施裕紅
上海文匯工程咨詢有限公司
淺析工程造價(jià)咨詢對控制工程造價(jià)的影響
施裕紅
上海文匯工程咨詢有限公司
工程造價(jià)咨詢工作是指造價(jià)咨詢公司依照委托人的相關(guān)要求,對工程施工的各個階段進(jìn)行有效的造價(jià)控制。這種對工程施工成本的控制是需要建立在滿足了施工質(zhì)量以及施工功能基礎(chǔ)之上的。在整個工程造價(jià)管理過程中,工程造價(jià)咨詢體著非常重要的影響。隨著我國工程量的不斷增加,工程資源也越來越緊缺,這就需要施工企業(yè)通過對造價(jià)的有效控制來實(shí)現(xiàn)對工程資源成本的有效節(jié)約。本文主要分析了工程造價(jià)咨詢對工程造價(jià)控制的必要性以及具體的影響作用。
工程造價(jià);咨詢;控制工程;造價(jià)影響
工程造價(jià)控制過程是一個相對比較復(fù)雜的工作,尤其是對于建筑工程造價(jià)控制更是比較繁雜。同時,我國經(jīng)濟(jì)主要以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為主,在其影響之下,目前對工程造價(jià)控制現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,在對工程的造價(jià)控制過程當(dāng)中造價(jià)咨詢單位可以說是宏觀管理的主體,也可以說是政府投資的微觀管理主體。為了管理的安全性,政府部門還設(shè)立了多層管理機(jī)構(gòu)濱騏對這些機(jī)構(gòu)的管理職能范圍進(jìn)行了明確的規(guī)定;其次,工程設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢單位還應(yīng)該按照委托人的相關(guān)要求來制定出最為恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案,并對工程造價(jià)進(jìn)行分階段的管控。大對工程造價(jià)的管控中。攻城造價(jià)咨詢單位一般通過參與招投標(biāo)活動以及編制標(biāo)底等各種手段來對工程實(shí)施控制。而設(shè)計(jì)單位通常情況下是采用先額設(shè)計(jì)的方法來對工程造價(jià)進(jìn)行控制。
根據(jù)相關(guān)研究表明,工程造價(jià)控制中對工程造價(jià)咨詢的充分應(yīng)用是一種非常明智的選擇。工程造價(jià)咨詢對控制工程造價(jià)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
在以往的經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià),通常都是由政府來進(jìn)行管理和指導(dǎo)的,但現(xiàn)如今手市場經(jīng)濟(jì)體制的影響和沖擊,政府的這一項(xiàng)職能已經(jīng)逐漸由建設(shè)單位和投資單位所代替。工程造價(jià)咨詢單位對于工程相關(guān)的造價(jià)信息非常的了解,而且對于工程的管理也有著很豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以將工程造價(jià)咨詢充分運(yùn)用的工程造價(jià)控制當(dāng)中具有非常重要的意義作用。另外,也可以說工程造價(jià)咨詢單位工程造價(jià)控制發(fā)展的需求,也是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。
目前,我國已經(jīng)成立了很多的工程造價(jià)咨詢單位,這些單位可以很好的為工程造價(jià)控制體育宮一定的服務(wù),他們可以從工程建設(shè)過程中的各個階段對造價(jià)進(jìn)行有效的控制。工程咨詢在整個工程建設(shè)過程中對工程造價(jià)的有效控制實(shí)現(xiàn)了資源成本的有效節(jié)約,同時也體現(xiàn)了社會分工的精細(xì)化發(fā)展方向。
隨著我國工程項(xiàng)目融資,制度建設(shè),索賠處理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展與完善,同時對于相關(guān)的工作人員也有了更高的要求。工程咨詢單位服務(wù)人員同樣也不例外,在業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的前提下,對于人才團(tuán)隊(duì)的需求也越來越大。這就要求工程造價(jià)咨詢單位的相關(guān)工作人員必須全面熟悉和掌握相關(guān)的計(jì)價(jià),工程計(jì)量以及經(jīng)濟(jì)法等各種相關(guān)知識,并且還可以對一些工作軟件進(jìn)行熟練的操作,以更好地確保工作的質(zhì)量與效率。
總之,在當(dāng)前社會市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期,只有工程造價(jià)咨詢更好的服務(wù)與工程造價(jià)控制,才能更好的適應(yīng)當(dāng)下市場動態(tài)以及政府對于工程造價(jià)的控制要求,同時也可以為工程的建設(shè)單位制定相關(guān)規(guī)定與計(jì)劃提供有效的依據(jù)。鑒于此,以下將從攻城造價(jià)咨詢對整個工程造價(jià)控制的影響進(jìn)行著手分析,闡述了工程造價(jià)咨詢在整個工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)控制提供了有效的服務(wù)。
工程造價(jià)咨詢對工程投資決策階段的造價(jià)控制,對于整個工程的建設(shè)過程都有著非常巨大的影響,所以一定要做好投資決策階段對于工程造價(jià)控制的管理。在具體操作的過程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):首先工程造價(jià)咨詢單位在收集相關(guān)資料的過程中,除了結(jié)合現(xiàn)有的資料以外,還應(yīng)該充分結(jié)合具體工程的實(shí)際情況來對數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的修改與調(diào)整,從而更好的確保資料的概括性與綜合性,進(jìn)一步更好的為整個工程的投資預(yù)算工作做好服務(wù)工作,而且在估算的過程中,還應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)事求是原則;其次,在整個工程建設(shè)完成之后,工程咨詢單位還應(yīng)該對建設(shè)單位的具體收益以及可能會遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的評估,并及時提出針對性的預(yù)防手段和處理措施,以更好地確保投資的全面性,和理性以及準(zhǔn)確性。
