企業(yè)經濟管理行為分析與改進建議

白鐵峰

(哈爾濱出版社股份有限公司，哈爾濱 150025)

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企業(yè)經濟管理行為分析與改進建議

白鐵峰

(哈爾濱出版社股份有限公司，哈爾濱 150025)

隨著我國市場經濟的不斷完善與發(fā)展，進一步提高企業(yè)的經濟管理水平儼然已成為促進我國社會經濟發(fā)展的重要途徑。結合個人在企業(yè)經濟管理上的研究經驗，從企業(yè)經濟管理行為入手展開分析，闡述了現今企業(yè)經濟管理的現狀，并就此提出相應的改進措施，以期為不斷提高企業(yè)經濟管理水平奠定堅實的基礎。

企業(yè)；經濟管理；行為；改進建議

本文筆者針對目前我國企業(yè)的經濟管理行為進行分析，提出了相應的改進建議，以期為進一步強化與完善企業(yè)的經濟管理工作做有益參考，為廣大同行提供有益的借鑒。

1 對企業(yè)經濟管理行為的分析

第一，仍有部分企業(yè)在資金的使用、分配上不夠科學合理。正是因為現今仍有部分企業(yè)的經濟管理機構人員十分繁雜且組織結構過于臃腫，也就導致了企業(yè)在管理機構的設置上極為不合理，勢必在資金的使用與分配上也缺乏科學合理性。而長期以往勢必會造成企業(yè)資金受到嚴重的打擊，從而致使企業(yè)的經濟管理問題日益嚴峻。

第二，部分企業(yè)員工缺乏憂患意識。雖然在市場競爭下，企業(yè)所面臨的競爭壓力日益加劇，但是仍有企業(yè)員工往往抱有事不關己高高掛起的原則，只是麻木的完成自己應該分擔的任務，能拖延勢必還會進行拖延，也就使得企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上往往因為人為因素存在很多不穩(wěn)定性。而有些企業(yè)往往以多設置管理部門的形式，加強對員工的管理，反倒會使得管理人員過度，部門之間責任意識不夠明確，不僅會造成巨大的經費浪費，也會造成企業(yè)發(fā)生巨大的財務風險，不利于企業(yè)在市場化經濟社會中的良好發(fā)展。

第三，部分微小企業(yè)的經濟管理模式相對落后。在新時期，要想做好企業(yè)的經濟管理工作，即必須在注重經濟基礎的同時，兼顧所達到的社會效益。然而現如今，雖然部分微小企業(yè)已經結合市場經濟發(fā)展需求進行了相應的改變，但是在經濟管理工作上仍然與現代化企業(yè)經濟管理要求存在著較大的差距，并存在著一些管理上的漏洞，這些問題在短時間內都是難以實現的。

第四，在企業(yè)的經濟管理上仍缺乏健全的法律法規(guī)。雖然近些年來我國已經就企業(yè)管理先后出臺了許多政策性措施，但是針對企業(yè)的經濟管理仍缺乏一套健全的法律法規(guī)，也就使得相關政府部門在企業(yè)經濟管理上缺乏執(zhí)行力度。尤其是許多地區(qū)所實行的經濟管理規(guī)定與國家的法律法規(guī)存在一定的偏差，也就造成了同一個經濟問題往往有可能出現不同的經濟處理結果，也就使得政府在企業(yè)經濟管理上也會出現一定的混亂，這十分不利于政府對經濟進行宏觀調控。

2 對企業(yè)經濟管理行為的改進建議

第一，強化政府對企業(yè)經濟管理工作所進行的宏觀調控。對企業(yè)經濟發(fā)展進行規(guī)劃時，必須要滿足社會經濟、政治、軍事等多個方面的需求，進而對自身的整體產業(yè)結果進行調整，從而適應社會經濟的發(fā)展需求得到更好的發(fā)展。而要想達到此目的，政府必須要在企業(yè)經濟管理工作中做好相應的宏觀調控工作。也就是說政府在企業(yè)經濟管理工作中要充分發(fā)揮出宏觀調控的作用，在企業(yè)基礎設施建設的過程中加強對其的管理與監(jiān)督力度，使企業(yè)的經濟管理工作能夠在建設與運營的過程中更加合理、規(guī)范。同時，充分發(fā)揮政府在企業(yè)經濟管理中的宏觀指導作用，尤其是目前我國許多企業(yè)在經營過程中往往存在壟斷，這就需要政府實施干預，對企業(yè)的經濟管理規(guī)模與布局進行宏觀調控，從而為企業(yè)的經濟建設與經濟管理創(chuàng)造出更為有利的發(fā)展條件與發(fā)展空間，進一步加速企業(yè)經濟管理工作的開展。

