基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)統(tǒng)計工作分析

喬燕紅

身份證號：610622198609100126

基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)統(tǒng)計工作分析

喬燕紅

身份證號：610622198609100126

伴隨著全國社會經濟的快速發(fā)展，在全球大數(shù)據(jù)背景下，全國的基層統(tǒng)計工作也被賦予了新的使命以及更高更全面的要求。在當今這個數(shù)據(jù)量極速膨脹的時代，大數(shù)據(jù)成為了炙手可熱的名詞。而統(tǒng)計在大數(shù)據(jù)這個時代中的作用更加的重要。大數(shù)據(jù)是一個大樣本和高維變量的數(shù)據(jù)集合?；诖?，本文主要對基于大數(shù)據(jù)背景的企業(yè)統(tǒng)計工作進行分析。

大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)統(tǒng)計；工作分析

1、前言

隨著社會的進步和科技的發(fā)展，信息化時代的到來使統(tǒng)計工作在企業(yè)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位。特別是在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的統(tǒng)計工作是提高企業(yè)效率，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考的重要依據(jù)。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，統(tǒng)計工作的開展必須與時俱進，盡早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在統(tǒng)計的實踐工作中加強分析與研究，從而提高統(tǒng)計工作的工作質量，使得統(tǒng)計工作不斷創(chuàng)新符合時代發(fā)展的新要求。

2、大數(shù)據(jù)的特點

一是數(shù)據(jù)體量巨大。我們先來看看一組公式：1024GB=1TB；1024TB=1PB；1024PB=1EB；1024EB=1ZB；1024ZB=YB。到目前為止，人類生產的所有印刷材料的數(shù)據(jù)量是200PB，而歷史上全人類說過的所有話的數(shù)據(jù)量大約是5EB。當前，典型個人計算機硬盤的容量為TB量級，而一些大企業(yè)的數(shù)據(jù)量已經接近EB量級。二是數(shù)據(jù)類型繁多。這種類型的多樣性也讓數(shù)據(jù)被分為結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)?；谠茣r代背景下的數(shù)據(jù)類型變得更加復雜，不再是以前那種單一的、簡單的數(shù)據(jù)，它涉及的領域包括金融、教育、銷售等各個不同的領域，這就促使大數(shù)據(jù)的類型也變得多種多樣，視頻、圖片、地理信息等都是大數(shù)據(jù)其中一種類型。三是價值密度低。隨著互聯(lián)網以及物聯(lián)網的廣泛應用，信息感知無處不在，信息海量，但價值密度較低，如何結合業(yè)務邏輯并通過強大的機器算法來挖掘數(shù)據(jù)價值，是大數(shù)據(jù)時代最需要解決的問題。四是處理速度快。這是大數(shù)據(jù)區(qū)分于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的最顯著特征。根據(jù)IDC的“數(shù)字宇宙”的報告，預計到2020年，全球數(shù)據(jù)使用量將達到35.2ZB。在如此海量的數(shù)據(jù)面前，處理數(shù)據(jù)的效率就是企業(yè)的生命。

3、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題

很多企業(yè)的管理人員甚至統(tǒng)計人員都有這樣的看法：統(tǒng)計就是對一些數(shù)據(jù)進行加減，對其進行簡單的匯總，并不會對整個企業(yè)的發(fā)展有多大的影響，統(tǒng)計的意義就是設計幾張統(tǒng)計的報表，以便對上級部門進行應付而已。所以這就造成很多企業(yè)內沒有專職統(tǒng)計的人員，大部分只是兼職，而且變動比較頻繁。

3.2 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量亟待提高

很多企業(yè)統(tǒng)計人員專業(yè)能力比較低，在進行企業(yè)相關事務的統(tǒng)計時不能正確的使用專業(yè)方法和技術，經常是憑借經驗對數(shù)據(jù)進行收集和整理、加工和匯總等工作，很容易使數(shù)據(jù)的真實性受到質疑，不能為企業(yè)的管理人員提供所需的各種精確資料。而且，還有部分企業(yè)為了追求自己的利益，違反國家相關的法律法規(guī)，隨意對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行改動，對整個社會的發(fā)展造成很壞的影響。很多統(tǒng)計人員將完成各級部門統(tǒng)計的報表和匯總數(shù)據(jù)當做重點，不能根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料對其進行詳細的分析，并對企業(yè)的發(fā)展進行預測，進而不能向企業(yè)的管理人員提供縱向和橫向對比的資料和數(shù)據(jù)。此外，很多企業(yè)的統(tǒng)計人員責任意識不強，很多也不是專業(yè)的統(tǒng)計人員出身，專業(yè)的技能需要不斷提高，失去了學習的激情，這些都是目前企業(yè)的統(tǒng)計工作中面臨的現(xiàn)實問題。

