建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用

扈磊

中鐵北京工程局集團(tuán)北京有限公司

建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用

扈磊

中鐵北京工程局集團(tuán)北京有限公司

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量也在急劇的增長(zhǎng)。施工項(xiàng)目在實(shí)施的時(shí)候，應(yīng)該不只是在乎施工工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量，還應(yīng)該對(duì)施工人員的安全和各項(xiàng)施工機(jī)械的安全都加以重視。建筑施工管理中的危機(jī)管理就是專門制定的來負(fù)責(zé)施工人員、施工機(jī)械和施工環(huán)境的安全問題的。下文就簡(jiǎn)單的闡述了一下建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用。

危機(jī)管理;意識(shí);建筑施工管理;運(yùn)用

1 引言

隨著建筑項(xiàng)目的增多，許多的建筑企業(yè)為了追求施工快，回收利益時(shí)間短的目的，往往就會(huì)忽略施工建筑管理中的危機(jī)管理，這樣做很容易造成安全事故的發(fā)生，或者是施工機(jī)械的丟失以及建筑施工的質(zhì)量存在潛在性的安全問題。以上所列舉的安全是都屬于危機(jī)管理的范疇，這些安全問題的出現(xiàn)對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)所造成的損失來說時(shí)不可估量的，有時(shí)候甚至?xí)?duì)建筑公司的良好形象造成不可挽救的損失。

2 建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的內(nèi)涵

建筑施工出現(xiàn)安全事故是常有發(fā)生的事，如何將這些安全問題在建筑施工出現(xiàn)的概率降到最低就是建筑施工管理中危機(jī)管理的應(yīng)該負(fù)責(zé)的地方。許許多多以往的建筑施工經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)绻覀儾恢匾暯ㄖ┕す芾碇形C(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用，就一定會(huì)給建筑施工項(xiàng)目造成威脅，從而使得建筑施工人員生命安全得不到應(yīng)有的保障，同時(shí)的施工建筑的質(zhì)量也會(huì)受到很大的影響，而且還會(huì)給負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的施工建筑公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。建筑施工管理中的危機(jī)管理不僅需要對(duì)施工過程中有可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行控制及想出有效的解決辦法，還需要對(duì)建筑項(xiàng)目施工過程中已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及其故障給整個(gè)施工項(xiàng)目造成的影響進(jìn)行后續(xù)的管理，這樣才可以避免因小失大。建筑施工管理之中的危機(jī)管理一般都包括對(duì)危機(jī)進(jìn)行識(shí)別、量化、評(píng)估分析、控制以及監(jiān)督，總結(jié)的來說，它是一個(gè)系統(tǒng)化的控制過程。在我國(guó)的建筑項(xiàng)目施工中目前占有不可替代的作用，也是整個(gè)施工建筑項(xiàng)目建成質(zhì)量的重大的保障。一般地來說，建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用需要建筑項(xiàng)目的有關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際施工情況和施工的進(jìn)程，來制定符合該項(xiàng)目的危機(jī)管理制度。在制定符合該項(xiàng)目的危機(jī)管理時(shí)，應(yīng)該考慮的問題除了上面所提到的兩點(diǎn)之外，還要考慮會(huì)影響到施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的因素及經(jīng)濟(jì)因素，這項(xiàng)因素做出適當(dāng)?shù)木駬竦慕?jīng)濟(jì)性原則一般是按照最小的投入成本獲取最大經(jīng)濟(jì)收入來進(jìn)行危機(jī)管理技術(shù)的實(shí)施。結(jié)合考慮以上提出的種種因素，做出正確的危機(jī)管理制定，從而選擇合理的適合該項(xiàng)建筑施工項(xiàng)目的危機(jī)管理技術(shù)。在進(jìn)行危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用，需要嚴(yán)謹(jǐn)與小心以及謹(jǐn)慎。這樣做有利于促進(jìn)企業(yè)的危機(jī)管理工作的良好運(yùn)行，還可以在最大的程度上保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題和施工人員生命安全問題，同時(shí)也可以避免因?yàn)橐陨蠁栴}的出現(xiàn)導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題和進(jìn)度問題。建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用是一個(gè)系統(tǒng)化的控制過程，所以要研究這項(xiàng)技術(shù)在施工的應(yīng)用最好角度就是系統(tǒng)的角度來看待這一技術(shù)問題。經(jīng)過分析，從系統(tǒng)方面講一個(gè)建筑施工項(xiàng)目之所以會(huì)出現(xiàn)問題的原因就在于建筑項(xiàng)目施工的內(nèi)部本身就不穩(wěn)定，建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的不穩(wěn)定因素如果不加以控制并提出相應(yīng)解決辦法，它們就會(huì)從量變到質(zhì)變發(fā)生了一個(gè)積累性的變化，這個(gè)變化的形成最后就會(huì)導(dǎo)致建筑施工管理中的危機(jī)管理系統(tǒng)不能夠正常工作，甚至出現(xiàn)難以修復(fù)的問題，使得整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量受到影響。

