提升電力工程施工質(zhì)量管理效率的策略分析

郝彩蘭

【摘要】我國為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的電力應(yīng)用需求，加大了對于電力相關(guān)工程的施工建設(shè)，電力工程施工具有其自身不同于其他工程建設(shè)的質(zhì)量控制難點(diǎn)問題，施工單位對于其質(zhì)量管理的工作極為重視。本文是以電力工程建設(shè)施工所需要的質(zhì)量管理為切入點(diǎn)，通過分析其質(zhì)量管理工作的獨(dú)有特點(diǎn)，著重地探討了提升管理效率的相關(guān)策略，希望能夠?yàn)殡娏κ┕挝惶峁┍匾獛椭?/p>

【關(guān)鍵詞】電力工程；施工質(zhì)量管理；獨(dú)特性；提升策略

Analysis on the Strategy of Improving the Efficiency of Construction Quality Management in Electric Power Engineering

Hao Cai-lan

（China Energy Construction Group Shanxi Electric Power Construction Third Co，ltdTaiyuanShanxi030000）

【Abstract】In order to meet the growing demand for electric power applications， China has increased the construction of electric power related projects， power engineering construction has its own different from other construction quality control problems， the construction unit for its quality management work is extremely important. This paper is based on the quality management needed in the construction of electric power construction. Through analyzing the unique characteristics of its quality management work， this paper discusses the relevant strategies to improve the management efficiency， hoping to provide the necessary help for the electric power construction unit.

【Key words】Power engineering； construction quality management； uniqueness； promotion strategy

電力工程是我國各項(xiàng)工程施工建設(shè)中較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目，其施工管理工作不僅從施工人員、材料、設(shè)備、方式、環(huán)境等方面較普通工程施工更為復(fù)雜，還具有其自身的獨(dú)特性，而且任何一個(gè)方面的問題出現(xiàn)都會造成高于其他工程在相同環(huán)境下所受到的損失。電力工程的施工在國家方面以及施工單位方面都是較為關(guān)注的，其施工管理工作一直作為建設(shè)的重點(diǎn)以及焦點(diǎn)存在。而本文出于為電力工程的管理人員提供經(jīng)驗(yàn)借鑒的目的，著重談?wù)摿穗娏こ痰南嚓P(guān)施工質(zhì)量管理問題，并圍繞著其管理工作的獨(dú)特性以及提升其管理效率的策略這樣兩個(gè)方面對此問題進(jìn)行了詳細(xì)地探討。

1. 電力工程的施工質(zhì)量管理所具有的獨(dú)特性分析

1.1首先，施工五要素方面：

（1）人員：電力工程的施工不僅要求施工人員具備良好的施工工作技能與經(jīng)驗(yàn)，還要求其必須具備必要的電工專業(yè)知識，而且不同的工程對于施工人員素質(zhì)的要求還有較大的差異。

（2）環(huán)境：電力工程施工更容易受到外部環(huán)境的影響，如大風(fēng)雨雪天氣對電力線路造成損傷。

（3）設(shè)備：電力工程的施工中任何一個(gè)電力設(shè)備出現(xiàn)故障，都會直接影響施工的質(zhì)量，比如挖掘設(shè)備、布線設(shè)備以及變壓器、電纜、發(fā)電機(jī)等。

（4）材料：其施工中所需要用到的各種材料在價(jià)格、數(shù)目、規(guī)格等方面都具有比較限制的施工工期內(nèi)的變化，工程建設(shè)的準(zhǔn)備階段需要嚴(yán)格詳細(xì)妥當(dāng)?shù)牟牧蠝?zhǔn)備。

（5）施工方式：電力工程項(xiàng)目的具體施工方式的選擇存在著對于不同建筑的配合性應(yīng)用，施工人員必須做好各種施工工藝、流程、方案等的預(yù)先適合設(shè)計(jì)，才能夠保證施工的順利進(jìn)行。

1.2其次：施工管理的獨(dú)特性：

（1）突發(fā)性方面：電力工程施工通常會因?yàn)槟承┩话l(fā)時(shí)間而直接影響施工進(jìn)度及具體質(zhì)量，比如，雨雪天氣造成電力設(shè)備受水而被燒壞、大風(fēng)天氣造成線路斷裂、高出施工人身安全隱患等。

（2）可變性方面：電力工程具有施工的一次性，其施工中出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題都會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃的變動，比如，導(dǎo)線電容量變化。

（3）復(fù)雜性方面：電力工程施工設(shè)計(jì)到各個(gè)方面的專業(yè)電力知識，如配電箱的安裝、線路導(dǎo)線的線徑、變電器距離中心變電站的距離、線槽安裝深度及位置等，任何方面的問題都會造成電力應(yīng)用的質(zhì)量事故。

（4）嚴(yán)重性方面：電力施工是一種高危性工作，其電流及電壓過高都會直接造成人員觸電傷亡或者是電力火災(zāi)。如家庭的220v用電、工業(yè)的380v用電、高壓的110KV用電等，哪一種電壓都不是人們可承擔(dān)的安全電壓，其施工中一旦出現(xiàn)問題，不僅會影響到用戶使用，更重要地是會直接造成施工人員的傷害。

2. 電力工程建設(shè)當(dāng)前提升質(zhì)量管理效率的策略

就電力工程建設(shè)的工程建設(shè)本質(zhì)來講，它雖然具有其他工程建設(shè)所未曾面臨的獨(dú)特性以及困難，但是它依然要從項(xiàng)目決策、方案設(shè)計(jì)、具體施工、工程竣工驗(yàn)收以及具體運(yùn)行這樣幾個(gè)階段來完成整體的工程施工。施工單位若想切實(shí)地對其質(zhì)量管理做到效率的提升，就必須在關(guān)注其獨(dú)特性的基礎(chǔ)上，以這幾個(gè)階段為框架詳細(xì)推動各項(xiàng)管理工作開展。本文下面就從幾個(gè)方面來分析一下其效率提升的策略：

