分析水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)技術(shù)

陳 磊

徐州中聯(lián)水泥有限公司

1.我國水泥機(jī)械設(shè)備常見故障

1.1 設(shè)備老化故障

一些水泥生產(chǎn)企業(yè)沒有對(duì)于生產(chǎn)中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)和保養(yǎng)工作，最終導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行后出現(xiàn)零部件的嚴(yán)重磨損和老化問題，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題，無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)應(yīng)用，也會(huì)造成一些不必要事故問題的出現(xiàn)，引起一定的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.2 突發(fā)性的故障

水泥機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中會(huì)因?yàn)橐恍┩獠恳蛩氐挠绊懺斐蓹C(jī)械設(shè)備突發(fā)性故障問題出現(xiàn)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法再有效的應(yīng)用，極大影響了生產(chǎn)的有序進(jìn)行，最終造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。比如：在進(jìn)行水泥生產(chǎn)的立磨入磨中突然有大塊物料被卡在鎖風(fēng)閥中，造成了減速機(jī)出現(xiàn)斷齒、斷軸等問題，導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備無法有效應(yīng)用。

1.3 永久性故障

永久性故障問題的出現(xiàn)，一方面是由于機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用后設(shè)備零部件出現(xiàn)老化的問題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障問題出現(xiàn)。另一方面原因是沒有進(jìn)行科學(xué)的維修和保障。而水泥生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了永久性的故障，有效性的解決方法是進(jìn)行零部件或者是設(shè)備整體的更換。

1.4 臨時(shí)性故障

這類的臨時(shí)性故障問題不會(huì)影響水泥機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全，只會(huì)造成一段時(shí)間的停工，我們進(jìn)行必要的處理后就可以恢復(fù)水泥有效生產(chǎn)。比如：溫度過高導(dǎo)致一部分的水泥機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了停機(jī)等問題。我們應(yīng)用通風(fēng)、降低溫度等方式后，這些水泥機(jī)械設(shè)備會(huì)完全恢復(fù)正常。

2.改善水泥機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)條件的方法

2.1 加強(qiáng)對(duì)故障檢測(cè)的研究

故障檢測(cè)工作是設(shè)備維修工作的前提，要想開展設(shè)備維修工作，就得及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障的準(zhǔn)確位置。加強(qiáng)對(duì)故障檢測(cè)的研究，對(duì)維修工作的順利開展有著很大程度的促進(jìn)作用。而我國目前大部分水泥生產(chǎn)企業(yè)的故障檢測(cè)方式還不夠完善，對(duì)設(shè)備故障的檢測(cè)還停留在過去依靠設(shè)備維修人員的維修經(jīng)驗(yàn)來判斷故障的階段，缺乏科學(xué)的故障檢測(cè)設(shè)備。設(shè)備維修人員根據(jù)自身多年的維修經(jīng)驗(yàn)來判斷故障的位置及產(chǎn)生原因雖然具有一定的實(shí)用性，在故障的大致判斷上一般不會(huì)有太大的偏差，但是在具體情況判斷中，直覺上的判斷往往與實(shí)際情況有較大的偏差，所以此時(shí)就需要引進(jìn)專業(yè)的故障檢測(cè)儀器，再配合相應(yīng)的故障檢測(cè)技術(shù)，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析。依靠設(shè)備維修人員的維修經(jīng)驗(yàn)縮小故障排查范圍，再用專業(yè)的故障檢測(cè)儀器，搭配相應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)對(duì)故障進(jìn)行排查是目前最實(shí)用也是最有效率的故障檢測(cè)方法。

2.2 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)輸送設(shè)備隱患部位的排查

2.2.1 提升機(jī)。關(guān)于提升機(jī)的檢查要求：主減速機(jī)油位正常，油質(zhì)色澤正常、無水分及雜質(zhì)，齒面磨損光滑，無點(diǎn)蝕；軸承游隙正常不超標(biāo)；機(jī)座螺栓、連接螺栓無松動(dòng)竄動(dòng)現(xiàn)象、無異常；內(nèi)外鏈板、銷軸、鉚銷磨損檢查(環(huán)鏈條磨損檢查)無明顯磨損，磨損伸長(zhǎng)率不超標(biāo)，易熔塞無漏油及油位無減少、梅花膠塊無損壞，尼龍棒無折斷、失圓、磨損現(xiàn)象，料斗無變形、上下鏈輪軸無竄軸開裂情況，頭尾輪軸承游隙不超標(biāo)潤滑良好等。

