廣東省肇慶市高要區(qū)蓮塘鎮(zhèn)中心小學(xué) 李彩霞
在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,關(guān)心和重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,是全面實施素質(zhì)教育的需要,是全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)跨世紀(jì)合格建設(shè)者和接班人的需要。而作為班主任在教書育人方面,怎樣才能協(xié)調(diào)科任,平衡各學(xué)科的學(xué)習(xí)時間,從而提高全班學(xué)生的素質(zhì)呢?我認(rèn)為重要的一環(huán)是要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。針對這個問題,談?wù)勎覀€人在班主任工作實踐中的一些體會。
“為人師表”這是古今中外的教育家一致公認(rèn)的道理;孔子強(qiáng)調(diào)教育必須“身正”;韓愈也主張“以身立教”:葉圣淘更在教師新春題詩中寫道“身教最為先,知行不可分?!蔽医?jīng)常學(xué)習(xí)這些名人名言,并以此來指導(dǎo)實踐,在日常工作中做到身體力行,言傳身教。要求學(xué)生做的事,自己要躬身先做;要學(xué)生學(xué)的知識,自己要躬身先學(xué);要學(xué)生學(xué)遵守的守則,自己要躬身先守。
對后進(jìn)生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認(rèn)識他們,研究他們,將融融的師愛灑向他們。
愛學(xué)生不是抽象的、虛幻的,而是具體的、現(xiàn)實的,滲透在對學(xué)生的一言一行之中。平時,班主任應(yīng)細(xì)心觀察他們,了解他們的學(xué)習(xí)、生活和思想情況,在各方面幫助他們,使他們逐步消除對學(xué)習(xí)的恐懼和與老師、同學(xué)之間的隔閡,激發(fā)他們進(jìn)行自我競爭的動機(jī)。
為了更好地走進(jìn)他們的世界,我也嘗試過另一些方法。例如,經(jīng)常利用課余時間和他們呆在一起,談一些他們比較感興趣的話題:電腦、體育、游戲等。聽一聽他們的想法、要求、希望以及內(nèi)心的“小秘密”,必要時伸出援手給予幫助。這樣,學(xué)生“親其師”就會“信其道”,他們會感到老師是愛他的,真心幫助他的,是為了他好,自己不能讓老師失望。一旦意識到這一點,他們自然會認(rèn)真完成老師提出的各項要求。
后進(jìn)生除了學(xué)習(xí)上差些外,他們的能力并不差,他們當(dāng)中有的長于組織工作,有的擅長文體活動,有的社會交能力強(qiáng)。教師應(yīng)根據(jù)其特點,利用他們的特長和愛好,激發(fā)他們的興趣,鼓勵他們積極向上,這就需要教師有愛心、有耐心、盡管學(xué)生考試很差,都只能平靜地說:“考試只不過是為檢查自己的學(xué)習(xí)情況,既使這門功課考得不好,又有什么關(guān)系,總結(jié)教訓(xùn)再努力,還不遲”。告訴他們學(xué)習(xí)并不是死記硬背,應(yīng)結(jié)合自己的特點,尋求自己的方式,經(jīng)常給他們輔導(dǎo),使差生迎頭趕上。比如上課時,老師提出的問題,差生偶爾答對了,就應(yīng)該及時鼓勵,一旦發(fā)現(xiàn)他好的方面就進(jìn)行表揚,同時讓全班同學(xué)去幫助他們,安排成績好的學(xué)生利用課余時間帶后進(jìn)生,教師隨時抽檢。這樣,后進(jìn)生就覺得老師和同學(xué)們沒有歧視他們,疏遠(yuǎn)他們,慢慢地就會對學(xué)生產(chǎn)生興趣,各方面的成績自然而然就有提高。