4、提高企業(yè)統(tǒng)計工作的措施

4.1 首先是企業(yè)的管理人員要轉變對統(tǒng)計工作的認識

只有認識轉變，才能夠切實提高統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的地位，這也是統(tǒng)計工作能夠順利進行的基礎和前提。要想引起企業(yè)管理人員的重視，統(tǒng)計人員需要作出有效的成績，這也就要求其積極進行工作，充分的發(fā)揮其主觀能動性，使企業(yè)的管理人員看到統(tǒng)計的重要價值。使領導認識到統(tǒng)計可以有效的對企業(yè)發(fā)展的作用，能夠提高企業(yè)的綜合實力。進而使管理人員的思想得到轉變，提高重視的力度，加大對統(tǒng)計工作的投資，提高其在企業(yè)中的地位。

4.2 加強對統(tǒng)計人員的培訓，提高其整體素質和專業(yè)能力

可以加強對相關業(yè)務知識進行培訓的力度，對統(tǒng)計人員進行政治思想和職業(yè)道德的培訓。借助這些培訓工作，使統(tǒng)計人員的專業(yè)能力和技術水平得到提高，增強其對企業(yè)的歸屬感。還要按照國家的相關標準和規(guī)范，監(jiān)督相關人員要持證上崗，并對其進行統(tǒng)計知識的再培訓。而且企業(yè)的統(tǒng)計人員自身也要對各種培訓的進行把握，主動學習各種專業(yè)技能，加強對相關業(yè)務和管理以及規(guī)章制度的學習，不斷對自己的知識結構進行改善，還要多和同事進行交流與溝通，互相學習，不斷對理論和實踐的能力進行鞏固，切實提高企業(yè)統(tǒng)計人員的素質和能力。

All authors declared that there are no con flicts of interest.

4.3 建立健全相關的制度，加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的管理

在企業(yè)的統(tǒng)計工作中，需要不斷完善和改進相關的統(tǒng)計制度和規(guī)范，結合本企業(yè)的具體情況，建立起有效的監(jiān)督體制、管理制度和指標體系。并根據(jù)市場的變化不斷對其進行完善和調整。只有在制度的約束下，才能夠保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和有效性。要對統(tǒng)計的臺賬體制進行完善，出臺明確具體的統(tǒng)計規(guī)范，以便向企業(yè)的管理人員和各個部門提供出詳細、完整、準確的資料和數(shù)據(jù)，進而為企業(yè)的決策提供參考。

4.4 打造完善的信息共享平臺

隨著時代的發(fā)展，信息技術在生活中的應用也愈發(fā)廣泛，這就可以在企業(yè)內部建立起信息共享的平臺，進而提高統(tǒng)計工作的效率。很多企業(yè)的網絡系統(tǒng)中收集、存儲了大量的資料和數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)和資料卻是孤立和分散的，缺乏具體的機制對其進行有效的利用，數(shù)據(jù)之間沒有有效共享的平臺，政府和企業(yè)間的信息無法進行資源的共享。在大數(shù)據(jù)背景下，為了能夠切實發(fā)揮出統(tǒng)計工作在企業(yè)中的作用，就要建立健全可靠、安全的信息共享平臺，借助信息平臺對大量的數(shù)據(jù)進行計算，提高企業(yè)對數(shù)據(jù)進行處理的能力，而且這一平臺能夠向所有的企業(yè)進行服務，促進信息的流通。

4.5 要完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的體系建設

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計下，企業(yè)首先要對數(shù)據(jù)的采集進行規(guī)范，提高收集到數(shù)據(jù)的質量，并對其進行評估。可以借助各種現(xiàn)代科技對信息進行收集，并使信息在各個部門間進行共享，完善對信息進行發(fā)布的制度，大數(shù)據(jù)背景下，統(tǒng)計工作是向能夠獲得的資料和數(shù)據(jù)進行搜集和分析，要根據(jù)實際情況，建立起有效的信息發(fā)布體制。還要重視對統(tǒng)計信息的安全進行管理，建立有效的監(jiān)督和預警機制。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)能夠收集到的數(shù)據(jù)不斷增加，但是信息出現(xiàn)泄漏的風險也不斷增加，這就要求企業(yè)需要建立起完善的監(jiān)督體制，對統(tǒng)計工作進行有效的監(jiān)督，對整個系統(tǒng)的漏洞進行完善和改進，并對各種安全系統(tǒng)進行評估，對相關人員工作的資格進行嚴格審核，確保企業(yè)信息的安全。

