路 嫚
中車長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司
城市軌道交通是有軌交通,其運(yùn)輸組織、功能實(shí)現(xiàn)、安全保證均應(yīng)遵循有軌交通的客觀規(guī)律。地鐵是城市公共交通,在運(yùn)輸上集中體現(xiàn)了城市交通的特點(diǎn):全部為旅客運(yùn)輸;運(yùn)輸距離比較短;早晚高峰旅客流集中;季節(jié)變化比較大。市場(chǎng)營(yíng)銷是一門研究城市軌道交通客運(yùn)企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的學(xué)問(wèn),也是一門研究企業(yè)如何更好地滿足旅客的需要和欲望的學(xué)問(wèn)。城市軌道交通市場(chǎng)營(yíng)銷管理是為達(dá)到大眾運(yùn)輸組織的目的,在目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi),進(jìn)行各項(xiàng)用創(chuàng)造、建立和維持軌道交通企業(yè)與被服務(wù)乘客間互利方案的分析、規(guī)劃、執(zhí)行與控制等工作。軌道交通企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要及乘客欲望、知覺(jué)與偏好的分析,來(lái)設(shè)計(jì)運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品,以期能提供有效的服務(wù)設(shè)計(jì)、定價(jià)、溝通的程序,來(lái)服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)。
我國(guó)從2008年開(kāi)始便加大了軌道交通產(chǎn)業(yè)的投資力度,包括電力機(jī)車、貨車等在內(nèi)的車輛保有量,在最近五年當(dāng)中一直保持著50%的增長(zhǎng)速率,年均產(chǎn)值增幅降級(jí)30%。截至去年我國(guó)內(nèi)地已經(jīng)先后有20個(gè)城市,開(kāi)通了共計(jì)70余條城市軌道交通運(yùn)營(yíng)路線,運(yùn)營(yíng)里程累計(jì)超過(guò)2000公里一舉成為世界第一。但相比于國(guó)際大都市,我國(guó)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目仍然比較少,軌道交通的客運(yùn)分擔(dān)率相對(duì)比較低,還需要得到進(jìn)一步的發(fā)展[1]。
目前在我國(guó)軌道交通市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中,產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力度明顯不足,而且同行業(yè)之間的產(chǎn)品以及服務(wù)存在較大的趨同性,缺乏帶有自身特色的產(chǎn)品與服務(wù)。這主要是由于當(dāng)前我國(guó)軌道交通行業(yè)在產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)過(guò)程當(dāng)中,缺乏對(duì)用戶市場(chǎng)的深入調(diào)查和了解,也沒(méi)有對(duì)用戶實(shí)際需求進(jìn)行深入剖析。而事實(shí)上,不同地區(qū)的用戶其對(duì)于軌道交通方面也有著截然不同的需求,但在制定產(chǎn)品類型和提供服務(wù)方面,往往在看到同行業(yè)獲得成功之后便進(jìn)行盲目照搬和模仿,導(dǎo)致產(chǎn)品服務(wù)千篇一律、缺乏特色,而這也在一定程度上影響各公司提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,其在為激發(fā)市場(chǎng)活力方面發(fā)揮重要作用的同時(shí),也在一定程度上使得機(jī)車車輛企業(yè)需要面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜,其需要應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加劇,尤其是在國(guó)門進(jìn)一步打開(kāi)之下,企業(yè)不僅需要面對(duì)本國(guó)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還需要應(yīng)對(duì)國(guó)外其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。但當(dāng)前部分企業(yè)為了能夠有效節(jié)省成本、加快產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)效率,盲目追究產(chǎn)品研發(fā)速率,以縮短產(chǎn)品研發(fā)周期為目標(biāo),因此忽略了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。例如城鐵車在生產(chǎn)效率逐漸提高、生產(chǎn)速度你追我趕的氛圍下,城鐵車質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生,為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大影響。
在國(guó)家全面深化改革,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)只有著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極適應(yīng)新常態(tài),更好把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),才能夠確自身保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。國(guó)家和各地區(qū)已經(jīng)把加強(qiáng)鐵路基礎(chǔ)建設(shè)作為調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型、助升級(jí),擴(kuò)內(nèi)需,穩(wěn)增長(zhǎng)的重要舉措。國(guó)家大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),加大環(huán)境的保護(hù)力度,均為以綠色、節(jié)能環(huán)保、高效為特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的軌道交通裝備提供政策環(huán)境。
在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)之下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。對(duì)高速動(dòng)車組市場(chǎng),由過(guò)去的“以產(chǎn)品為主導(dǎo)的被動(dòng)市場(chǎng)推銷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩魹橹鲗?dǎo)的主動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷”,激發(fā)市場(chǎng)新活力,打造市場(chǎng)新生態(tài)。充分利用現(xiàn)有客戶資源,聯(lián)合新造板塊、檢修服務(wù)板塊、配件銷售板塊資源,實(shí)施市場(chǎng)滲透,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)介入用戶后期規(guī)劃,了解不同用戶需求,同時(shí)將信息有效反饋至研發(fā)系統(tǒng),為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供信息支持,形成“全面營(yíng)銷”的良性循環(huán)。
切實(shí)發(fā)揮區(qū)域營(yíng)銷平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),近距離與客戶密切溝通,充分理解客戶的真實(shí)需求,制定相應(yīng)營(yíng)銷對(duì)策,發(fā)掘客戶的潛在需求,加以引導(dǎo),為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)共贏。為此,一是根據(jù)客戶的要求,為客戶提供定制化方案;二是通過(guò)與客戶展開(kāi)多元化合作模式,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供全面解決方案;三是充分借助各種資源,為區(qū)域市場(chǎng)工作開(kāi)展提供全方位支持。四是加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,必要時(shí)采取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議或者合資建廠的方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)局部市場(chǎng)壟斷;五是通過(guò)邀請(qǐng)客戶乘車現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),增加客戶對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)知度,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。
在營(yíng)銷模式方面還需要進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,除了需要通過(guò)運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)以有效降低成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量之外,還需要不斷拓展更多的融資模式,譬如說(shuō)可以在政府資金扶持、銀行貸款的基礎(chǔ)之上,積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融,通過(guò)眾籌集資等方式增加企業(yè)的投融資渠道。而在此過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)也需要重視加大同地方政府的溝通與聯(lián)絡(luò),在主動(dòng)掌握一手信息資源之下,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、加強(qiáng)合作等方式,營(yíng)造出互惠共贏的局面,使得更多的民間資本可以進(jìn)入到軌道交通市場(chǎng)當(dāng)中。
城市軌道交通以其運(yùn)能大、速度快、污染低、安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適成為城市綜合交通的核心。它作為城市發(fā)展與演化的必要條件,為城市的可持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)和保障,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。
[1]呂潔.關(guān)于軌道交通市場(chǎng)營(yíng)銷的幾點(diǎn)思考[J].鐵道經(jīng)濟(jì)研究,2015,01:238-239.
[2]徐炎.關(guān)于智能交通市場(chǎng)營(yíng)銷的幾點(diǎn)思考[J].黑龍江科學(xué),2016,18:134-135.