姚志平
摘 要:在社會主義市場經(jīng)濟條件下,隨著煤炭工業(yè)的不斷發(fā)展,煤炭工業(yè)在國家能源戰(zhàn)略中的地位,國有煤炭企業(yè)的安全管理取得了舉世矚目的成就。管理是一門科學(xué),科學(xué)的安全管理,需要以安全理論為基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),必須研究科學(xué)理論的安全管理。為了揭示煤礦生產(chǎn)安全管理的科學(xué)規(guī)律,根據(jù)特點和規(guī)律,運用科學(xué)的管理方法,提高國有煤炭企業(yè)的安全管理水平。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);安全管理;改革
中圖分類號:X936 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)01-0178-02
隨著煤炭工業(yè)的不斷發(fā)展,以及在國家能源戰(zhàn)略中的地位的提高,國有煤炭企業(yè)的安全管理取得了顯著的成就。目前重大災(zāi)害發(fā)生時,一些企業(yè)安全生產(chǎn)安全形勢依然嚴峻,技術(shù)裝備落后,專業(yè)技術(shù)人員高。安全技術(shù)工人的安全性低,投資少,生產(chǎn)的多家企業(yè)處于不安全狀態(tài)。企業(yè)安全管理水平低。因此,研究如何加強國有煤炭企業(yè)的安全管理,確保生產(chǎn)的安全具有重要的意義。
1 國有煤炭企業(yè)的安全管理
國有煤炭企業(yè)的安全管理是一項綜合性、高度綜合性的科學(xué)管理,是煤炭企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否取決于人們的安全行為和安全環(huán)境,而人的安全行為與人的安全技術(shù)質(zhì)量密切相關(guān)。煤礦安全管理,主要是對人、設(shè)備和礦山自然環(huán)境的安全管理,這是人力管理的核心。管理要素是關(guān)鍵,要素是基礎(chǔ),環(huán)境因素是條件[1]。在安全生產(chǎn)管理工作中,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,按照客觀規(guī)律的煤礦安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,運用科學(xué)的管理方法和手段。在此基礎(chǔ)上,建立了一個新的安全管理體系,以實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。國有煤炭企業(yè)要全面貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷學(xué)習(xí)和掌握煤礦安全管理的法律,你可以掌握主動安全工作??茖W(xué)是安全之母是事故的根源,愚昧。許多事故發(fā)生是因為缺乏科學(xué)的安全規(guī)則。缺乏安全知識和技術(shù),非法指揮、非法操作所造成的。因此,只要我們掌握安全管理和科學(xué)文化知識的規(guī)律,就會提高安全管理的能力,減少盲目性。正確認識和了解地下復(fù)雜地質(zhì)條件,造成事故的原因。掌握現(xiàn)代安全技術(shù)和設(shè)備,充分發(fā)揮安全技術(shù)和設(shè)備的作用。”知識就是力量”。知識可以提高安全性。因此,要重視員工在安全管理中的作用。加強教育培訓(xùn),努力提高科學(xué)文化素質(zhì)和安全知識和技能,使他們知道規(guī)則,煤炭生產(chǎn)特點和特殊要求的煤炭行業(yè)安全生產(chǎn),自覺遵守安全管理制度,提高災(zāi)害事故預(yù)防能力,是加強國有煤炭企業(yè)的安全管理,促進安全生產(chǎn)的重要保障。
2 國有煤炭企業(yè)的安全管理與生產(chǎn)的對策
2.1 安全管理應(yīng)堅持以人為本
現(xiàn)代管理層認為,人是管理者,是管理者的核心。管理是以人為主體,客體也是人,管理的力量和最終的目標是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的,人的行為在整個生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。因此,在安全管理的過程中,企業(yè)必須尊重人。關(guān)注人,以人為本,保障勞動者的人權(quán)。采取必要的措施保護工人的生命和健康,使我們找到一種歸屬感,并最終形成安全管理、社會命運的“。同時實行民主管理,安全生產(chǎn)決策前制定計劃,應(yīng)采取的方案,由企業(yè)組織和安全生產(chǎn)的專職管理人員和特種作業(yè)人員進行討論。提出了反饋校正,以保證正確的決策和實施[2]。
2.2 注意激勵效果
調(diào)動員工安全的積極性和主動性。管理者了解員工的精神和物質(zhì)需求,并得到滿足,從而激發(fā)熱情,激發(fā)熱情和創(chuàng)造力。因此,引入多種激勵機制在企業(yè)安全管理中,成為加強安全管理的重要途徑。目前,大部分的煤炭企業(yè)安全管理是采取非法罰款,雖然有獎勵。但不能幫助,但一個單一的。因此。企業(yè)要注意使用積極激勵,一方面可以在責(zé)任制的基礎(chǔ)上進行安全生產(chǎn)。從事安全生產(chǎn)的優(yōu)秀管理人員和特種作業(yè)人員的獎勵。另一方面,可以命名為“安全模型”、“安全模型工人”和“先進工作者”,號召大家向他們學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍和社會環(huán)境。
2.3 通過構(gòu)建和諧礦區(qū)對和諧情感的財務(wù)安全管理
情感力量在人們的社會實踐中發(fā)揮著重要的作用。其中,人的情感因素深深地滲透到行為中,影響目標的行為。在企業(yè)內(nèi)部,每個員工都有自己的情感世界。安全管理者只有深入的了解、溝通,并激發(fā)員工的內(nèi)心感受,才能發(fā)揮事半功倍的效果。因此,只有通過構(gòu)建一個和諧的礦區(qū),努力創(chuàng)造一個和諧的工作和生活環(huán)境,如:在節(jié)日和員工的生日[3]。在人送禮物,解決困難的生活的工人吃,住房,醫(yī)療和兒童上學(xué)和其他問題。要“看到真相”,從而影響人們的思想,使和諧、團結(jié)、合作,促進安全管理,消除安全管理中的沖突。
2.4 加強安全管理體系
安全與煤礦綜合系統(tǒng)安全系統(tǒng)的有機結(jié)合。通過地下井的安全管理子系統(tǒng)。煤礦綜合系統(tǒng)的安全。這就需要從企業(yè)整體上來看,管理的重點放在整體效果上,實施全方位、全過程、全方位的安全管理,從而使企業(yè)實現(xiàn)整體系統(tǒng)的安全。員工的安全管理,必須堅持群眾路線,“安全工程的形成,大家的共識,實現(xiàn)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員的同時,吸引全體員工參與安全管理,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作安全性。安全工作責(zé)任制為全體員工參與安全管理提供了制度保障,并在此基礎(chǔ)上,加強了安全管理。它把企業(yè)作為一個整體,把安全管理的目標降到地面,地面各生產(chǎn)技術(shù)安全管理部門[4]。
3 結(jié)語
只有建立國有煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性,根據(jù)國有煤炭企業(yè)的安全狀況和安全生產(chǎn)質(zhì)量。煤炭企業(yè)的實際特點,建立安全文化,體現(xiàn)了煤炭行業(yè)的精神,加強企業(yè)的安全管理,促進安全生產(chǎn)。為了實現(xiàn)國有煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),必須研究科學(xué)理論的安全管理。為了揭示煤礦生產(chǎn)安全管理的科學(xué)規(guī)律,根據(jù)特點和規(guī)律,運用科學(xué)的管理方法,提高國有煤炭企業(yè)的安全管理水平。
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