5、大數(shù)據(jù)如何為工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計分析服務

隨著中國版工業(yè)“4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》規(guī)劃的公布，工業(yè)化與信息化的深度融合作為規(guī)劃的重要內容，將成為中國工業(yè)企業(yè)未來十年甚至更長時間的重要發(fā)展戰(zhàn)略與變革方向。而兩化融合的企業(yè)變革，必然帶來工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)時代的到來。

企業(yè)的生產過程、物料移動、事務處理、現(xiàn)金流動及客戶交互等業(yè)務過程數(shù)字化，通過各種信息系統(tǒng)網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以作出有利于生產要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，從而更適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，求得最大的經濟效益。

在企業(yè)的兩化融合過程中，隨著互聯(lián)網、物聯(lián)網、無線傳感器及云存儲等信息技術在企業(yè)中的深度運用，使得企業(yè)的數(shù)據(jù)量出現(xiàn)爆炸性的增長，這為大數(shù)據(jù)應用的實現(xiàn)提供基礎與條件。同時，工業(yè)企業(yè)信息化所提出的“智能化生產”，也是建立在數(shù)據(jù)分析對工廠生產活動、管理活動的準確、及時的支持與指導之上，這就要求工業(yè)企業(yè)對數(shù)據(jù)的價值能夠更好的探查與挖掘，而這種訴求也成為對大數(shù)據(jù)應用的迫切需求。工業(yè)企業(yè)的信息化，催生了企業(yè)的大數(shù)據(jù)產生，而對大數(shù)據(jù)的充分應用，也將成為工業(yè)企業(yè)信息化的助推劑。企業(yè)擁有大數(shù)據(jù)就像擁有金礦，這座金礦的含金量高低，直接影響到能提煉出多少黃金。同樣，大數(shù)據(jù)的質量好不好，也直接決定了企業(yè)后續(xù)能利用的數(shù)據(jù)有多少。各行各業(yè)的決策正在從“業(yè)務驅動”轉變“數(shù)據(jù)驅動”，工業(yè)企業(yè)應利用大數(shù)據(jù)做好哪些分析以提高自身的競爭優(yōu)勢，筆者認為可以從以下幾個方面入手：

5.1 利用大數(shù)據(jù)需求分析，做好營銷管理

借助大數(shù)據(jù)，我們對采集來的企業(yè)內部(內源數(shù)據(jù))，例如銷售網點的數(shù)據(jù)，消費者直接反饋等，與外部數(shù)據(jù)(外源數(shù)據(jù))，例如社交媒體的評論，描述產品用途的傳感器數(shù)據(jù)等，通過微觀細分，情感分析，消費者行為分析以及基于位置的營銷等手段，讓我們企業(yè)“擦亮眼睛”，摸清消費者的需求，徹底改變曾經那種“跟者感覺走”的狀態(tài)，走出直覺猜測消費者的需求的局面。企業(yè)由此迫切需要建立利用內源數(shù)據(jù)以及外源數(shù)據(jù)的機制，全渠道了解消費者的需求，使用多重分析法，例如聯(lián)合分析法，來確定消費者對與產品某種特點的支付意愿，了解產品搶占市場的重要產品特征，從而改善產品設計，為產品提供相應的改造升級的明確方向和規(guī)格參數(shù)。

5.2 利用大數(shù)據(jù)進行庫存分析，做好庫存管理

總所周知，庫存成本往往占了產品成本的50%，過多的庫存會造成過高的庫存管理成本。倉儲管理部門在獲得大數(shù)據(jù)分析中心提供的庫存數(shù)據(jù)與客戶偏好數(shù)據(jù)的基礎上，能夠做到對各倉庫庫存合理布局，減少調撥技術，節(jié)約庫存管理成本。與此同時，庫存的多少似乎永遠也無法解決商品的脫銷。無論是庫存量還是脫銷量，企業(yè)在發(fā)展過程中，都希望利用信息化手段，能夠通過實時跟蹤貨物，采集數(shù)據(jù)，確定不同地區(qū)在不同時間的庫存水平，使得庫存水平具有適應性。

