新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展研究

□鐘玉婷 李?yuàn)檴櫍ㄕ憬瓗煼洞髮W(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院浙江金華321004）

新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展研究

□鐘玉婷 李?yuàn)檴櫍ㄕ憬瓗煼洞髮W(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院浙江金華321004）

本文從馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本條件、發(fā)展趨勢以及實(shí)現(xiàn)路徑等方面對(duì)新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展進(jìn)行研究。認(rèn)為：立足于市場需求是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力；社會(huì)資源共享是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)；協(xié)同互補(bǔ)加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的本質(zhì)關(guān)聯(lián)；走向趨同預(yù)示了產(chǎn)業(yè)融合的綠色、可持續(xù)發(fā)展的前景。通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享，整合體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮集群優(yōu)勢以達(dá)到產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

馬拉松產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合資源共享

中國田徑協(xié)會(huì)響應(yīng)國務(wù)院4 6號(hào)文件宣布全面取消對(duì)馬拉松賽事的審批，鼓勵(lì)并動(dòng)員社會(huì)各界力量共同推進(jìn)中國馬拉松的發(fā)展。相較于2013年的3 9場、2014年的5 1場，2015年賽事數(shù)量漲幅巨大，2015年全年度有高達(dá)1 3 3場馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事。5年的時(shí)間里，以馬拉松為代表的路跑產(chǎn)業(yè)在中國得到了井噴式的發(fā)展。憑借著巨大的產(chǎn)業(yè)潛力，馬拉松產(chǎn)業(yè)成功入選以賽事為核心的體育資產(chǎn)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心列舉出的產(chǎn)業(yè)中的七大熱點(diǎn)之一，其余六大熱點(diǎn)分別為：體育賽事運(yùn)營、體育裝備、滑雪產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、體育旅游以及戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。

國家體育總局副局長馮建中在2016中國旅游產(chǎn)業(yè)投融資促進(jìn)大會(huì)上表示秉承著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，體育部門將與旅游、金融等相關(guān)職能部門一起，促進(jìn)體育旅游互動(dòng)融合，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并與國家旅游局簽署了《關(guān)于推進(jìn)體育旅游融合發(fā)展的合作協(xié)議》進(jìn)一步促進(jìn)體育旅游的融合與發(fā)展。把工作重心進(jìn)一步向公共服務(wù)、消費(fèi)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)培育、市場管理轉(zhuǎn)移。做頂層設(shè)計(jì)，通過政策扶持、標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)、平臺(tái)支撐等手段，全面推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

通過前期的查閱，前人的研究主要集中在體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展研究，對(duì)于馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的研究甚少，且馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也深受國家的重視，因而，研究兩者的融合發(fā)展對(duì)響應(yīng)國家號(hào)召，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，具有理論意義和實(shí)際意義。

1、馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的基本條件

產(chǎn)業(yè)融合既是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也是一種動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。產(chǎn)業(yè)融合不僅能夠催生新型業(yè)態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的效能，而且使參與融合的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的增長點(diǎn)和專業(yè)附加，促進(jìn)融合產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。

1.1、立足于市場需求是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力

近年來，體育旅游成為一大消費(fèi)市場，根據(jù)游客不同的消費(fèi)需求也主要集中在兩塊：觀賽旅游和參與性旅游。出于不同的旅游目的，意味著生產(chǎn)者將相應(yīng)的提供不同的服務(wù)，以滿足不同的消費(fèi)者的需求。舉個(gè)例子，對(duì)于觀賽旅游而言，票務(wù)資源是最核心的。阿里體育和阿里旅游聯(lián)袂打造的體育旅游專屬頻道“體育愛旅行”——票務(wù)規(guī)范化和機(jī)票酒店標(biāo)準(zhǔn)化的跨界旅游產(chǎn)品，第一批主打產(chǎn)品包括歐洲杯、法網(wǎng)等；聚劃算聯(lián)合華奧星空推行奧運(yùn)旅游包等等。針對(duì)有觀賽需求的游客提供票務(wù)和觀賽服務(wù)。

不同于觀賽服務(wù)，參與性體育旅游則更需專業(yè)，參與性旅游較為典型的就是馬拉松，冰雪項(xiàng)目還有高爾夫。此類旅游都需要生產(chǎn)者在場地，裝備器材，天氣預(yù)測，行程安排等各個(gè)方面做到精細(xì)、專業(yè)，運(yùn)動(dòng)中的安全保障是重點(diǎn)。

1.2、社會(huì)資源共享是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)