3 建筑施工管理中存在的危機(jī)

3.1 建筑施工管理中監(jiān)督不到位

建筑施工項(xiàng)目中存在危機(jī)，有很大的部分問題出現(xiàn)原因是施工管理中的監(jiān)督機(jī)制不完善或者是施工人員和監(jiān)督監(jiān)管人員缺乏監(jiān)督意識(shí)。一般的建筑施工工地的監(jiān)督管理都會(huì)制定相關(guān)的監(jiān)督制度、機(jī)制和實(shí)施流程，所以監(jiān)督機(jī)制不完善而致使建筑施工項(xiàng)目存在危機(jī)機(jī)率不大。我國(guó)的建筑行業(yè)施工存在的施工危機(jī)一般是施工監(jiān)督機(jī)制完善，但是監(jiān)督部門的人員的監(jiān)督意識(shí)和施工人員的監(jiān)督意識(shí)都比較薄弱造成的。

3.2 建筑施工管理中安全管理不到位

建筑施工管理中安全管理不到位的情況時(shí)有發(fā)生，建筑公司建設(shè)在進(jìn)行項(xiàng)目的施工是一般的關(guān)注點(diǎn)都在經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)于安全管理問題并不是很在意，所以才會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。建筑施工管理中安全管理不到位主要的原因有以下幾點(diǎn)，首先就是有關(guān)的管理人員對(duì)于施工過程中監(jiān)察環(huán)節(jié)敷衍了事，不負(fù)責(zé)任，其次就是建筑公司為了節(jié)約工程實(shí)施的造價(jià)成本，在購(gòu)買建筑材料時(shí)，以次充好，偷工減料。最后就是管理機(jī)構(gòu)沒有制定相應(yīng)安全管理的機(jī)制，同時(shí)也不重視建筑施工過程中的安全管理。這樣做法使得建筑的質(zhì)量得不到保障，同時(shí)也給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成不可估量的損失。

3.3 建筑施工管理中設(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理

建筑施工的設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的第一個(gè)要做的工作，也是一個(gè)工程是否可以順利完成的保證。如果在進(jìn)行建筑施工設(shè)計(jì)時(shí)，有關(guān)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和圖紙存在問題，那么建筑的安全性就不可能得到保障。

4 建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用

針對(duì)建筑施工管理中出現(xiàn)的危機(jī)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對(duì)。首先應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，通過教育培養(yǎng)施工人員和監(jiān)督部門人員的危機(jī)管理意識(shí)。培養(yǎng)成人人監(jiān)督，人人都懂危機(jī)意識(shí)，給施工場(chǎng)地營(yíng)造一種危機(jī)管理的氛圍。在建筑施工的場(chǎng)地，為了避免發(fā)生安全事故，管理人員和施工人員之間多進(jìn)行交流和溝通，可以將施工中存在的問題及時(shí)的解決。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工管理中的危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用對(duì)于建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量建筑來說是必不可少的。目前，在我國(guó)大多數(shù)的建設(shè)行業(yè)的建設(shè)施工管理中都不太重視危機(jī)管理意識(shí)，這對(duì)于建筑物的質(zhì)量和工作人員的生命安全來說都是極其不負(fù)責(zé)任的行為。為加強(qiáng)施工人員和管理人員的危機(jī)管理意識(shí)，我們應(yīng)該先培養(yǎng)他們的危機(jī)意識(shí)，在營(yíng)造危機(jī)氛圍，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通交流，將一切危機(jī)扼殺在搖籃當(dāng)中。

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