建筑工程安全監(jiān)督管理中的問題與解決途徑分析

郭友沛

重慶智恒檢驗檢測有限公司

建筑工程安全監(jiān)督管理中的問題與解決途徑分析

郭友沛

重慶智恒檢驗檢測有限公司

隨著我國社會的不斷發(fā)展，國家基礎建設投資大幅度上升，建筑工程項目也越來越多，建筑規(guī)模也不斷擴大。人們對建筑工程的安全生產工作也倍受關注。由于受到各種主觀因素的影響，建筑工程安全監(jiān)督管理存在一些問題，為了保證施工的順利進行，企業(yè)也加強了對建筑工程安全的管理和監(jiān)督。因此，本文多層次分析了建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題，并多角度探討其解決途徑。

建筑工程；安全監(jiān)督管理；問題；分析解決途徑

1 引言

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，帶動了相關建筑工程領域的前進動力，為了對建筑工程進行有效的安全監(jiān)督和管理，各地的質量監(jiān)督站，應對建筑工程安全監(jiān)督管理存在的問題予以了解，并針對性的采取相應的措施，才能保證建筑工程安全，快速，保質保量的完成施工，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提速。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理中的問題

2.1 不重視安全監(jiān)督管理，缺乏安全監(jiān)督體系

在建筑工程建設過程中，施工企業(yè)對建筑工程安全監(jiān)督管理缺乏正確的認識，沒有意識到其中的重要性，過分注重工程項目經(jīng)濟效益的提高。工程安全監(jiān)督管理工作形式化，安全事故頻繁發(fā)生，導致工程施工中頻頻出現(xiàn)停工，返工的現(xiàn)象，造成嚴重的經(jīng)濟損失。同時，施工企業(yè)沒有客觀分析建筑工程的特點、性質、建設情況等問題，嚴重影響建筑工程項目施工質量的提高。

2.2 建筑市場行為不規(guī)范，監(jiān)管人員綜合素質有待提高

在社會市場經(jīng)濟背景下，由于受到多種主觀因素的影響，建筑市場行為不規(guī)范，加上建筑市場環(huán)境的不斷變化，部分建筑施工企業(yè)缺乏法律意識，常常采用各種違法手段獲取高額利潤，盲目開工建設工程項目，不注重工程施工的質量的問題，導致建筑工程項目在施工中出現(xiàn)各類安全事故和質量隱患。同時，在建筑工程項目建設中，施工企業(yè)沒有意識到提高安全監(jiān)督管理人員綜合素質的重要性，沒有定期對其進行全面、系統(tǒng)的培訓，缺乏工程安全監(jiān)督管理意識，不具備專業(yè)的技能，綜合素質有待提高。沒有根據(jù)施工情況，加大安全管理監(jiān)督力度，導致施工人員沒有意識到安全的重要性，發(fā)生違規(guī)操作，從而影響工程項目按時保質的施工。

2.3 政府監(jiān)管力度不足

雖然相關的安全監(jiān)督管理部門會定期進行建設項目的檢查，但是由于建設項目數(shù)量居多，存在執(zhí)法不嚴，深度不夠的情況，最終導致查而不處，處而不嚴的情況不斷發(fā)生。因此政府監(jiān)管部門必須加大管理力度，特別是要對易發(fā)生群死群傷的事故危險來源重點進行管理。

3 解決安全監(jiān)督管理的有效途徑

3.1 樹立科學的建筑安全管理觀念

為了更加徹底的落實科學發(fā)展觀，以科學管理理念對施工項目的安全生產以及文明施工進行指導；此外還需要運用系統(tǒng)工程的方法、原理對安全生產進行管理。

3.2 正確認識建筑工程安全監(jiān)督管理，保證健全的安全制度

在新的形勢下，建筑施工企業(yè)必須綜合分析主觀因素的影響，以社會市場作為導向，全方位的正確認識建筑工程安全監(jiān)督管理，要將安全監(jiān)督管理，經(jīng)濟效益二者放在同等重要的位置。同時，建筑施工企業(yè)必須圍繞建筑工程，優(yōu)化企業(yè)已經(jīng)制定的安全檢查制度，定期安排專業(yè)人員仔細檢查工程項目，及時通報檢查結果，針對存在的問題盡快加以解決。多角度優(yōu)化工程安全監(jiān)督管理的形式，將檢查結果和懲獎制度掛鉤，重點檢查建筑工程項目的核心環(huán)節(jié)，尤其是在安全事故頻頻發(fā)生的地方，確保建筑工程項目施工順利。

3.3 加大建設市場監(jiān)管力度，提高安全監(jiān)督管理人員綜合素質

在建筑工程項目建設中，我國政府部門必須根據(jù)建筑市場的具體情況，優(yōu)化完善的相關法律法規(guī)，明確建筑工程項目監(jiān)管的具體規(guī)范，加大對重點工程項目的監(jiān)管力度。要求建筑工程建設單位必須嚴格按照相關法律，依法辦理許可證，有效地規(guī)范建筑市場，確保建筑市場健康穩(wěn)定的運行。同時，建筑工程企業(yè)必須根據(jù)安全監(jiān)督管理人員各方面的實際情況，定期組織學習培訓，對員工進行再教育，學習最新的建筑工程安全管理監(jiān)督知識以及技能，逐漸提高其綜合素質，科學監(jiān)督管理各個施工環(huán)節(jié)，能夠有效的排除施工中存在的安全隱患，有效的降低安全事故的發(fā)生率，降低工程項目建設的風險指數(shù)。促使施工人員安全的施工，有效的提高建筑工程項目的施工質量。

3.4 優(yōu)化完善安全監(jiān)督管理體系

建筑施工企業(yè)必須站在客觀的角度，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎上，優(yōu)化完善已經(jīng)構建的安全監(jiān)督管理體系，制定合理的責任制，層層劃分安全生產責任制，明確安全監(jiān)督管理人員，施工人員等，完成工作職責以及工作任務，認真做好本職工作。在這個過程中，建筑施工企業(yè)要全面、客觀的分析安全事故發(fā)生的原因，明確建筑工程項目監(jiān)督管理的重點和難點，做好工程項目安全管理監(jiān)督的工作。

3.5 抓好重大危險來源的監(jiān)管

造成重大死傷事故的建筑工程現(xiàn)場，為了避免這些重大事故的發(fā)生，必須做好建筑施工現(xiàn)場的危險管理工作。所以控制危險的安全管理工作就是首要目標?？刂坪梦ｋU來源，則發(fā)生重大安全事故率就會降低，也能將損失降到最低。

4 結語

綜上所述，在安全監(jiān)督管理方面，建筑施工企業(yè)必須與時俱進，轉變之前的思想觀念，全方位正確認識安全監(jiān)督管理工作，健全建筑工程項目安全檢查制度以及安全監(jiān)督管理體系。加大建筑市場監(jiān)管力度，提高安全監(jiān)督管理人員的綜合素質。確保一系列安全監(jiān)督管理工作順利展開，降低安全事故的發(fā)生率，降低建筑施工成本的基礎上，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。這樣才能不斷促進我國建設行業(yè)的不斷發(fā)展。

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