2.2.2 斜槽檢查。關(guān)于斜槽的檢查要求：斜槽風(fēng)機(jī)、電機(jī)潤滑正常不缺油，軸承溫度、振動(dòng)、聲音檢查正常；葉輪、葉片無明顯磨損。

2.2.3 鏈運(yùn)機(jī)檢查。關(guān)于鏈運(yùn)機(jī)的檢查要求：減速機(jī)齒輪嚙合良好及軸承游隙正常，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無異常聲音；頭、尾輪軸承間隙適合、外圈無松動(dòng)、潤滑良好，頭尾輪嚙合平穩(wěn)、無跳鏈現(xiàn)象；齒塊磨損≤母材1/3；傳動(dòng)鏈條、刮板鏈條、滾輪、軌道無嚴(yán)重磨損，磨損≤母材1/3。

2.2.4 皮帶輸送機(jī)設(shè)備檢查。關(guān)于皮帶輸送機(jī)的檢查要求：主減速機(jī)齒面磨損和軸承游隙對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不超標(biāo)；要求油位等于或高于油量檢查孔；油質(zhì)無變質(zhì)，無雜質(zhì)、乳化；緊固螺栓和地腳螺栓無松動(dòng)，頭尾輪軸承完好不缺油；皮帶及接頭處工況良好；聯(lián)軸器同軸度及尼龍棒檢查正常。

2.2.5 螺旋輸送機(jī)設(shè)備檢查。關(guān)于螺旋輸送機(jī)的檢查要求：主減速機(jī)齒面磨損和軸承游隙對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不超標(biāo)；油位等于或高于油量檢查孔；油質(zhì)無變質(zhì)，無雜質(zhì)、乳化；聯(lián)軸器尼龍棒檢查螺栓無松動(dòng)，耐油膠圈、銷軸無磨損，擋圈無缺失；同軸度檢查正常；中間吊瓦(提軸)及連接軸磨損正常，潤滑可靠。

2.3 采用有效地診斷方法

第一，廠級(jí)診斷。這類的診斷主要是針對(duì)企業(yè)中水泥生產(chǎn)需要應(yīng)用到的重點(diǎn)設(shè)備來進(jìn)行，比如：輥壓機(jī)等。其主要的方式為應(yīng)用高精密的儀器，專業(yè)化高素質(zhì)的人員來進(jìn)行故障問題的診斷。具體來講，首先，針對(duì)水泥生產(chǎn)中主要應(yīng)用的輥壓機(jī)、破碎機(jī)、大型的風(fēng)機(jī)和水泵等主要是應(yīng)用振動(dòng)檢測(cè)溫度方式來對(duì)于滾動(dòng)軸承進(jìn)行檢測(cè)，并且有效的應(yīng)用企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行定期的溫度測(cè)量、使的它們具有良好的應(yīng)用狀態(tài)。其次，而對(duì)于球磨機(jī)、回轉(zhuǎn)窯、大型電動(dòng)機(jī)等設(shè)備主要是應(yīng)用測(cè)溫度、側(cè)振動(dòng)、油樣分析等方式來進(jìn)行檢測(cè)工作。具體來講，對(duì)于大型電動(dòng)機(jī)我們需要每7天就應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行一次數(shù)據(jù)信息的有效采集工作。對(duì)于回轉(zhuǎn)窯我們需要對(duì)于其不同的部件應(yīng)用不同方式來進(jìn)行檢測(cè)。比如：對(duì)于其輪帶和筒體我們需要應(yīng)用紅外測(cè)溫儀或者是筒體掃描熱電檢測(cè)設(shè)備、輪帶間距儀測(cè)量設(shè)備來進(jìn)行故障的分析和診斷。而對(duì)于部分的轉(zhuǎn)動(dòng)裝置，比如：電機(jī)、軸承、減速機(jī)齒輪我們需要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和油樣鐵譜分析技術(shù)、離線測(cè)溫儀來進(jìn)行有效的診斷和分析，最終提高檢測(cè)的質(zhì)量和水平，為進(jìn)行有效的故障維護(hù)工作打好基礎(chǔ)。

綜上所述，水泥機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)水泥時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，無論出現(xiàn)何種故障，都必須要及時(shí)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢測(cè)。所以在具體措施和技術(shù)上加強(qiáng)研究和分析力度，確保管理維護(hù)措施合理有效，降低管理維護(hù)成本，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的正常價(jià)值。

[1]鄭書君.淺析水泥機(jī)械設(shè)備故障和診斷技術(shù)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2016(10)：176-177.