簡析水電廠安全生產(chǎn)運行存在的主要問題及其措施

宋 科 陳大為

寧夏沙坡頭水利樞紐有限責任公司

簡析水電廠安全生產(chǎn)運行存在的主要問題及其措施

宋 科 陳大為

寧夏沙坡頭水利樞紐有限責任公司

水電廠屬于資金密集型、高技術(shù)型、裝備式企業(yè)，其發(fā)電是一個相當復雜的生產(chǎn)過程。由于其受自然條件限制，絕大部分水電廠地處偏遠山區(qū)，交通不便，如何確保設(shè)備平穩(wěn)安全運行，同時兼顧員工的生活品質(zhì)，需要建立一個生產(chǎn)管理先進而科學的模式，以保證水電廠安全生產(chǎn)、可靠運行、穩(wěn)定發(fā)電?；诖耍疚膶λ姀S安全生產(chǎn)運行存在的主要問題及其措施進行了簡要分析，旨在保障水電廠的安全生產(chǎn)運行，提高水電廠的經(jīng)濟效益。

水電廠；安全生產(chǎn)運行；問題；措施

一、水電廠安全生產(chǎn)運行存在的主要問題

水電廠安全生產(chǎn)運行存在的問題主要有：(1)對安全生產(chǎn)運行管理不重視的問題。隨著市場需求的不斷擴大，有些水電廠在市場競爭的壓力下，一味追求生產(chǎn)而忽略了安全管理的重要性。在整個水電廠運行環(huán)節(jié)中，大多數(shù)的企業(yè)為了提高生產(chǎn)效益，存在忽視水電廠安全管理的相關(guān)工作。從長遠的角度講，有可能威脅到水電廠的可持續(xù)發(fā)展。但是有些水電廠只是追逐眼前利益，沒有形成安全管理理念，導致許多工作人員缺少充足的安全知識，影響了水電廠持續(xù)有效的運行。(2)水電廠生產(chǎn)現(xiàn)場存在不規(guī)范操作行為的問題。基于有些工作人員不重視安全管理工作，導致現(xiàn)場中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為，讓水電廠的運行存在安全隱患問題。由于在水電廠運行的過程中會涉及到多種不同的電氣、機械設(shè)備，因此，就需要工作人員進行專心工作，還要求工作人員具有專業(yè)的技術(shù)。在具體工作中，經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備問題有以下幾類：設(shè)備本身存在著嚴重的質(zhì)量問題或者說該設(shè)備不是合格產(chǎn)品，由于工作人員不規(guī)范的操作行為導致電氣、機械設(shè)備出現(xiàn)的問題、以及工作人員在對電氣、機械設(shè)備進行維修時出現(xiàn)了更加嚴重的問題等等。有些設(shè)備不具有當操作失誤后的警示功能，如果出現(xiàn)意外情況后不能向工作人員及時進行提示，特備是當機械設(shè)備出現(xiàn)問題時設(shè)備也不會立即自動停止運行，這種情況的發(fā)生無疑增加了水電廠進行安全生產(chǎn)的危險系數(shù)。另外，由于水電廠的工作環(huán)境具有復雜性，水電廠的運行可能會受到潮濕、振動或者噪音等因素的影響，如果讓設(shè)備長時間處于這種環(huán)境之中，設(shè)備會出現(xiàn)問題，再加上這種環(huán)境容易分散工作人員的注意力，所以生產(chǎn)現(xiàn)場中會產(chǎn)生不規(guī)范的行為，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、加強水電廠安全生產(chǎn)運行的措施