資源是產(chǎn)業(yè)滿足市場需求的基礎(chǔ)，共享能實(shí)現(xiàn)有限資源效用最大化，從區(qū)域資源的角度來看，自然資源和基礎(chǔ)設(shè)施是馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。在產(chǎn)業(yè)資源上，體育產(chǎn)業(yè)的有形資源如體育俱樂部、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目基地等均可作為旅游產(chǎn)品觀賞體驗(yàn)，昆明海埂訓(xùn)練基地就是其中的代表；而體育產(chǎn)業(yè)則可以借助旅游產(chǎn)業(yè)成熟的資源和品牌影響力推動(dòng)自身的發(fā)展。

1.3、協(xié)同互補(bǔ)加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的本質(zhì)關(guān)聯(lián)

互補(bǔ)反映了不同產(chǎn)業(yè)之間具有協(xié)同發(fā)展、共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的可能性。旅游產(chǎn)品有其自身的局限性，也就是其消費(fèi)的“一次性”。所謂的“一次性”顧名思義就是只會(huì)消費(fèi)一次，對(duì)于同一個(gè)地方景區(qū)機(jī)會(huì)不會(huì)重復(fù)消費(fèi)，“回頭客”很少。

通過旅游這個(gè)相對(duì)成熟的平臺(tái)，促進(jìn)以及拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐捏w育消費(fèi)。各地均有自身的區(qū)域性旅游品牌，利用旅游品牌其自身的吸引力、影響力匯聚客源，通過發(fā)揮相較于馬拉松產(chǎn)業(yè)更為成熟的旅游營銷優(yōu)勢和宣傳力，開發(fā)相應(yīng)的馬拉松賽事旅游產(chǎn)品。如福建武夷山、長沙橘子洲的景區(qū)跑、金華橫店的“穿越跑”、海南三亞的“沙灘跑”等等都成為吸引游客和跑者的“賣點(diǎn)”。

協(xié)同發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)。近年來國家大力提倡發(fā)展體育、促進(jìn)體育消費(fèi)，并出臺(tái)了一系列政策扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使體育產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)今的“黃金產(chǎn)業(yè)”，吸引了大批的投資商和資金。馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展能夠協(xié)同互補(bǔ)，吸引更多的招商引資。同理的，現(xiàn)更為成熟的旅游產(chǎn)業(yè)能夠?yàn)轳R拉松產(chǎn)業(yè)“保駕護(hù)航”，同樣有利于馬拉松產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.4、走向趨同預(yù)示了產(chǎn)業(yè)融合的綠色、可持續(xù)發(fā)展的前景

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”是十八大五中全會(huì)提出的新的發(fā)展理念。低碳、綠色可持續(xù)發(fā)展是未來的走向，向綠色轉(zhuǎn)型是旅游產(chǎn)業(yè)的必由之路。體育產(chǎn)業(yè)作為“低碳經(jīng)濟(jì)”中最具成長基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，具有響應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)模式、運(yùn)用低碳技術(shù)、推行碳匯機(jī)制、倡導(dǎo)低碳消費(fèi)方式的先天優(yōu)勢。馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的走向趨同，有利于推動(dòng)兩者的融合發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，緩解資源、環(huán)境的壓力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。

2、馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢

2.1、建立各環(huán)節(jié)的合作關(guān)系

體育旅游本質(zhì)與旅游行業(yè)一樣，是一個(gè)涉及衣食住行方方方面的多元化的產(chǎn)業(yè)。在全民馬拉松的大背景下，想在眾多馬拉松賽事中脫穎而出，那么就要在整個(gè)過程中給予參與者最周到的服務(wù)，在一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)中發(fā)揮協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，規(guī)范旅游服務(wù)。特別是類似于馬拉松這種高參與度的賽事，更要建立一種各個(gè)環(huán)節(jié)類似于聯(lián)盟的合作，已解決所有的問題。

2.2、保持創(chuàng)新

馬拉松產(chǎn)業(yè)作為近兩年大熱的作為新興產(chǎn)業(yè)，尚處于導(dǎo)入階段，各種新型的產(chǎn)品和服務(wù)也在開發(fā)之中，仍具有很強(qiáng)的可塑性。因而需要?jiǎng)?chuàng)新和多元化，以豐富馬拉松產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，并迎合差異化需求，此外，除了不同長度賽事項(xiàng)目，中國馬拉松還出現(xiàn)了山地馬拉松、森林馬拉松、沙灘馬拉松和超級(jí)馬拉松等創(chuàng)新形式，已達(dá)到產(chǎn)業(yè)的橫向拓寬、縱向細(xì)化。

