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    市場經濟條件下中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的思考

    2017-03-09 19:29:50項澤宇
    環(huán)球市場 2017年16期
    關鍵詞:市場經濟競爭經營

    項澤宇

    浙江越秀外國語學院

    市場經濟條件下中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的思考

    項澤宇

    浙江越秀外國語學院

    中小企業(yè)自產生以來就以一種“異軍突起”的姿態(tài)迅速發(fā)展壯大并在促進經濟發(fā)展以及解決就業(yè)等社會問題上“功不可沒”,它已然成為了國民經濟的重要組成部。然而,隨著經濟全球化的深入推進以及我國社會主義市場經濟的持續(xù)發(fā)展,目前中小型企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,怎樣在如此殘酷的競爭中生存與發(fā)展成為了亟待解決的重要問題。本文旨在提出一些社會主義市場經濟條件下中小企業(yè)的經營戰(zhàn)略建議,并希望對促進中小企業(yè)的健康發(fā)展有所裨益。

    市場經濟;中小企業(yè);經營戰(zhàn)略

    一、市場經濟與社會主義市場經濟

    (一)市場經濟的定義及其特征

    (1)什么是市場經濟

    市場經濟是一種企業(yè)產品和服務的生產銷售等經營行為完全由自由市場的自由價格機制所引導的經濟體系,它是區(qū)別于計劃經濟的國家引導作用,這種經濟制度強調市場在資源配置中起主導作用和基礎作用。

    首先,市場經濟是資源配置的一種方式,指按比例地將物質資源和人力資源等經濟資源分配在產品和勞務的生產上來滿足市場的需求。其目的有兩個:一是通過資源配置而達到供需平衡,避免出現(xiàn)“供大于求”或者“供不應求”,也就是資源配置的合理性;二是要在資源節(jié)約與發(fā)展經濟上找到一種平衡,既要有所收益又要節(jié)約資源,也就是實現(xiàn)資源利用的充分性。

    其次,市場經濟總是同商品經濟密切聯(lián)系在一起的,是一種發(fā)達的商品經濟模式。商品經濟的充分發(fā)展是市場經濟得以出現(xiàn)和發(fā)展的前提,只有在產品、勞動力以及物質等生產要素商品化的基礎上才能形成和發(fā)展市場經濟,沒有商品經濟的高度發(fā)達就難有市場經濟存在的土壤,所以說市場經濟就是發(fā)達的商品經濟。

    (2)市場經濟的特征

    第一、 市場經濟是一種自主經濟。市場主體不管是自然人還是公司企業(yè),都必須要具有獨立的產權,獨立經營,在市場競爭中自負盈虧。

    第二、 市場經濟是一種平等的經濟。它遵循價值規(guī)律,要求商品服務等價交換,不允許任何超越市場特權的存在。

    第三、 市場經濟是一種競爭的經濟。為了各自的利益,各市場主體之間必定會產生激烈的競爭,根據(jù)大自然優(yōu)勝劣汰的法則,能夠存活下來的市場主體將越來越強大。

    第四、 市場經濟是一種開放經濟。它強調市場的開放性,反對封閉以及貿易壁壘,市場既對國內開放又對國外開放。

    (二)社會主義市場經濟及其特征

    (1)什么是社會主義市場經濟

    社會主義市場經濟,特指我國社會主義制度與市場經濟相結合而形成的一種經濟制度,它同時具有社會主義性質和一般的市場經濟特征。

    市場經濟最早是從資本主義社會里發(fā)展而來,但并不必然只能在資本主義世界才能進行市場經濟,社會主義世界里同樣可以發(fā)展市場經濟。社會主義市場經濟的提出和發(fā)展是社會主義發(fā)展的歷史趨勢在市場經濟領域內的一種特殊表現(xiàn)形式,是必然的。社會主義市場經濟是在國家宏觀調控手段下,放開市場打開自由競爭的大門,讓市場去對資源進行配置,以實現(xiàn)經濟效率與社會公平的經濟體制。

    (2)社會主義市場經濟的基本特征:

