如何提高企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效性

孫 廣

西山煤電(集團(tuán))山西支護(hù)器材開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

當(dāng)前，企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的工作宗旨是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工的感召力以及凝聚力，保障企業(yè)環(huán)境穩(wěn)定有序，更好的服務(wù)于企業(yè)員工，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基層政工團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)繁雜的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)必不可少的中堅(jiān)力量。因此，只有加強(qiáng)基層政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，才可以為企業(yè)打造出良好的工作氛圍，幫助企業(yè)建立良好的精神面貌，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)對(duì)政工團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值認(rèn)識(shí)不清

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)思想政治工作的重視程度卻逐漸降低，在進(jìn)行企業(yè)機(jī)構(gòu)改革的過(guò)程中，往往會(huì)在選擇“精簡(jiǎn)對(duì)象”時(shí)首先考慮政工崗位，這種崗位的不確定性，致使政工崗位的感召力正逐漸下降，而政工干部也正在向“邊緣化”發(fā)展。

1.2 政工崗位的職能正逐漸退化成二線工作人員的過(guò)度崗位

企業(yè)對(duì)政工崗位的重視程度下降，導(dǎo)致政工崗位的工作人員多為即將退休的老同志以及那些沒(méi)有希望晉升的同志，使得政工人員趨于老齡化。由于企業(yè)對(duì)政工崗位價(jià)值的認(rèn)識(shí)不清，致使工作待遇逐漸變差，所以有素質(zhì)的年輕人選擇從事政工崗位的意愿不高，覺(jué)得沒(méi)有成就感，久而久之就會(huì)變成惡性循環(huán)。

1.3 政工崗位工作人員發(fā)展前景渺茫

很多的企業(yè)都將政工人員視為“可有可無(wú)的”，認(rèn)為政工崗位就是“閑雜人等”的“收容所”。而那些有進(jìn)取心的政工干部想通過(guò)自己努力獲取工程師、會(huì)計(jì)師等職業(yè)資格證書(shū)，以提升自身的價(jià)值，卻無(wú)法得到企業(yè)管理人員的支持幫助，這也在一定程度上阻礙了政工干部的綜合發(fā)展。

1.4 政工崗位工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

伴隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，知識(shí)的傳播途徑越來(lái)越多，更新速度越來(lái)越快，企業(yè)的思想政治水平在政工人員的努力下雖然獲得了一定程度上的提高，但依然有一些客觀因素的存在，致使政工崗位工作人員選擇安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取。例如，相關(guān)政工人員的培訓(xùn)渠道較為單一，僅僅限于“職稱(chēng)教育”方面，這使得一些新知識(shí)、新技能以及新的理論無(wú)法傳達(dá)給政工人員，從而使企業(yè)的思想政治工作的開(kāi)展受到影響。

2 提高企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體措施

伴隨著科技時(shí)代的來(lái)臨，手機(jī)、電腦等多媒體的應(yīng)用越來(lái)越普遍，人們所接受的信息量也越來(lái)越大，從而使企業(yè)員工的政治思想往個(gè)性化、復(fù)雜化、多元化的方向發(fā)展。企業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，而新思想、新情況的出現(xiàn)，使企業(yè)基層工作人員的思想工作迎來(lái)了危機(jī)和挑戰(zhàn)。為此，盡快加強(qiáng)企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的環(huán)境建設(shè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核，提高團(tuán)隊(duì)的管理技術(shù)水平，加快對(duì)人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支具有感召力、凝聚力的企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為做好企業(yè)員工政治思想工作的大前提。

2.1 提高企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)

在經(jīng)濟(jì)科技快速發(fā)展的環(huán)境下，人們的價(jià)值觀、人生觀、世界觀都在發(fā)生改變，而對(duì)企業(yè)員工的思想政治工作進(jìn)行開(kāi)展的條件、內(nèi)容、形式等等也都在發(fā)生快速的改變。對(duì)于企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)而言，其主要的工作內(nèi)容為幫助員工接受新思想改變舊觀念，這就要求企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)工作人員的綜合素質(zhì)水平要更高。為此，加強(qiáng)企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，使其成為品德優(yōu)秀、政治立場(chǎng)堅(jiān)定、知識(shí)廣博、架構(gòu)合理、具有較強(qiáng)的感召力、凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。

2.2 從根本上提高對(duì)企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的重視

優(yōu)秀的政工團(tuán)隊(duì)可以成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的動(dòng)力，而高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是無(wú)法在思想政治工作水平低下的前提下完成的，這樣員工的基本利益也無(wú)法得到保障。因此，企業(yè)員工的思想政治工作必須要作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，這也是新時(shí)代企業(yè)員工政治思想意識(shí)變得復(fù)雜紛繁的體現(xiàn)，從根本上提高對(duì)企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)勢(shì)在必行。

2.3 對(duì)企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的選擇要慎重

政工團(tuán)隊(duì)的工作關(guān)系到企業(yè)員工的自身利益，工作內(nèi)容較為繁瑣復(fù)雜，要求領(lǐng)導(dǎo)人能夠做到各方面的平衡協(xié)調(diào)。因此，政工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人必要具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、優(yōu)秀的品德素質(zhì)、廣博的知識(shí)面、出眾的業(yè)務(wù)能力、號(hào)召力以及擁有奉獻(xiàn)精神，只有這樣才可以應(yīng)對(duì)企業(yè)思想工作的特殊性，應(yīng)對(duì)各種狀況的發(fā)生。俗語(yǔ)有云“育人必先立身”，作為企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人必須要成為員工的榜樣，以身作則，只有這樣才可以提升自己的威望，為企業(yè)員工的思想政治工作的開(kāi)展提供保障。

2.4 團(tuán)隊(duì)內(nèi)要做到互補(bǔ)互助

現(xiàn)實(shí)中不存在完美的人，但是卻有幾近完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的組成成員都存在著不同的缺點(diǎn)，也有各自的優(yōu)勢(shì)，因此想要打造出完美團(tuán)隊(duì)就需要大家互補(bǔ)長(zhǎng)短共同協(xié)作。只有這樣，才可以讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，為企業(yè)員工政治思想工作盡心盡力，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.5 與時(shí)俱進(jìn)接收新思想、新理論，建設(shè)先進(jìn)的政工團(tuán)隊(duì)

政工團(tuán)隊(duì)的工作對(duì)象主要是廣大的企業(yè)員工，想要在如此紛繁復(fù)雜的大環(huán)境下取得理想的工作成效，就必須要做到與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)新理論、新思想，提高團(tuán)隊(duì)的綜合水平，更好的服務(wù)于企業(yè)員工，開(kāi)展思想政治工作。另外，還要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，根據(jù)黨的政策不斷的對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行調(diào)整，以保障企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行，保障企業(yè)政治思想工作的正常開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段，面對(duì)紛繁復(fù)雜的思想政治工作，企業(yè)急需建設(shè)一個(gè)有感召力、凝聚力的政工團(tuán)隊(duì)，以保障企業(yè)可以健康的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)基層政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，有助于提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件、突發(fā)問(wèn)題的處理能力，有助于企業(yè)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，更有助于企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

[1]馬立強(qiáng).煤礦基層文化建設(shè)創(chuàng)建優(yōu)秀政工團(tuán)隊(duì)的分析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2014，4(22)：102-104.

[2]沈林濤.如何培養(yǎng)企業(yè)基層政工干部的能力素質(zhì)[J].東方企業(yè)文化，2013，(19)：31-31.

[3]劉偉俊.試論如何提高煤礦企業(yè)最基層政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效性[J].山西青年，2017，(14)：198，197.