2.3、培養(yǎng)專業(yè)化、專門化的志愿者

類似于馬拉松，C o l o u rR u n和T o u rr u n這樣的高參與度、安全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的賽事，志愿者的要求也會(huì)相對(duì)較高。培養(yǎng)專門化、專業(yè)化的志愿者能夠在一定程度上提升賽事的服務(wù)質(zhì)量，以提高對(duì)賽事的滿意程度，保證賽事順利運(yùn)營。

2.4、政府積極引導(dǎo)

馬拉松賽事相對(duì)于其他賽事而言有其特殊性，它的基本資源包括：道路資源、交通、安保資源均掌握在政府，因而想要兩者產(chǎn)業(yè)完美融合，其中政府的角色至關(guān)重要。從賽事舉辦初期的賽事產(chǎn)業(yè)推廣，到后期的賽事保障均離不開政府的工作。因而，把握協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.5、合理利用互聯(lián)網(wǎng)和應(yīng)用軟件

說到趨勢，互聯(lián)網(wǎng)早已成為生活的主流，從線下到線上，形式多樣，參與人口多?，F(xiàn)如今通過社交媒體的口碑營銷效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的廣告與推廣。類似于咕咚等也成功將線上活動(dòng)發(fā)展到線下，通過應(yīng)用軟件的使用為用戶提供自主而且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并用戶自然而然的展示形成品牌的無形推廣。

2.6、把握文化遺產(chǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣幕?/p>

單純的體育產(chǎn)業(yè)或者旅游產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展沒有文化特色是行不通的。作為新興的產(chǎn)業(yè)更要把握好體育旅游與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化遺產(chǎn)、特色文化的關(guān)系。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自身的文化內(nèi)涵，作為一項(xiàng)長期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，需要文化的歷史積淀，以更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的實(shí)現(xiàn)路徑

3.1、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享

資源本身并不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值，必須由政府、企業(yè)家等主體行為人放置到具體的生產(chǎn)活動(dòng)中，使之得到有效的利用，并和其他資源進(jìn)行有目的整合。才能發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。資源共享可以從本質(zhì)上解決我國體育資源不足，以及利用補(bǔ)充的困境，而當(dāng)引入社會(huì)資源的協(xié)同觀，以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)各類資源的有機(jī)整合，同時(shí)能夠充分的實(shí)現(xiàn)資源的使用價(jià)值。資源共享是一種互利互惠的經(jīng)濟(jì)行為，通過特定的主體和行為對(duì)共有資源的需求，而互相協(xié)調(diào)，形成相互合作的組織，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行共有資源的重新分配以及利用。馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)在對(duì)社會(huì)共有資源的需求相近，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享，對(duì)兩者均有很大程度上的促進(jìn)。

3.2、整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮集群優(yōu)勢

馬拉松產(chǎn)業(yè)涉及到眾多系統(tǒng)，包括廣告商、賽事營銷和媒體、運(yùn)動(dòng)員和觀眾、賽事服務(wù)商、賽事運(yùn)營商、衍生周邊行業(yè)以及眾多新興業(yè)務(wù)等。相較于馬拉松產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)有擁有獨(dú)立的完善的產(chǎn)業(yè)鏈，兩者差異明顯。但對(duì)于馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合來說，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合又勢在必行，而且是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)的關(guān)鍵。當(dāng)前馬拉松產(chǎn)業(yè)尚屬于導(dǎo)入期，在價(jià)值鏈的管理方面相對(duì)薄弱，有待進(jìn)一步的提高。建立體育產(chǎn)業(yè)集群是為了共享專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力市場和服務(wù)，使大量生產(chǎn)相同或相關(guān)體育產(chǎn)品的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)組成的一種生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)主體間的互動(dòng)和知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢，發(fā)揮好集群優(yōu)勢。

4、結(jié)論

馬拉松產(chǎn)業(yè)過程與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程就是兩大產(chǎn)業(yè)在資源、市場等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)的過程。作為正在導(dǎo)入期的馬拉松產(chǎn)業(yè)以及相對(duì)成熟的旅游產(chǎn)業(yè)的融合是市場的需求，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體系實(shí)現(xiàn)資源共享，整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮集群優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

[1]http://www.ocn.com.cn/yuanchuang/201604/ldzim18092436. shtml

[2]http://www.huaxia.com/ly/lyzx/2016/05/4846291.html

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[4]http://mp.weixin.qq.com/s?src=3×tamp=1464767538

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