孫克華
摘 要:機械裝備制造產業(yè)的轉型,有效的促進我國產業(yè)的發(fā)展,在傳統(tǒng)的產業(yè)中,機械裝備制造就具有較高的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢充分的為機械裝備制造產業(yè)轉型奠定了基礎,也使得機械裝備制造在我國產業(yè)中得到廣泛的應用。為了加快產業(yè)的發(fā)展,促進經濟的增長,轉變傳統(tǒng)的機械裝備制造十分重要。本文將對根據當前機械裝備制造的轉型進行分析,深入研究以智能制造促進機械裝備制造產業(yè)轉型升級路徑。
關鍵詞:智能制造;機械裝備制造;產業(yè)轉型
中圖分類號:F426.4 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)01-0232-02
于2015年5月8月李克強總理提出《中國制造2025》,而其主要的核心則為智能制造。因此,當前我國的發(fā)展趨勢主要為智能制造。智能制造的提出有效的推動了我國信息產業(yè)化的發(fā)展,同時,智能制造也成為工業(yè)化轉型的目標。在提升國民經濟的過程中,智能制造發(fā)揮重要的作用,所以,機械裝備在轉型的過程中,需要明確智能制造的涵義,進而根據智能制造的優(yōu)勢,提升自身的內在競爭力,而這也就充分的表面,在轉變機械裝備制造的過程中要主抓智能制造。
1 智能制造是機械裝備制造產業(yè)轉型升級關鍵
1.1 智能制造
所謂智能制造,就是人類通過先進的科學技術研制出一種智能系統(tǒng),尤其智能系統(tǒng)與人類合作完成一些任務,而其智能系統(tǒng)具有分析、判斷、決策等多種功能。人類會通過與智能制造的合作,去探索人類大腦無法延伸的東西。而人類也會充分的利用智能制造去完成更多的工作,這種智能制造有效的代替了腦力勞動。
1.2 智能制造性質
作為新興時代的產品,其新穎性獨特性的概念更加得到人們的關注與認可,其主要具有自動化的功能,它可以不斷的通過更新增強柔韌性,智能化和高度集成化使得智能制造的裝置更加具有特色。其外,智能制造的裝備也比較高端,其裝備具有感知、決策、執(zhí)行等多種功能,而且能儲存大量的信息,以便于人類的使用。這種綠色制造產品,充分的快速的實現(xiàn)了信息化的轉變,并在一定程度上幫助人們提升了工作效率,也為人類帶來了巨大的經濟效益。
1.3 智能制造對機械裝備制造產業(yè)轉型的重要性
當今時代,機械裝備在市場的競爭力越來越激烈,機械裝備要想在市場中占據有利地位,并且能深入發(fā)展,就要能跟上時代的步伐,在新的時代中發(fā)展并進行變革,這樣才能凸顯出自身的價值和地位,也才可以穩(wěn)定于市場中。因而,對于機械裝備而言,智能制造使其轉型的重要途徑。
2 機械裝備制造的發(fā)展狀況
以某地為主要實例,其地區(qū)在轉變機械制造的過程中仍在采用傳統(tǒng)的方法,即便這種傳統(tǒng)的方式為機械產業(yè)帶來了良好的經濟效益,但卻無法做到與時俱進,其中仍然存在大量的弊端,此地區(qū)作為機械制造生產的主要產地,其生產方式和產生的效益影響著國內的經濟。為了確保政府制定的正常能繼續(xù)扶持機械制造產業(yè)的發(fā)展,相關企業(yè)也應主動積極改變當前的工作現(xiàn)狀。以智能制造為主,對產業(yè)結構進行相應的調整,使其能夠逐步的形成具有影響力的產業(yè),如數控機床、先進糧機裝備,特種電力裝備等相關的產業(yè)裝備都能成為當前機械產業(yè)發(fā)展的目標。此外,伴隨著近幾年科技的機器人、互聯(lián)網+、的產生,為相關引進大量人才,從中得知,不同層次的人才如何推動其機械裝備的發(fā)展[1]。盡管本地區(qū)已經在合理的利用智能制造對機械裝備進行轉型,但由于大部分企業(yè)對于智能制造缺乏了解,進而導致企業(yè)在運用智能制造的過程中仍讓存在大量的問題,而問題主要集中于以下幾個方面:
2.1 研發(fā)能力較為薄弱
自主研發(fā)是當今時代發(fā)展的新興的趨勢,只有自主研發(fā)的產品才能速度的深入市場,而這也就充分的說明自主研發(fā)的重要性,但目前,智能制造在促進機械裝備轉型的過程中,并沒有合理的做到自主研發(fā),而是采用破舊的產品,進而導致智能制造無法在機械裝備中發(fā)揮主要的作用[3]。
2.2 創(chuàng)新能力較弱
據研究,目前我國對于機械裝備的創(chuàng)新并沒有符合智能制造的要求,在技術裝備和基礎零件方面,其創(chuàng)新能力都比較薄弱,大部分機械裝備在生產的過程中都缺乏可靠的依靠力,從而使得整個創(chuàng)新能力無法得到顯著的提升。
2.3 企業(yè)缺乏動力
由于大部分機械裝備在轉型的過程中會遇到多種困難,進而使得部分企業(yè)缺乏積極的轉變動力,在轉型的過程中沒有制定先進的方案和策略,也缺乏完善的管理方案,從而影響機械裝備轉型的效率[2]。
3 針對智能制造促進機械裝備轉型的策略
3.1 明確轉型方案,確定轉型目標
在利用智能制造促進機械裝備轉型的過程中,首先,相關部門要對市場進行調研,要能充分的了解機械裝備在市場中情況,進而結合實際發(fā)展狀況,合理的使用智能制造。但在此過程中,相關部門需要注重頂層設計,構建轉型結構,明確轉型方案,從而在轉型時能夠更加具有規(guī)范性和秩序性,這對于一個產業(yè)而言十分有利。另一方面,要想促進機械裝備轉型的效率。相關部門應引進科技人才,并形成一個完整的團隊,促進團隊之間的合作探究,加強對團隊成員的培訓,提升整個團隊的素質。
3.2 搶占先機產業(yè),抓住關鍵點
在進一步對機械裝備進行改進時,相關部門要形成正確的改革觀念,以創(chuàng)新的視角,尋找轉型方向,并明確轉型目標,進而抓住轉型的主要關鍵點,這樣企業(yè)就能著重的朝著轉型方向發(fā)展。企業(yè)必須要為機械裝備的轉型的打通道路,只有真正的實現(xiàn)科技創(chuàng)新,才能贏得良好的成果。其次,企業(yè)要能大力發(fā)展新一代的產品,讓能在信息化的時代中,積極的展開行動,并保證工作人員能進一步對產業(yè)的產品進行研究,進而建立完整的機制體制。與此同時,合作也是當前機械裝備轉型的關鍵點,企業(yè)要能與用戶進行合作,從用戶的反饋中獲取大量的信息量,并讓用戶參與到其中,對產品進行研發(fā)、設計等,這樣用戶得到新的體驗,就能為企業(yè)提供比較實際的信息,久而久之,企業(yè)就能增強研制效率。
4 結語
總而言之,在利用智能制造促進機械裝備轉型的過程中,企業(yè)必須要找到一條合適的道路,并在此道路上,探索更多有利于機械裝備轉型的方案,進而結合方案,進而人才引進,人才培養(yǎng),只有這樣,才能推動機械裝備的發(fā)展,也才能保障機械轉變在轉型的過程中能為企業(yè)營造良好的經濟條件,確保企業(yè)能健康的成長與發(fā)展。
參考文獻:
[1]田偉.中國機械裝備制造業(yè)國際化戰(zhàn)略研究[J].經濟研究導刊,2014(13):12-34.
[2]湖南機械裝備制造業(yè)職教集團成立[J].湖南工業(yè)職業(yè)技術學院學報,2013(4):67-89.
[3]王雯,孫秀芳.我國機械裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其產品出口狀況分析[J].機電產品開發(fā)與創(chuàng)新,2013(5):89-97.