    一是在所有制結構上與資本主義的市場經濟有所不同,社會主義市場經濟依然要堅持公有制主體地位,不因為要發(fā)展市場經濟就放棄這一基本的社會主義制度的特性,但全面支持多種所有制經濟在社會主義制度和法律范圍內共同發(fā)展,一切有利于建設社會主義提高廣大人民收入的所有制形式都可以成為社會主義市場經濟的組成部分。

    二是在分配制度上與一般意義上的市場經濟有所不同,社會主義市場經濟堅持按勞分配制度的主體地位不變,允許并鼓勵實施多樣化的分配方式,只要這些分配方式能夠兼顧社會經濟效益和公平正義并能得到廣大人民群眾的認可就是符合社會主義市場經濟的分配方式。

    三是在宏觀調控手段上與市場經濟有所差別,社會主義制度的建立和發(fā)展給我國積累了雄厚的國家實力,在實施宏觀調控時政府的底氣足腰桿硬,在應對市場的不正常沖擊時可以有效地通過政府的調控手段降低損失,所以我們在進行社會主義市場經濟建設時能夠比較自如地兼顧當前利益和長遠利益,可以有效地把市場自發(fā)調節(jié)和國家的宏觀調控結合起來。

    二、我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析

    (一)中小企業(yè)在我國國民經濟中占據(jù)重要地位

    當前我國的國民經濟體系中,中小型企業(yè)的發(fā)展已經成為了一股不可或缺的力量存在,它們在解決就業(yè)人口促進社會穩(wěn)定方面是大型企業(yè)所不能比擬的,同時中小企業(yè)在創(chuàng)造經濟價值方面的比重也逐步上升。社會主義市場經濟建設至今,我國的中小企業(yè)在某些方面的作用和意義重大:一是中小企業(yè)能夠生產大型企業(yè)難以涉及到的滿足人們日常所需的新型產品;二是中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展解決了相當大的一部分人的就業(yè)問題,尤其是近年來興起的農民工就業(yè)問題;三是中小企業(yè)可以推動技術革新,在其發(fā)展的過程中由于自身并沒有雄厚的后臺基礎就更加注重用技術革新來占領市場。不可否認的是,目前我國的中小企業(yè)在發(fā)展過程中依然存在著許多需要改進和提高的地方。因此,在社會主義市場經濟競爭日趨激烈的時代,如何從經營戰(zhàn)略的角度出發(fā)來適應市場的發(fā)展趨勢就顯得相當重要。

    (二)我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題

    (1)生產技術水平低。我國中小企業(yè)發(fā)展起步晚,生產設備以及上馬的項目相對國有大型企業(yè)來說都是比較落后的,其所能獲得技術條件自然難有保障。

    (2)技術人才相對稀缺。中小企業(yè)由于其工作的穩(wěn)定性及福利待遇等難與國有大型企業(yè)相匹敵,更多的技術人才傾向于大型國有企業(yè)而不愿意選擇去中小企業(yè)發(fā)揮所長。

    (3)產業(yè)結構不夠合理。中小企業(yè)在發(fā)展的過程當中利益永遠是擺在第一位的,其產業(yè)結構往往是什么賺錢就上什么項目,長此以往,企業(yè)的產業(yè)結構就相當混亂,最終效益也沒上去。

    (4)資金匱乏。中小企業(yè)資金匱乏問題近年來越來越突出,已經成為了制約企業(yè)生死的關鍵因素,究其原因還是在于中小企業(yè)發(fā)展之初規(guī)模小,實力弱難以從銀行以及社會籌措到足夠的資金來發(fā)展壯大。

    三、市場經濟條件下促進中小企業(yè)發(fā)展的經營戰(zhàn)略性措施

    (一)向政策性產業(yè)方向轉型

    中小企業(yè)的發(fā)展離不開大的市場經濟環(huán)境,國家宏觀調控手段在經濟發(fā)展中還是相當重要的,許多政策性產業(yè)的提出和建設會得到國家在政策法令上的支持,中小企業(yè)向這些方面的產業(yè)進行轉型將會減少許多發(fā)展過程中的阻力,所能獲得的經濟效益也有所保障。中小企業(yè)的發(fā)展必須要有這樣的政策敏銳性,只有把握住宏觀調控的大方向才能更好地調整自己的產業(yè)結構,優(yōu)化資源配置,從而獲得利益。

