橋梁施工管理中存在的問題及對(duì)策分析

趙青彪

青海第二路橋建設(shè)有限公司

橋梁施工管理中存在的問題及對(duì)策分析

趙青彪

青海第二路橋建設(shè)有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市也在不斷的發(fā)展，橋梁工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要工程項(xiàng)目，促進(jìn)著整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。橋梁項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大產(chǎn)生了很多的問題。施工管理和監(jiān)理管理方面，都存在很多或大或小的漏洞，嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量問題。施工管理存在著特殊性、繁雜性和多樣性，公路橋梁的類型越來越多；增加了施工管理的難度，由于橋梁項(xiàng)目建設(shè)的各種特性，使項(xiàng)目在建設(shè)經(jīng)過當(dāng)中具有很大的難度，那么在對(duì)于橋梁施工的管理就要加大力度，規(guī)范項(xiàng)目的每一個(gè)規(guī)定指標(biāo)，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保施工過程的安全。為發(fā)展中國(guó)橋梁事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，改善我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。

道路橋梁；施工管理；管理問題；解決對(duì)策

1 橋梁施工管理的重要性

隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，道路橋梁工程建設(shè)也不斷的飛速發(fā)展著。路橋工程作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，還存在很多問題，要提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平和施工質(zhì)量,就必須要做好工程項(xiàng)目施工的管理的工作。在橋梁建設(shè)中，要按照路橋工程施工的特點(diǎn)，在施工當(dāng)中控制好工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量，使工項(xiàng)目按能夠按時(shí)完工。因?yàn)闃蛄汗こ添?xiàng)目的多樣性，所以管理的內(nèi)容也復(fù)雜多樣，由于受到各種因素的影響，如地理環(huán)境、建筑場(chǎng)地等等因素使施工管理的難度大大增加，建筑場(chǎng)地的不固定性，需要施工人員不斷的更換施工場(chǎng)地作業(yè)，有時(shí)候還會(huì)跨越好幾個(gè)不同的地域工作,所以工程項(xiàng)目又具有很大的流動(dòng)性，打擊了工作人員的主動(dòng)性，導(dǎo)致他們工作不積極，生產(chǎn)效率不高。橋梁建設(shè)施工都是在戶外，受到外界自然環(huán)境的影響是最大的,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，施工計(jì)劃也要隨之更改使工程具有相對(duì)強(qiáng)的預(yù)見性和可行性。受到橋梁項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)，施工的連續(xù)性差的影響，對(duì)施工技術(shù)的要求很高，能不能保證人員和施工結(jié)構(gòu)具備相對(duì)的穩(wěn)定性，難度比較大，橋梁施工管理的制度要改進(jìn)和創(chuàng)新。

2 橋梁施工管理存在的問題

2.1 管理部門缺乏專業(yè)性人才

城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷引起人們的重視，就要求施工技術(shù)要不斷的提高，橋梁工程建設(shè)的壓力也越來越大。管理人員對(duì)施工管理如果不是很了解，沒有掌握大量的質(zhì)量管理知識(shí)，在施工過程中就不能起到很好的調(diào)節(jié)作用，不能調(diào)節(jié)工作狀態(tài)，也不能找出很好的施工方法，不能推進(jìn)施工進(jìn)程,對(duì)工程施工也起不到?jīng)Q策性的幫助。

2.2 質(zhì)量監(jiān)管不足

在很多橋梁工程中，沒有明確的制定質(zhì)量監(jiān)管的工作規(guī)定，一般都只是口頭上的規(guī)定，這樣并不利于管理工作的實(shí)施，沒有相關(guān)規(guī)定作為依據(jù)，管理工作的效率就會(huì)很低，甚至產(chǎn)生不到什么效果,加之有些地方不重視對(duì)橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管，只做表面功夫，象征性的檢查一些數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量起不到管理作用，保證不了工程的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)返工。

2.3 安全問題

橋梁工程施工人員大多是農(nóng)民工，文化水平較低，安全意識(shí)和自我保護(hù)的意識(shí)不強(qiáng)，很有可能產(chǎn)生安全漏洞，一些施工單位也不重視對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和嚴(yán)格的施工管理，往往會(huì)在施工當(dāng)中發(fā)生安全事故。所以施工當(dāng)中一定要注重安全意識(shí)教育，提高人們的安全施工意識(shí)，從而保障工程的順利,消除工程的安全隱患。