2.1積極做好項(xiàng)目決策以及方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)階段的準(zhǔn)備工作。

電力工程施工具有較為明顯的一次性，它不方便施工單位針對某個(gè)出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位進(jìn)行返工維修，施工單位提升其質(zhì)量管理的效率，就必須在決策以及設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)階段做好完全的準(zhǔn)備。

（1）首先，就項(xiàng)目決策階段來講，國家的電力負(fù)責(zé)部門審批某項(xiàng)公用大型的電力工程項(xiàng)目過程中，應(yīng)當(dāng)為預(yù)定的項(xiàng)目進(jìn)行多處選址，并針對其項(xiàng)目施工的規(guī)模、環(huán)境、設(shè)備要求等進(jìn)行各個(gè)選址的比對，從中選擇出最適合施工的地址，并將其選址的具體狀況體現(xiàn)在立項(xiàng)報(bào)告中，而對于以固定選址的項(xiàng)目則要將選址的具體范圍、環(huán)境狀況、施工要求、遵循何種標(biāo)準(zhǔn)等納入報(bào)告。同時(shí)，施工單位還必須積極地做好對施工項(xiàng)目各項(xiàng)需求的全面精準(zhǔn)分析，從項(xiàng)目中具有電力使用需求的部位、使用電力容量的大小以及導(dǎo)線對于電壓的承載、開關(guān)選用等方面認(rèn)真做好調(diào)研歸納，保證其施工報(bào)告書各項(xiàng)要素填寫的全面性。

（2）其次，就方案設(shè)計(jì)階段來講，電力施工單位必須組織專業(yè)高素質(zhì)的人員展開對概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面的具體設(shè)計(jì)，嚴(yán)格要求他們將工程施工流程、具體的流程圖、工藝應(yīng)用流程以及每個(gè)階段對于材料、機(jī)械、設(shè)備、人員等應(yīng)用需求的不同納入到概要設(shè)計(jì)中，而將詳細(xì)的電力施工圖方案納入到詳細(xì)設(shè)計(jì)中，其施工圖方案需要精確到每一種線的線徑、線長選擇，以及配電箱的具體選型、走線，還有接線槽的施工深度與位置等細(xì)節(jié)方面。而且，施工單位組織這兩個(gè)階段進(jìn)行分開對比，將概要設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)盡心對比，要求相關(guān)設(shè)計(jì)的人員就設(shè)計(jì)中的困惑及與另外設(shè)計(jì)的不同展開研討，保證每一份概要設(shè)計(jì)與其所對應(yīng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)的契合，并從中選擇出最優(yōu)方案。同時(shí)，必須注意施工方案對于實(shí)際施工的環(huán)境的應(yīng)對。

2.2嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目具體施工以及竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)管工作。

具體的施工階段是整個(gè)電力工程建設(shè)中管理工作最為繁重的一部分，而竣工驗(yàn)收又直接關(guān)系著該工程的投入運(yùn)行狀況，因此施工單位必須做好對于電力工程的具體施工以及竣工階段的質(zhì)量控制。

（1）首先，就具體施工階段來講，管理人員應(yīng)當(dāng)努力地對管理的規(guī)章制度規(guī)范化要求的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)化、條理化的劃分，并學(xué)習(xí)閱讀、分析電力施工圖紙，針對施工圖紙中所要求的詳細(xì)的電力施工設(shè)備要求、電力材料使用、環(huán)境配合等方面進(jìn)行管理立項(xiàng)，每天在進(jìn)行施工的過程中，將經(jīng)過精細(xì)劃分之后的工作分配給不同的具有相關(guān)方面知識技能的管理人員進(jìn)行分部分項(xiàng)管理，然后每一天進(jìn)行各管理人員的管理交流，就管理中存在的問題積極地做出記錄與改善，并就發(fā)現(xiàn)的線路材料問題、設(shè)備使用缺陷等進(jìn)行匯報(bào)和完善，使施工在滿足各種要素需求的狀況下開展。并且，管理人員要定期對某部分已完工項(xiàng)目按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保證其施工中存在潛在質(zhì)量問題的項(xiàng)目得到技術(shù)的修正及完善。

（2）其次，就竣工驗(yàn)收階段來講，施工單位必須要做好對于竣工驗(yàn)收隊(duì)伍人員的組織，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理、關(guān)鍵技術(shù)人員、項(xiàng)目客戶代表、具體管理人員、國家項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)控制人員等，全部納入到隊(duì)伍中，從而保證工程驗(yàn)收能夠按照施工方案、施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面由專業(yè)人員進(jìn)行具體完善的驗(yàn)收。

2.3工程投入運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作。

施工單位在工程竣工投入使用之后，要安排人員對工程的具體運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)調(diào)查以及監(jiān)管，要求他們努力地就工程的具體運(yùn)行與用戶進(jìn)行溝通交流，并就運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)完整的匯報(bào)，從而幫助施工單位及時(shí)地將各種施工問題具體解決好。而且，還要將各種問題以及維修工作做好記錄，并且認(rèn)真做好存檔保管，為以后的電力施工管理提供借鑒。

3. 結(jié)語

電力工程施工建設(shè)具有重大的意義，施工單位必須積極地在各個(gè)方面采取措施，針對其工程的獨(dú)特性開展有效的管理，推動其管理效率的大力提升。

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[文章編號]1619-2737（2017）01-09-260