這個階段也是工程造價(jià)進(jìn)行控制的一個非常關(guān)鍵的階段,因?yàn)檫@個階段通常會對工程建設(shè)的投資情況和施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。所以,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)該對勘察設(shè)計(jì)階段進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)把控。具體操作可以從以下兩個方面來進(jìn)行著手:首先可以采取相關(guān)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的模式來對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,比如施工圖紙,施工方案以及施工技術(shù)的結(jié)合;其次,重視工程設(shè)計(jì)階段對于工程造價(jià)的預(yù)算,這樣便可以更好地確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性。
首先,工程造價(jià)在招標(biāo)計(jì)劃的發(fā)展與工程設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃,然后再細(xì)分每個施工標(biāo)段;其次,在清單計(jì)價(jià)的編制應(yīng)標(biāo)明是否分項(xiàng)目和子項(xiàng)目,不一樣的工藝項(xiàng)目聚集,以免控制成本在,成本會計(jì)的變化應(yīng)該從現(xiàn)場的客觀現(xiàn)實(shí),一些必要的措施考慮到,以免發(fā)生理賠糾紛;此外,在實(shí)際工程中,一般通過招標(biāo)文件中指定的程序和施工招標(biāo)原則,并且該文件具有法律效力,而索賠處理,通常是根據(jù)招標(biāo)文件,所以編制招標(biāo)文件,確保文件的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性;第四、在整個施工、成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制和索賠處理、工程分析需要根據(jù)合同文件,應(yīng)重視合同管理,特別是對利率招標(biāo)應(yīng)與業(yè)主的權(quán)利和責(zé)任準(zhǔn)確地體現(xiàn)在合同中的施工單位。
施工階段對于整個工程的建設(shè)過程來說是好廢時間最長的一個環(huán)節(jié),所以在這個階段對工程造價(jià)的控制也就顯得非常重要,所占比例也比較大。所以,工程造價(jià)咨詢單位一定要對工程的施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行更好的把控。具體操作可以從以下幾個方面進(jìn)行落實(shí):首先,對于工程計(jì)量工作的開展一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定以標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,并且還應(yīng)該對相關(guān)的付款行為進(jìn)行一定的約束;其次,仔細(xì)分析也工程的施工圖以及合同中的相關(guān)條款,從而更加準(zhǔn)確的找到當(dāng)中對工程造價(jià)控制帶來風(fēng)險(xiǎn)的一些因素,并及時采取一定的防范措施;再次對工程的變更進(jìn)行嚴(yán)格的把控,因?yàn)楣こ套兏鼤谝欢ǔ潭壬显黾诱麄€工程資金成本的投入。除此之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)好工程造價(jià)咨詢單位和其他一些單位之間的關(guān)系,并且還應(yīng)該對建設(shè)單位的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,以更好的確保工程的進(jìn)度款可以及時到位。另外,在日常的工作當(dāng)中,相關(guān)的工作人員還應(yīng)該對工程管理資料進(jìn)行有效的整理與歸類,以便于日后日后的查找,并且還應(yīng)該對工程量進(jìn)行及時的統(tǒng)計(jì)和核對,同時將其匯報(bào)給相關(guān)的管理部門。對于政府的相關(guān)調(diào)價(jià)制度與政策也應(yīng)該進(jìn)行密切的關(guān)注,從而更好的對工程的造價(jià)進(jìn)行有效的調(diào)整與改變。
雖然竣工階段是整個工程的建設(shè)過程的最后一個環(huán)節(jié),但是對于該過程的造價(jià)控制也不可忽視。雖然這個過程對于全過程造價(jià)控制所占的比例并不是很大,但是工程造價(jià)咨詢單位也應(yīng)該對這一過程的造價(jià)控制引起足夠的重視。工程造價(jià)咨詢單位在對這一過程進(jìn)行造價(jià)控制的時候,可以從以下幾個方面來進(jìn)行實(shí)施:首先,應(yīng)該對工程造價(jià)的控制方法進(jìn)行全面取消旭的分析,并且還應(yīng)該對審核中進(jìn)行調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行明確的標(biāo)注;其次,應(yīng)該實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行共同復(fù)核的制度。在審計(jì)工作中,由于審計(jì)工作涉及面比較廣,工程量也比較大,所以難免會出現(xiàn)一些工作中的失誤,而這種三級復(fù)審制度就是在上一級復(fù)審的基礎(chǔ)之上,編制出一份更加完善的審核報(bào)告,從而更好地避免了審核風(fēng)險(xiǎn)與工程造價(jià)控制工作的影響;再次,工程造價(jià)咨詢單位在項(xiàng)目的后屏階段,還應(yīng)該對相關(guān)資料進(jìn)行有效的收集,分類和詳細(xì)的分析,并且還應(yīng)該搜集業(yè)主,施工單位,設(shè)計(jì)單位,以及監(jiān)理單位的不同看法和意見,這樣便可以為總工程的項(xiàng)目總結(jié)工作提供更全面的信息。
總而言之,工程造價(jià)咨詢在工程造價(jià)控制工作中的有效運(yùn)用,可以更好地實(shí)現(xiàn)對整個工程全過程的造價(jià)管控,這也成為未來工程造價(jià)控制的一種發(fā)展趨勢。所以相關(guān)的只許管理人員應(yīng)該肩負(fù)起相應(yīng)的時代責(zé)任,努力不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),為行業(yè)的快速發(fā)展做出自己的一份努力和貢獻(xiàn)。
[1]王燕妮.全過程造價(jià)控制在市政工程中的應(yīng)用分析[J].江西建材,2017(1):237+239.
[2]李娜.施工單位的工程造價(jià)全過程控制探討[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3):26.
[3]黃向東.影響工程造價(jià)的因素及合理控制策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(3):258.