2.4 環(huán)保問題

橋梁工程施工對(duì)于環(huán)境保護(hù)的思想意識(shí)非常薄弱，施工垃圾不處理、隨處堆放，噪音污染、揚(yáng)塵污染、污水隨意排放、濫砍濫伐破壞植被的現(xiàn)象到處可見，破壞著環(huán)境，造成污染。施工企業(yè)必須加強(qiáng)重視環(huán)境問題。施工過程中，把質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等的相互平衡置于重要位

2.5 組織方案編制問題

施工組織方案對(duì)道路橋梁工程施工產(chǎn)生重要的影響，受施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)和施工人員素質(zhì)的影響，導(dǎo)致在由于管理人員和施工人員素質(zhì)的影響，施工過程不按照施工組織方案進(jìn)行施工，往往會(huì)使工程發(fā)生變更，造成經(jīng)濟(jì)投資增加，影響工程質(zhì)量，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題，也得不到及時(shí)的解決，是工程存在安全隱患問題，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，影響正常的施工程序。

2.6 建設(shè)施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低

橋梁工程施工人員普遍的文化水平不高，專業(yè)性不強(qiáng)，很多建筑隊(duì)伍都是臨時(shí)組建的。在和施工人員進(jìn)行溝通和管理的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)不少問題，相關(guān)的施工規(guī)范很難貫徹執(zhí)行既定的規(guī)章制度。施工人員自身素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)于新技術(shù)不了解。

3 解決橋梁施工管理問題的對(duì)策

3.1 控制進(jìn)度政策

施工單位在開始施工之前創(chuàng)建出切合實(shí)際的施工方案和資源配置方案，保證工程施工所需的一切資源配置到位，避免延緩施工進(jìn)度，影響完工時(shí)間，認(rèn)真審核項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，因地制宜的安排施工，合理控制工程進(jìn)度，保證工程如期交工。

3.2 確保施工安全管理

保證施工安全，就要合理安排作息時(shí)間，合理安排施工，不能疲勞作業(yè)，對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，增加工作熟練程度，提高技能水平，減少安全隱患，提高施工效率。

3.3 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

在施工過程中，施工企業(yè)要意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，防止植被亂砍亂伐,及時(shí)處理建筑垃圾，防止揚(yáng)塵，采用先進(jìn)設(shè)備和必要的措施降低噪聲污染，減少污水排放，最大程度的保護(hù)城市環(huán)境不被污染。

3.4 提高施工管理者及施工人員的素質(zhì)

在道路橋梁施工過程中，施工管理人員的管理能力有限，管理不到位產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理混亂，問題頻出不窮，解決這些狀況就要不斷地提高管理者的綜合能力，不斷的組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。

3.5 增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

在我國(guó)的橋梁建設(shè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)常不能發(fā)揮自身的作用，使建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)很多管理方面的問題，要解決這樣的狀況，就必須要采取切合實(shí)際的措施，把施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作用充分的發(fā)揮出來，提高施工質(zhì)量和效率。做好對(duì)施工人員、設(shè)備、和施工材料的規(guī)范管理，制定系統(tǒng)的規(guī)則和制度，切實(shí)的落實(shí)制度的實(shí)施，管理也要規(guī)范化，讓管理有章可循，增強(qiáng)管理力度，從而保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。

4 結(jié)束語

綜上所述，目前的工程項(xiàng)目建設(shè)問題較為突出，集中在工程技術(shù)滯后和工程安全管理措施不對(duì)稱上，建設(shè)施工管理人員要加強(qiáng)橋梁建設(shè)管理力度，橋梁的施工管理和施工監(jiān)理力度需要加大，項(xiàng)目的質(zhì)量也要做好預(yù)防控制，在不影響項(xiàng)目進(jìn)度和效益的前提下，提高施工技術(shù)，確保整個(gè)施工的安全實(shí)施，促進(jìn)交通事業(yè)發(fā)展的步伐，為發(fā)展中國(guó)橋梁事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)城市的發(fā)展。

[1]潘立偉.道路橋梁施工管理中存在問題及對(duì)策研究[J].科技視界,2016(1):268.