結(jié)合筆者實踐工作經(jīng)驗，認為加強水電廠安全生產(chǎn)運行需要采取以下措施：

1、建立健全水電廠安全生產(chǎn)的管理目標。每個水電廠都有自己的特色，這由當?shù)氐乩項l件、居民生活水平、以及所供應區(qū)域大小等因素來決定，如何確定自身的安全生產(chǎn)管理目標，則需要結(jié)合一切實際因素分析現(xiàn)狀、保障安全，然后做出可行性高的計劃安排。確定管理目標之后，首先要確定的是第一責任人，一般以廠長為首選，第一責任人需要對整個水電廠的安全生產(chǎn)目標和安全工作做到落實和監(jiān)督，并且需要對整個工作承擔最大責任；其次廠長根據(jù)目標將責任細分化明確到每個員工身上，實現(xiàn)扁平化管理，每個單位領(lǐng)導就自然成為第二責任人，對其所管轄區(qū)域進行可靠性安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與審核，單位領(lǐng)導則由廠長直接管理，責任的個人制會最大程度上保證安全工作的進行。完善安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度首先要遵循國家在相關(guān)方面的規(guī)定，在這個大前提下，每個廠制定自己的章程制度，在水利、電能方面，做出適合自己的調(diào)整規(guī)范，生產(chǎn)方面需要遵守怎樣的規(guī)定、安全工作方面需要達到怎樣的要求，都要嚴格遵守，各個員工各個部門的行為也都要上綱上線相互監(jiān)督。任何工作都需要條理和規(guī)范，只有統(tǒng)一化的章程規(guī)定，且加大責罰力度，才能確保整個水電廠的安全生產(chǎn)工作的有效進行。

2、加強對機電設(shè)備進行維護和檢修。水電廠的機電設(shè)備經(jīng)過多年的使用之后，機電設(shè)備都會發(fā)生老化，特別是一些過流部件特別容易發(fā)生損壞，所以水電廠的一些安全生產(chǎn)事故就是由于部件發(fā)生老化而產(chǎn)生的。因此水電廠的檢修與維修工作對于水電廠的安全運行是十分必要的。在對設(shè)備進行檢修時，一定要嚴格依照規(guī)定的檢修標準，嚴格做好“三級驗收”的工作，保證每臺機電設(shè)備都處于高效的運行狀態(tài)。在對設(shè)備進行日常維護時，要及時做好消缺工作，避免由于重復出現(xiàn)缺陷而影響到水電廠的運行效率。另外，如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，不能對設(shè)備進行完整的監(jiān)控，就增加了對設(shè)備故障或者事故處理等方面的難度，因此，還要保證監(jiān)控系統(tǒng)的良好運行，對機械設(shè)備的運行狀態(tài)實現(xiàn)全程的監(jiān)督與控制。

3、應用科學管理方法和手段。水電廠科學化管理基本方法主要是引入了TPM(以設(shè)備自主保全和設(shè)備專業(yè)保全為主的全員生產(chǎn)保全)、5S(整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))活動、5W1H技術(shù)、看板管理、目視管理、統(tǒng)計技術(shù)、分析技術(shù)等現(xiàn)場管理方法。通過5S活動，營造客廳電站；有效的看板管理可以達到明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進；營造競爭的氣氛；營造現(xiàn)場活力的強有力手段；展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧；展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感；樹立良好的企業(yè)形象。依靠視覺導致人的意識變化的管理方法――目視管理，能做到無論是誰都能判明是否異常；并且判斷結(jié)果不會因人而異。

4、合理借助先進的生產(chǎn)管理軟件平臺。國內(nèi)目前采用較多的是MIS系統(tǒng)(管理信息系統(tǒng))，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)管理、控制一體化的綜合集成，能較好滿足現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的集團化經(jīng)營管理要求，實現(xiàn)電廠各方面業(yè)務的管控一體化集成。管理軟件僅僅是一個載體，它的內(nèi)容需要大量的現(xiàn)場工程師對其進行設(shè)計、充實，并確保能高效運行。因此，只有軟件工程師和現(xiàn)場管理工程師密切合作，才能開發(fā)出極具實際意義的系統(tǒng)軟件。

結(jié)束語

綜上所述，水電廠安全生產(chǎn)運行要求工作人員形成“堅持預防為主，安全生產(chǎn)為優(yōu)”的思想意識，同時還要做好對水電廠電氣、機械設(shè)備的檢修、維護等工作，把生產(chǎn)過程中存在的安全隱患盡量消除，從而保證水電廠的高效安全生產(chǎn)。

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[3]鐘健波.淺議水利水電站信息化技術(shù)及管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2013