為了提高企業(yè)整體運作效率，很多企業(yè)對庫存管理采用了ABC控制系統(tǒng)及即時庫存控制系統(tǒng)(JIT)。在ABC控制系統(tǒng)中，如何準確區(qū)分ABC三類存貨并進行分類控制是企業(yè)需要解決的重要問題。JIT管理強調將庫存數(shù)量減少到最小，實現(xiàn)物質供應、生產、銷售連續(xù)同步問題。這種方式在提高生產效率，減少存儲成本的同時需要考慮到與供應商協(xié)同接洽的問題，大數(shù)據(jù)能夠通過對企業(yè)自身以往所有各種類型庫存進行數(shù)據(jù)分析，可以對ABC三類存貨進行更為科學合理的區(qū)分，為JIT一旦到庫存預警就會導致生產線、銷售告急的狀況提供解決的方案。企業(yè)和供應商之間能夠通過物聯(lián)網同時獲得庫存的使用情況。

在數(shù)據(jù)顯示該存貨需要補充時，及時將信息反饋到企業(yè)進行補給，通知供應商做好供貨準備，并給出下一訂貨批量的預計時間及數(shù)量要求。運用大數(shù)據(jù)使得供應與需求信號緊密聯(lián)系在一起變得容易實現(xiàn)和具有可操作性。我們可以把銷售記錄，銷售網點數(shù)據(jù)，天氣預報，季節(jié)性銷售周期，區(qū)域庫存信息等不同緯度的數(shù)據(jù)融合起來，形成實時感應需求信號，與實時貨物位置等信息能關聯(lián)分析，匹配供求關系。產生的精確的信息，可以反饋到生產計劃，庫存水平與訂單量等庫存計算的各個環(huán)節(jié)，使企業(yè)了解具體地區(qū)的庫存量并且自動生成訂單，從“需求感應”實現(xiàn)“適應性的庫存”管理，不斷優(yōu)化庫存水平。

5.3 運用大數(shù)據(jù)進行質量分析，促進管理

早在上世紀90年代開始，大量的企業(yè)就開始通過應用分析法來提高產品質量和生產的效率，其核心是實現(xiàn)生產與服務的需求相匹配。今天的大數(shù)據(jù)分析手段也是如出一轍。大數(shù)據(jù)不僅能夠使生產商制造產品的時間縮短20%-50%，還能夠在產品批量生產前通過模擬，檢驗防止產品缺陷，減少產品開發(fā)周期過程中不必要的環(huán)節(jié)等。大數(shù)據(jù)的實時性與實效性，給企業(yè)的生產質量管理提供了質的飛躍。傳統(tǒng)質量管理主要是通過靜態(tài)的，歷史的，沉淀的數(shù)據(jù)，通過檢查表，散點圖，控制圖等檢測手段，來發(fā)現(xiàn)生產過程的質量問。大數(shù)據(jù)通過物聯(lián)網，通過產品上安裝傳感器，標簽等手段，實時監(jiān)測采集數(shù)據(jù)，認知產品性能，實時提高質量。

大數(shù)據(jù)在產品質量改進有著廣泛的應用潛力。企業(yè)所生產產品的質量改進主要通過對產品質量的監(jiān)控來保證，目前監(jiān)控手段主要包括生產工藝過程檢驗及成品檢驗。由于檢驗工作的特性，大部分工業(yè)產品的成品檢驗只能通過抽樣完成，和市場抽樣的合格率相比往往存在一定差距。大數(shù)據(jù)可收集大量產品的過程工藝參數(shù)、成品檢驗結果參數(shù)、檢驗不合格品的檢驗數(shù)據(jù)以及對應的工藝、管理參數(shù)，結合工廠的檢查結果，找出各種定性、定量數(shù)據(jù)與成品質量的關系。從而能夠依據(jù)企業(yè)工藝和管理信息，對產品成品的質量作出預測和判斷，幫助企業(yè)改進產品和質量。

6、結語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)的統(tǒng)計工作具有重要的意義，對整個企業(yè)的發(fā)展有重要影響。所以需要企業(yè)管理人員加大重視，根據(jù)市場現(xiàn)實情況，對企業(yè)的統(tǒng)計工作進行有效的管理，切實發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用，使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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