加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

柳銀娟

南昌國(guó)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)投資發(fā)展有限公司

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

柳銀娟

南昌國(guó)資產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)投資發(fā)展有限公司

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域和重要部門起著支配作用?；鶎狱h務(wù)干部隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)黨建工作的中堅(jiān)力量，其水平的高低直接影響企業(yè)黨建工作的開展，直接影響黨各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)。本文主要從國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及應(yīng)采取的措施出發(fā)，提出自己的看法。

國(guó)有企業(yè)；基層黨務(wù)干部；隊(duì)伍建設(shè)

隨著改革開放的不斷深化發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立健全以及日益增加的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，國(guó)企發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，也使企業(yè)的黨建工作變得尤為重要。在新形勢(shì)下，如何更好的發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康高效發(fā)展，是企業(yè)工作的重中之中。

一、國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為關(guān)鍵?；鶎狱h務(wù)干部是黨的工作的組織者和實(shí)施者，是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。而現(xiàn)今國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展存在著諸多的弊病，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著較大的不利影響。

(一)國(guó)有企業(yè)黨組織作用邊緣化、弱化

堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。由于"重業(yè)務(wù)輕黨建工作"思想的存在，一部分國(guó)有企業(yè)黨組織組織機(jī)構(gòu)不健全，規(guī)章制度不完善，有的國(guó)有企業(yè)的思想政治工作、紀(jì)檢監(jiān)察等工作被忽略，有的隊(duì)伍渙散，黨員或者少數(shù)黨員干部理想信念喪失，紀(jì)律意識(shí)淡薄，頂風(fēng)作案的事情時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)黨組織片面的抓公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，直言沒有時(shí)間抓黨建工作，或者權(quán)力都集中在"實(shí)干者"的手里，黨建工作者權(quán)力較小乃至根本就沒有實(shí)權(quán)，想要有所行動(dòng)也苦于力量甚微。這些都源于國(guó)有企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益和利潤(rùn)，忽視或忽略企業(yè)政治思想工作和基層黨建工作，黨組織被嚴(yán)重邊緣化，黨的建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展，從嚴(yán)治黨要求沒有落實(shí)到實(shí)處。

(二)基層黨員干部缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)

基層黨員干部是基層黨建工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)施者，是聯(lián)系群眾和國(guó)家的紐帶。而現(xiàn)今國(guó)有企業(yè)基層黨員建設(shè)缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。一方面是基層黨員干部工作缺乏針對(duì)性，對(duì)接受培訓(xùn)的人的知識(shí)水平、思想層次認(rèn)識(shí)不全面，教育培訓(xùn)的開展不能秉持著從實(shí)際情況出發(fā)，具體問題具體分析的原則，導(dǎo)致對(duì)不同層次的基層黨務(wù)工作者來說沒有區(qū)分度、特殊性，使得效果并不顯著。另一方面有的國(guó)有企業(yè)忽視黨建建設(shè)，沒有及時(shí)更新企業(yè)員工學(xué)習(xí)教材，教材內(nèi)容落后，新思想傳播不明確，可能里面還存在一些政治方面的錯(cuò)誤。加之沒有在培訓(xùn)模式上下功夫，存在培訓(xùn)方式單一或是不注重團(tuán)隊(duì)力量共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，這樣純理論的東西很容易讓學(xué)習(xí)者失去興趣，產(chǎn)生厭煩情緒。

(三)年齡結(jié)構(gòu)老齡化，后備力量不足

近年來，雖然企業(yè)黨建工作者隊(duì)伍不斷優(yōu)化，但是國(guó)企人員流動(dòng)相對(duì)較少，未來的幾十年只能做這個(gè)工作而且想要升職也是難上加難，存在一部分企業(yè)黨建工作者年齡趨向老齡化。再者因?yàn)檫@類工作比較累還不討好，一般能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人很少有愿意做這個(gè)工作的，甚至已經(jīng)在企業(yè)黨建工作崗位的人有的也想方設(shè)法的想要從事其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的工作。另外，在企業(yè)深化改革的過程中，企業(yè)不斷精簡(jiǎn)工作人員，使得愿意從事黨建工作的人員也不得不失業(yè)，而黨的建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)這些工作卻越來越多，內(nèi)部矛盾也比較尖銳。

二、加強(qiáng)國(guó)企基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的措施

加強(qiáng)國(guó)企基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)艱苦的過程，我們要用樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們?cè)诎l(fā)展過程中暴露出的諸多的問題，采取積極的方式去解決它們。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的用人機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要力量。各級(jí)黨干部對(duì)黨組織認(rèn)識(shí)程度和重視程度如何，直接關(guān)系著黨組織在人民群眾心目中的形象。各級(jí)黨干部要在妥善處理好黨組織的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)等方面的問題，為黨員干部培訓(xùn)、交流創(chuàng)造必要的條件。為企業(yè)選擇高素質(zhì)人才，堅(jiān)持公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開招聘熱愛祖國(guó)、敬崗愛業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀工作者，定期讓他們?cè)邳h建工作內(nèi)部進(jìn)行換崗工作，有利于激發(fā)他們工作的熱情，有利于加強(qiáng)同事之間的交流，有利于讓相互學(xué)到更多的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高黨員干部進(jìn)行黨建工作的能力。

(二)建立完善合理的教育培訓(xùn)機(jī)制

加強(qiáng)黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的培養(yǎng)。企業(yè)首先需要對(duì)黨建工作人員的學(xué)識(shí)情況進(jìn)行初步的了解，劃分出不同的"等級(jí)"，根據(jù)他們的實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)行黨的方針政策主張的培訓(xùn)，減少這一工作的虛假性、敷衍性。建立自學(xué)機(jī)制，為員工自學(xué)提供場(chǎng)所，建立激勵(lì)機(jī)制，賞罰分明，絕不偏袒。拓寬員工培養(yǎng)的渠道：邀請(qǐng)專家講座、定期與其他國(guó)企工作人員進(jìn)行交流了解、關(guān)注一些有益的公眾號(hào)等等。本著以人為本的原則，對(duì)黨員干部的工作給予足夠的關(guān)心，敢于放手讓他們處理自己職責(zé)范圍之內(nèi)的事，當(dāng)他們遇到挫折時(shí)給予他們足夠的支持和鼓勵(lì)，他們工作有所成就時(shí)敢于大膽任用進(jìn)行提拔，切實(shí)解決他們工作生活中的一些問題，讓他們更好的為國(guó)企奉獻(xiàn)自己的力量。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的系統(tǒng)工程，基層黨務(wù)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，提高個(gè)人素質(zhì)，自覺與中央保持一致，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，努力進(jìn)行自我改造、自我提高和自我完善。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不斷豐富更新黨建工作內(nèi)涵，使國(guó)有企業(yè)基層黨組織充滿生機(jī)和活力。本文有諸多不完善之處，應(yīng)在日后的發(fā)展中加以補(bǔ)充。

[1]杜艷歌，淺析加強(qiáng)國(guó)企黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與研究[j].魅力中國(guó)，2013，(20).

[2]劉廣迎.國(guó)有企業(yè)黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)[M].紅旗出版社，2016.

[3]龔春榮.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)基層黨建工作探討[j].湘潮(下半月).2013(07).