俗話說:“尺有所短,寸有所長”。每個人都有優(yōu)點,只是或多或少的問題,大人也希望受到關(guān)注和表揚,何況小孩呢?表揚比批評效果更好,它能激發(fā)學(xué)生的興趣,讓每個學(xué)生得到尊重,建立信心。當(dāng)你與后進(jìn)生接觸很多,感情較深時,你會發(fā)現(xiàn)他們身上也有許多閃光點。以前你沒察覺到,那是因為你缺少發(fā)現(xiàn)。正如羅丹所說:“美是到處都有的,對于我們的眼睛不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”后進(jìn)生雖然有很多不足之處,但最差的學(xué)生也總有某方面的優(yōu)勢,或是體育,或是美術(shù),或是音樂等。此時班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處,發(fā)掘其身上的潛能,充分肯定,別吝惜“好話”,這樣更能夠使后進(jìn)生重找回自我,獲取戰(zhàn)勝困難的更大勇氣和信心。老師不光是發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點,而且要學(xué)會欣賞他們每個閃光點,并不斷地給他們以表揚和鼓勵。我們在平時夸一句“你真行”“好樣的”“我為你而驕傲”,這對于老師是舉手之勞,對于那些一直受冷落的后進(jìn)生,也許是一次心靈的震撼。
目前,在各種獎勵中,“三好學(xué)生”“優(yōu)秀班干部”等只有少數(shù)表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的尖子生受此殊榮,一般的后進(jìn)生、“差生”只能“望獎興嘆”,很少受到獎勵。如何獎勵后進(jìn)生,激發(fā)他們的上進(jìn)心呢?在實際工作中,我有意識地設(shè)立多種單項獎,故意降低一些項目的標(biāo)準(zhǔn)使得這些后進(jìn)生也有爭取獎勵的目標(biāo),重新燃起希望的火花,產(chǎn)生躍躍欲試的努力愿望。同時,我還有目的地發(fā)揚后進(jìn)生的特長和“閃光點”,樹立他們的自信心,激發(fā)起自我教育的積極性,自覺地克服自身的缺點和錯誤,朝著好的方向轉(zhuǎn)化,逐漸使“閃光點”變成“閃光面”,使后進(jìn)生趕上來甚至變成優(yōu)秀生。
實踐證明:針對后進(jìn)生的興趣、愛好、特長和心態(tài)特點,多方位、多渠道地創(chuàng)設(shè)條件,形成良好的成長氛圍,給后進(jìn)生一眾多的“表現(xiàn)”機(jī)會,使他們自身潛在的才能得到充分發(fā)揮,使他們獲得成功,這樣一定能成功幫助后進(jìn)生認(rèn)識自我,培養(yǎng)他們的自尊心。以上只是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作邁出的第一步,關(guān)鍵還是老師要積極創(chuàng)設(shè)參與機(jī)會,擴(kuò)大活動范圍,讓他們得到自我表現(xiàn)的機(jī)會,以期獲得成功的歡樂,體驗勝利的欣慰,消除自卑感,增強(qiáng)自信心。
教育工作者對學(xué)生進(jìn)行全面教育,只掌握學(xué)生在校的情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要應(yīng)經(jīng)常家訪,特別對一些后進(jìn)生,應(yīng)經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,隨時了解他們的情況,這樣才有利于對他們進(jìn)行有的放矢的教育。例如,有位后進(jìn)生,過去不遵守紀(jì)律,經(jīng)常違章違紀(jì)、打人、罵人、不積極參加勞動、學(xué)習(xí)沒興趣。我接手班主任后,全面了解掌握他的情況,幾年來除在校對他進(jìn)教育外,每學(xué)期至少要去家訪五次,與家長及時取得聯(lián)系,采用學(xué)習(xí)上不厭惡、態(tài)度上不粗暴等方式對他進(jìn)行教育,現(xiàn)在該生各方面都有好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)成績由原來的倒數(shù)幾名,排到了班上的中等水平。
總之,班主任在對后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作中,教師必須了解掌握每個學(xué)生的興趣、愛好和特長,從興趣愛好出發(fā),采用靈活多樣的方式,把學(xué)生看成自己的子女一樣,有愛心,有耐心,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動機(jī),鼓勵他們積極向上,努力學(xué)習(xí),力求把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。