王佳妮
大連園林綠化工程公司 遼寧省 116000
淺析園林綠化工程施工組織設計
王佳妮
大連園林綠化工程公司 遼寧省 116000
針對目前園林工程的施工組織設計流于形式的情況,從施工組織設計的重要性、原則、內(nèi)容幾個方面簡述了重視園林綠化工程中施工組織設計的必要性,并對其施工組織設計進行了探討。
園林;綠化工程;施工組織設計
施工組織設計在施工管理工作中有著非常重要的作用,作為施工管理的綱領性文件,其無論在施工技術方面還是在施工項目管理方面都具有著戰(zhàn)略指導和戰(zhàn)術管理的雙重意義。園林綠化是一項相對簡易的工程項目,在施工組織設計方面更不能出現(xiàn)紕漏,需要切合工程實際情況,進行科學的編制,在施工過程中,必須落實施工組織設計中的方案,使得設計得到最完美的呈現(xiàn)。隨著我國在工程項目方面的整治力度加大,在招標投標方面,雙方都把施工組織設計作為其工作的重點之一,這就表明目前在工程項目方面關于施工組織設計的意識已經(jīng)深入到各投標單位,也能表明工程管理中仍有不少投標單位為應付中標,不切合工程實際來規(guī)劃施工組織設計的嚴重現(xiàn)象發(fā)生。
我國有關條例中明確規(guī)定,施工組織設計必須存入施工檔案,并接受建設單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機取巧,在工程完工驗收前再臨時性的進行施工組織設計的編制,有的監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和規(guī)定進行簽字,這嚴重違反了施工規(guī)定。施工組織設計的應付行為,監(jiān)理工程師的不負責行為,使得施工組織設計達不到原本指導施工的目的,進而以此施工建設的園林綠化工程更是難以達標。
有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進行了施工組織的設計,然而設計內(nèi)容不符合施工實際,按照固定的模板來抄襲施工組織設計的工藝流程,只是簡單的作了編制,沒有科學地、合理地來根據(jù)現(xiàn)實的施工情況進行編制,沒有考慮出現(xiàn)意外情況發(fā)生時的應對措施和施工過程中防范風險的措施。這樣的施工組織設計對工程建設一無所用,在出現(xiàn)問題時更是起不到查漏補缺的作用。
其不規(guī)范現(xiàn)象主要有以下幾個方面:第一,編制依據(jù)不規(guī)范。編制依據(jù)在施工組織設計中存在著體現(xiàn)不明顯、依據(jù)文件過期、將經(jīng)驗作為依據(jù)等問題。第二,編制內(nèi)容紕漏多。存在著沒有完整的規(guī)劃施工方案和操作工藝;在特殊的施工過程和關鍵的施工作業(yè)時的描述含糊不清;編制內(nèi)容邏輯條理混亂等。第三,文件的引用沒有按照規(guī)范方式。如擅自修改文件名;條款號與引用文件不對照等。第四,不進行正規(guī)的審核、批準流程進行施工組織設計的編制。
在編制園林綠化工程的施工組織設計時,應注意的編制原則有:第一,編制施工組織設計一定要及時,要切合實際準確的進行設計,確保其實施過程中的操作性。第二,綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項目的可行性,要做到既科學合理,又安全經(jīng)濟。第三,時刻注意工程質(zhì)量、保證施工進度和施工安全,同時也結(jié)合工程所需,視情況節(jié)約工程投資。園林綠化工程的施工組織設計不僅要精良的策劃設計方案,明確設計特點,遵守設計指標,合理安排施工人員和器械、規(guī)劃設計平面、嚴格把控質(zhì)量、規(guī)劃施工成本和做好技術經(jīng)濟指標,更要嚴格規(guī)范施工管理,科學部署施工方案,合理安排工程進度??梢哉f,園林綠化工程的施工組織設計的核心就在于有明確的設計特點、條理明晰的技術指標、科學的施工方案、合理的計劃和管理目標以及技術經(jīng)濟指標的把控等。
3.2.1 施工部署和施工方案
施工組織設計的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在進行該環(huán)節(jié)的編制時,必學要按照編制原則來對科學地部署施工流程和所需的配備,嚴謹?shù)匾?guī)劃主要項目的設計方案。
3.2.2 施工進度計劃
編制園林綠化工程的施工組織設計中,施工進度計劃即施工工期計劃主要用來負責合理安排施工進度,設計施工工期,組織施工順序等。這部分計劃內(nèi)容必須要求科學嚴謹,對工程的整體規(guī)劃有著重要的作用。
3.2.3 施工總平面圖
園林綠化工程施工組織設計中的施工總平面圖環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設計中的施工平面圖相同,主要用來解決工程建設中的空間和投資的關系問題。該環(huán)節(jié)需要在編制時綜合考慮施工臨時占地的面積、工程周邊環(huán)境的保護以及在消防、電耗、交通運輸?shù)确矫?,依照國家政策進行準確科學的規(guī)劃。其具有較強的專業(yè)性和經(jīng)濟性。
整體而言,園林綠化工程在編制施工組織設計時的關鍵點在于技術、時間和空間這三大要點。其余的組織設計內(nèi)容在技術、時間和空間的組織設計完成的基礎上圍繞著這三大要點展開。
一個完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統(tǒng)、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項工程內(nèi)容的建設,這就要求在施工方案的選擇上應當以科學合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術等來做出經(jīng)濟合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗、結(jié)合目前先進的技術對所選的施工方案進行優(yōu)化。同時,考慮到植物同樣具有生命,在編制施工組織設計時,根據(jù)植物的生長習性和環(huán)境品種,制定出相應的種植和養(yǎng)護方案,以此提高植物的成活率。
施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,真正做到事事有人負責、人人有事負責。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排,要選派專業(yè)化的職工隊伍,對施工人員的組織結(jié)構進行系統(tǒng)安排。
組織施工不是施工組織設計的全部內(nèi)容,隨著改革開放以來,國家對工程項目方面的管理愈加規(guī)范,以及市場經(jīng)濟的確立,施工組織設計無論從工程建設角度還是經(jīng)濟管理方面都是一項重要的組成部分。因此無論是項目的發(fā)包人還是承包人,都應當重視施工組織設計,加強其規(guī)范性、科學性,以保證工程順利進行。
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