shù)監(jiān)管人員要從不同的角度分析問(wèn)題，加大技術(shù)監(jiān)管力度，制定出合理的施工管理方案，以此來(lái)提高工民建工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 工民建施工及質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

1.1 施工管理體系不完善

當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)建筑事業(yè)飛速發(fā)展，然而施工管理體系尚不健全，一部分施工管理體系仍舊存在不正規(guī)和很多需要完善的地方，降低了施工管理體系的工作質(zhì)量、施工安全和工作效率.很多的建筑企業(yè)對(duì)于施工管理不看重，卻更看重質(zhì)量監(jiān)督，尤其在安全施工管理方面很不完善。在漏洞的管理標(biāo)準(zhǔn)下工程不能安全施工，最后因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)對(duì)于自身工作體系的疏忽大大的降低了施工質(zhì)量、安全及效率。經(jīng)費(fèi)得不到應(yīng)有的保障最后的結(jié)果就是施工管理工作不能落實(shí)到實(shí)處。這些現(xiàn)象嚴(yán)重的阻礙了工程管理工作的正常實(shí)施。

1.2 建筑工程監(jiān)督人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程單體的面積也在逐漸的增加，使得各項(xiàng)工程項(xiàng)目的數(shù)量越來(lái)越多，需要被監(jiān)督的工程也越來(lái)越多，這樣的話就會(huì)使得監(jiān)督人員的工作壓力逐漸增大。與此同時(shí)，對(duì)于監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)水平的要求也在提升，但是一些人員的專業(yè)素質(zhì)較低缺乏必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而難以勝任工作。此外，一些監(jiān)督管理人員的道德素質(zhì)不高，使得工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，出現(xiàn)一些違法違規(guī)的情況，這樣就會(huì)對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。

1.3 施工材料質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

部分建筑企業(yè)忽視了材料選擇的重要性，在材料的購(gòu)買和投入使用方面沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一管理，由于建筑企業(yè)購(gòu)買的材料質(zhì)量性能沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，很難確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。再加上沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行保管和儲(chǔ)存，當(dāng)材料受損后無(wú)法進(jìn)行施工，阻礙了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，質(zhì)量管理人員為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查對(duì)多數(shù)材料進(jìn)行表面檢測(cè)，沒(méi)有從實(shí)際情況出發(fā)，最終給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 加強(qiáng)工民建施工技質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督控制

為了保證質(zhì)量得到系統(tǒng)的落實(shí)，現(xiàn)在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督以及控制也成為了施工過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需要提高質(zhì)量意識(shí)，這還需要其他技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)建立完善相應(yīng)監(jiān)督體系，以此達(dá)到監(jiān)督的最大效率化，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理制度的健全和落實(shí)，將各個(gè)責(zé)任劃分到每一個(gè)人身上進(jìn)行明確的分工，這樣才能最大程度地進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督控制。將質(zhì)量監(jiān)督控制落到實(shí)處。只有正確分配施工過(guò)程在每一個(gè)人身上的責(zé)任，才能大幅度提高施工建設(shè)水平，加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平，提高質(zhì)量監(jiān)督控制。

2.2 增強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量意識(shí)

工民建工程的施工質(zhì)量是促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以通過(guò)質(zhì)量的提升，不僅可以使得工程的使用價(jià)值提升，還能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得更好的社會(huì)榮譽(yù)，有利于將企業(yè)的市場(chǎng)更好的開發(fā)。目前，我國(guó)仍然處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要時(shí)期，所以，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)抓住這一重要的實(shí)際，從而促進(jìn)自身的發(fā)展。因此，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，培養(yǎng)施工人員以及管理人員的質(zhì)量意識(shí)，將工程質(zhì)量水平不斷提升，使得企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)有利地位。

2.3 培養(yǎng)全面型建筑管理人才

當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑行業(yè)對(duì)技術(shù)型、創(chuàng)新型人才的需求也在不斷上漲，建筑施工企業(yè)要想從根本上實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的價(jià)值意義，就要引進(jìn)全面發(fā)展型人才，提高整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)監(jiān)督管理人員要定期對(duì)工作人員展開技能知識(shí)培訓(xùn)工作，加大建筑施工項(xiàng)目的監(jiān)管力度和宣傳工作，幫助監(jiān)督管理人員積累更多的專業(yè)技能知識(shí)，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，推動(dòng)工民建施工項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 提高項(xiàng)目管理創(chuàng)新力

現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理存在的問(wèn)題與不足已成為企業(yè)的基本要求，以此為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造有效的便利，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，不僅要遵守計(jì)劃，還要落實(shí)到實(shí)處，推動(dòng)施工項(xiàng)目正確有效地進(jìn)行落實(shí)施工技術(shù)措施。這就需要企業(yè)有一定的創(chuàng)新力。合理配置監(jiān)督管理人員，促進(jìn)監(jiān)督施工各項(xiàng)工作有效落實(shí)，建立明確嚴(yán)格的施工管理規(guī)范制度措施，明確相關(guān)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，為他們正確有效率地開展各項(xiàng)工作創(chuàng)造可能性，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)中監(jiān)督人員也應(yīng)該履行其本職，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，定期開展項(xiàng)目檢測(cè)，安全工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)的大致情況來(lái)思考存在的問(wèn)題及有效的解決方法，來(lái)糾正不正當(dāng)事施工人員的錯(cuò)誤現(xiàn)象來(lái)達(dá)到減少安全事故發(fā)生的可能性，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和安全，有效應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題與不足才能推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的大幅度提高。

總之，通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的分析總結(jié)可以看出許多的建筑企業(yè)過(guò)于追求工程施工的速度，忽略了建筑工程的質(zhì)量水平。建筑企業(yè)要以提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求為基本前提進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，保證施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，也只有做到這一點(diǎn)，才能提高建筑企業(yè)施工監(jiān)督管理的安全性和可靠性，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固建筑工程的經(jīng)濟(jì)地位，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同發(fā)展。

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