企業(yè)核心競爭力的培育與管理研究

李秋旭

國網(wǎng)四川省電力公司宜賓供電公司

企業(yè)核心競爭力的培育與管理研究

李秋旭

國網(wǎng)四川省電力公司宜賓供電公司

企業(yè)的競爭力決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的源頭。然而，我國絕大多數(shù)的企業(yè)都還缺乏核心競爭力，各個企業(yè)都迫切的需要核心競爭力。本文對企業(yè)核心競爭力進行了一定的概述，并探討企業(yè)核心競爭力的培育策略。

企業(yè)；核心競爭力；培育；管理；研究

1、企業(yè)核心競爭力概述

從本質上來說，企業(yè)競爭力指的是一種能力，這種能力體現(xiàn)在企業(yè)配置和使用諸種生產(chǎn)要素方面。但是，企業(yè)競爭力的表現(xiàn)形式多種多樣。對一個企業(yè)而言，每種競爭力的重要性有所不同，有些競爭力的地位是相當重要的，它們的運行模式中即使是一兩個環(huán)節(jié)也能讓企業(yè)有良好長期有效的競爭力，讓企業(yè)的收益維持在一個穩(wěn)定的狀態(tài)，有一定的超額利潤。另外，這種優(yōu)勢還不容易模仿，讓競爭對手無機可乘，這就能提升顧客忠誠度，而且讓企業(yè)的競爭力有一定的保鮮期，能夠可持續(xù)發(fā)展。這種競爭力才是企業(yè)的重中之重，也就是一般意義上的企業(yè)核心競爭力，即為核心能力。

2、提升企業(yè)核心競爭力的措施

2.1 保持技術優(yōu)勢，加強技術創(chuàng)新

自身內部的技術是企業(yè)核心競爭力的首要來源。技術水平的高低往往決定了一個企業(yè)自身的實力水平高低。擁有較高的技術水平，才能在市場競爭中保持自身的實力。眾所周知，創(chuàng)新是力量之源。如今產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，更新速度快，只有不斷創(chuàng)新才能加快產(chǎn)品更新速度，才能為企業(yè)不斷地注入活力，才能在激烈的市場競爭中取勝。所以，要保持技術優(yōu)勢，首當其沖的就是要技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新最關鍵的是人才，因此，企業(yè)內部要具有一大批高水平的技術人才。建立一支具有高素質、高水平的企業(yè)創(chuàng)新團隊，負責企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。與此同時，在外部與相關的科研機構建立合作，這有利于自身技術的發(fā)展，對于外部市場也有了一定的了解。企業(yè)保持技術創(chuàng)新，既不能畏手畏腳，又不能盲目進取。技術的創(chuàng)新必須符合當代社會的要求，分析市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和走向。在此基礎上，致力于產(chǎn)品技術水平的提高，同時降低生產(chǎn)成本，這樣物美價廉的創(chuàng)新型產(chǎn)品必然會受到消費者的青睞。提升技術創(chuàng)新水平，要加大對于技術創(chuàng)新的投入。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，世界500強企業(yè)中，技術創(chuàng)新投入平均占銷售收入的5%-10%。而這些世界級優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品總是能夠滿足社會的需求，從而第一時間占據(jù)市，在市場競爭中占主導優(yōu)勢，可見加大技術創(chuàng)新投入的重要性。相反，國內很多企業(yè)對技術創(chuàng)新的的資金投入比重小，產(chǎn)品更新速度慢，對市場需求的變化不能及時做出改變，從而逐步喪失市場份額，在市場競爭中處于劣勢?？梢?，技術創(chuàng)新對于提高企業(yè)核心競爭力是至關重要的。只有不斷加強技術創(chuàng)新，企業(yè)才能夠保持活力，才能適應市場的需求，從而提升自身的核心競爭力。

2.2 加強企業(yè)文化建設

企業(yè)文化與其說是一種文化，不如說是一種企業(yè)長期形成的價值信念、行為規(guī)范和方式，并得到員工的認可。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協(xié)調一致。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內部的文化氛圍和價值導向能夠將員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性激發(fā)出來，把員工的潛在智慧挖掘出來，充分發(fā)揮員工的的能力。與此同時，良好的企業(yè)文化可以提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營能力。這都能直接提升企業(yè)的核心競爭力。員工作為一個企業(yè)的主體，員工的素質是決定企業(yè)文化的重要因素。評判員工的素質高低一般從文化水平、業(yè)務素養(yǎng)、職業(yè)道德教育等三個指標著手。一方面，企業(yè)在招收員工時，一定要按照以上三個指標進行員工招收，不得降低標準。另一方面，企業(yè)可以按照以上三個指標通過培訓提高員工素質，從而改變員工安于現(xiàn)狀、不思進取的思想，提高員工的積極性，提高員工的自身素質。建立良好的企業(yè)文化，要培養(yǎng)企業(yè)的誠信精神，誠信經(jīng)營，絕不做虛假廣告，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品或者做出任何有損消費者利益的行為。企業(yè)各部門間建立監(jiān)督機制，杜絕一切有害消費者權益的行為。

2.3 強化企業(yè)品牌價值整合和提升

在愈來愈激烈的市場經(jīng)濟中，品牌價值被更多的人所熟知，其蘊含的內容越來越豐富。對于顧客來說，品牌價值就是顧客根據(jù)以往的消費經(jīng)驗，選擇再次消費某一品牌產(chǎn)品的意愿，顧客的購買此品牌的意愿越強烈，表明該品牌價值越大。對企業(yè)而言，品牌價值是指企業(yè)經(jīng)過一系列營運活動中打造出的品牌形象從而為企業(yè)后期的的經(jīng)營帶來利潤和收益，從而形成自身獨有的、其他企業(yè)無法比擬的競爭優(yōu)勢。簡而言之，品牌價值就是經(jīng)過一系列經(jīng)營活動所建立的良好的產(chǎn)品口碑。品牌價值是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，增強企業(yè)的核心競爭力，良好的品牌價值是必不可少的。首先，企業(yè)應誠信經(jīng)營，在保證產(chǎn)品質量的基礎上，加大對企業(yè)產(chǎn)品質量和服務的宣傳力度，通過多種宣傳途徑提升企業(yè)的知名度，打造良好的產(chǎn)品品牌形象。其次，宣傳范圍要廣，覆蓋到世界各地。不同的地區(qū)具有不同的文化，要選擇合適有效的宣傳途徑進行宣傳，要符合當?shù)氐奈幕曀准笆鼙姴煌晳T。與此同時，在大數(shù)據(jù)時代，加強對新媒體宣傳手段的推廣，從而提升品牌曝光率，提升品牌價值，以提升企業(yè)的核心競爭力。

總而言之，新的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈市場競爭，只有提高核心競爭力才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。在這樣的形勢下，中小企業(yè)充分考慮情況、行業(yè)競爭等情況，采取有效措施提高自身核心競爭力，實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

[1]杜燕會.電子信息企業(yè)核心競爭力研究[D].河南大學，2016.

[2]陳穎.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關系研究[D].華中師范大學，2016.

[3]梁貝貝.整合視角下的企業(yè)核心競爭力研究[D].山東大學，2016.

[4]馮學彬.上市高新技術企業(yè)無形資產(chǎn)與企業(yè)核心競爭力關系研究[D].山東建筑大學，2016.

李秋旭，女，1964年9月出生，四川省宜賓市人(籍貫)