    (二)打造自己的品牌

    大型企業(yè)之所以能夠長久的在市場上占據(jù)主導地位,是因為每一個叫的上名字的大型企業(yè)都有著自己的響當當?shù)钠放?。中小企業(yè)實力弱,市場地位不高,要想在激烈競爭的市場經濟中分得一杯羹,就必須要建立起自己的品牌,具體來說要做到以下幾點:一是展開市場調查根據(jù)企業(yè)自身狀況,做屬于自己企業(yè)的品牌;二是要合法地進行商標注冊以及知識產權專利的申請等,實現(xiàn)品牌營銷的合法化;三是做好營銷,企業(yè)的品牌要走出去就必須依托市場營銷,滿足消費者的需求。

    (三)建立起支柱產業(yè)不斷革新技術

    目前,我國大多數(shù)的中小企業(yè)產業(yè)結構單一甚至有些企業(yè)的產業(yè)結構相當混亂,沒有形成自己的具有一定市場競爭力的支柱產業(yè),在市場經濟競爭中往往很快就會被淘汰。所以,中小企業(yè)要發(fā)展就必須要建立起具有市場競爭力的有著自身特點的支柱產業(yè),優(yōu)化企業(yè)資源不斷進行產業(yè)技術革新,保證自身的競爭優(yōu)勢。社會主義市場經濟也是一個“優(yōu)勝劣汰”的競爭體制,不能夠適應經濟社會的發(fā)展的企業(yè)必將難以生存。

    (四)選擇合適的企業(yè)經營戰(zhàn)略模式

    中小企業(yè)發(fā)展品牌,為擴大品牌效應就必然需要進行營銷,企業(yè)的經營戰(zhàn)略模式對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。不同的企業(yè)由于其各自不同的產業(yè)結構模式,企業(yè)實力的強弱有別就注定了某一種固定的盈利模式不可能存在于我國中小企業(yè)的發(fā)展過程當中。要根據(jù)企業(yè)實際情況來選擇適合本企業(yè)的經營戰(zhàn)略模式,不管是進行品牌營銷還是注重新技術服務等等都是為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大,沒有一個合適的經營戰(zhàn)略模式不僅不會促進企業(yè)的發(fā)展反而會在某種程度上限制企業(yè)前進的步伐。

    (五)開放眼光與世界其他國家地方的企業(yè)共同競爭和進步

    經濟全球化不斷深入,我國開放了眾多的市場,越來越多的國外企業(yè)進入到我國,對中小企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。但是,企業(yè)的發(fā)展必然要經過市場競爭的洗禮,不能夠在競爭中脫穎而出的企業(yè)就難以獲得企業(yè)所想要得到的經濟效益,所以,我國的中小企業(yè)要以開放的姿態(tài)和眼光去迎接挑戰(zhàn),在吸取別人的先進技術經驗發(fā)展自己的同時要把自身的特長和優(yōu)勢展現(xiàn)出來同樣可以去占領國外的市場。

    四、結語

    市場經濟條件下競爭越來越激烈,我國的中小企業(yè)的發(fā)展必然會遭遇到新問題、新挑戰(zhàn),要想在競爭中生存就必須在企業(yè)的經營戰(zhàn)略等方面根據(jù)自身情況作出改變,從而給自己一個發(fā)展壯大的機會。

    [1]于鑫、陳芳.《市場經濟條件下中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的思考》.商場現(xiàn)代化.2015年15期

    [2]黃芳.《新形勢下中小企業(yè)自身管理應注意的幾個問題》.中國經貿導刊.2009年10期

    [3]范瑞佳.《市場經濟條件下中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的探析》.品牌.2015年07期

    項澤宇,單位:浙江越秀外國語學院,研究方向:工商管理,經管,人力資源

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