第二，強化對企業(yè)的經濟成本管理。在市場經濟迅猛發(fā)展的大背景下，企業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，一定要順應時代的發(fā)展步伐。要想做到此點，企業(yè)首先就應該結合自身的實際情況，做好企業(yè)的成本管理工作，確保財務預算的科學、合理性，從而確保企業(yè)的一切經濟活動都能夠控制在有效范圍內，避免資金隨意浪費的問題出現。一方面，企業(yè)可以采取加強企業(yè)自身成本明細管理的方法做好集中管控工作。這是因為企業(yè)經濟項目的費用普遍較多，也就在很大程度上直接加大了企業(yè)對經濟成本管控的難度，所以，企業(yè)的相關財務部門必須要設置專門的崗位，專門的工作人員對這些項目成本支出進行記錄、分析、統(tǒng)計，從而明確掌握這些成本的支出情況，特殊情況下還可以采取審計手段，以此避免企業(yè)發(fā)生經濟成本中的不良成本項目。另一方面，企業(yè)應該加強對成本支出的控制工作。這是因為支出成本往往占據了企業(yè)經濟成本中的絕大部分。所以，將企業(yè)經濟管理的實際支出成本與計劃支出成本進行比對，進而科學合理的控制經濟成本波動范圍尤為重要，也是進一步做好企業(yè)經濟管理工作的重點所在。

第三，幫助企業(yè)樹立憂患意識。憂患意識作為一種非常重要的思想觀念，其主要是從企業(yè)的實際情況入手，對企業(yè)實施的科學的、有效的經濟管理工作，從而杜絕企業(yè)發(fā)生盲目消費、資金浪費等問題。因此，在企業(yè)的經濟發(fā)展過程中，樹立憂患意識尤為重要。企業(yè)應該將憂患意識提到日案之中，讓每一名企業(yè)的員工都牢固樹立起憂患意識，從自身的內部入手，提高競爭觀念，使企業(yè)能夠通過自身的力量獲得良好的發(fā)展。

第四，進一步完善企業(yè)的經濟管理機制。經濟管理作為企業(yè)管理的重要構成單元，做好企業(yè)的經濟管理，對促進企業(yè)的良好發(fā)展有著至關重要的作用。因此，應該不斷的創(chuàng)新并完善企業(yè)的經濟管理機制?？茖W、合理、完善的經濟管理機制，不僅能夠確保企業(yè)經濟管理工作的有序進行，還能進一步提高企業(yè)的工作效率。同時，還能夠進一步促進企業(yè)各個部門的責任與義務更加明確。所以，進一步完善企業(yè)的經濟管理機制具有十分重要的現實意義。需要注意的是，在企業(yè)經濟管理機制的構建中，企業(yè)應該創(chuàng)建相關的責任監(jiān)督管理部門，從而及時的發(fā)現經濟問題并予以解決，避免給企業(yè)造成巨大的經濟損失。

第五，健全對企業(yè)經濟管理的立法與執(zhí)法工作。世界發(fā)達國家的企業(yè)之所以能夠保持健康、有序的發(fā)展，在很大程度上離不開該國家擁有健全且完善的企業(yè)經濟管理法律法規(guī)。只有如此，才能夠為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。所以，進一步完善我國企業(yè)經濟管理的立法與執(zhí)法工作對盡早實現對我國企業(yè)管理的科學化、法制化而言有著十分重要的現實意義。所以，我國政府應該充分結合當前社會經濟的實際發(fā)展情況，運用當前的法律、法規(guī)制定合理的企業(yè)經濟管理制度，統(tǒng)一國內企業(yè)管理經濟管理條例，從而進一步增強政府的執(zhí)法力度，提高執(zhí)法反應力，避免出現多頭罰款行為，為企業(yè)提供一個更為良好的發(fā)展環(huán)境。

第六，創(chuàng)建高素質的企業(yè)經濟管理隊伍。企業(yè)必須要注重對高素質經濟管理隊伍的創(chuàng)建，注重對經濟管理人員的培訓，只有如此，才能夠進一步提高企業(yè)的經濟管理水平。尤其是在聘用企業(yè)經濟管理人員時，必須要謹慎對待，選擇那些具有豐富經濟管理經驗的專業(yè)人才，同時，在上崗前還要進行針對性的專業(yè)培訓，從而確保這些經濟管理人員能夠更好地投入到崗位之中，做好經濟管理工作。

3 結語

本文筆者針對目前我國企業(yè)經濟管理行為進行解析，并且基于此前提下提出了相應的改進建議，旨在完善與強化我國企業(yè)經濟管理制度，從而促進企業(yè)各項經濟管理活動的有序進行，提高企業(yè)經濟收益的同時，進一步促進社會經濟的良好發(fā)展。

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Analysis of enterprise economic management behavior and suggestions for improvement

BAI Tie-feng

(Harbin Publishing Co., Ltd., Harbin 150025, China)

With the continuous improvement and development of China′s market economy, it is an important way to promote the economic development of our country. This paper expounds the current situation of economic management of enterprises and puts forward the corresponding improvement measures so as to lay a solid foundation for continuously improving the economic management level of the enterprise.

Enterprise; Economic management; Behavior; Improvement suggestion

2016-10-18

白鐵峰(1982-)，男，經濟師，經濟學學位。

F810

B

1674-8646(2017)01-0182-02