賈康：把握去產(chǎn)能大勢下的戰(zhàn)略布局

朱冬

對于去產(chǎn)能下的戰(zhàn)略布局，有三個層面必須把握：

第一是去產(chǎn)能要結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的解讀和要點。第二是中國綠色財稅體制，現(xiàn)在大家都關(guān)注“三去一補一降去產(chǎn)能”，它具有它的切入點和復(fù)雜性特征。第三是從機制上怎么把握，這是最關(guān)鍵的。這個機制最關(guān)鍵的問題，其實就是十八屆三中全會對于資源配置的基調(diào)，怎么讓市場充分起作用，而讓市場充分有作用必須要去產(chǎn)能。

真正要“去”的是落后產(chǎn)能

首先說供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的緣由。中國自工業(yè)革命以來是落伍的，這個落伍長期得不到解決。所以怎么實現(xiàn)現(xiàn)代化問題，必須要跨越式發(fā)展，彎道超車式發(fā)展，全球要求生產(chǎn)力實現(xiàn)整體躍升式的發(fā)展，這個要特別尊重客觀規(guī)律，客觀規(guī)律的研討是：人類社會發(fā)展確實不是簡單的誰走在前面就永遠居于前列，而永遠是你追我趕。

創(chuàng)新發(fā)展作為第一動力在矛盾凸現(xiàn)之下，我們必須解決矛盾，必須實現(xiàn)經(jīng)濟增長的質(zhì)量提升的升級版，在這樣的認(rèn)識之上，直接對應(yīng)到我要談的第二個層面——“三去一降一補”。

“三去一降一補”的切入點大家已經(jīng)高度關(guān)注?，F(xiàn)在的鋼鐵、煤炭、電解鋁等行業(yè)存在明顯過剩產(chǎn)能，所以必須把它消解，具體工作中有全局指標(biāo)，切塊層層下達到區(qū)域、行業(yè)。

我并不認(rèn)為聚焦在去過剩產(chǎn)能方面就準(zhǔn)確無誤，真正去產(chǎn)能應(yīng)該是聚焦在去落后產(chǎn)能。什么叫落后產(chǎn)能？比如煤炭?？赡芨嗟捏w現(xiàn)在中小煤炭生產(chǎn)能力，但是也不能絕對，它最關(guān)鍵的是要把污染嚴(yán)重、效率低的產(chǎn)能去除掉。

去落后產(chǎn)能其實非常容易快速推進，而且一夜之間原來屬于過剩產(chǎn)能馬上提升為有效產(chǎn)能。比如鋼材在2016年出現(xiàn)回升，上半年整個鋼鐵行業(yè)回暖，到了三季度以后煤炭回暖，煤炭價格迅速上升，市場供不應(yīng)求，發(fā)改委多次開會研究怎么調(diào)度。

所謂過剩產(chǎn)能，是隨時迅速可以改變的。當(dāng)然，去產(chǎn)能最關(guān)鍵的機制，肯定不是政府手里的這套指標(biāo)和行政手段，一定要尊重市場，優(yōu)勝劣汰。

去杠桿和企業(yè)的關(guān)系

再來看去杠桿。所謂杠桿就是大家經(jīng)濟生活中的貨幣空間太多了，拿廣義貨幣M2來說，中國現(xiàn)在已經(jīng)達到兩倍多。財政部門2016年要保持比較高的水平，將稅率提到了3%。

一個企業(yè)和去杠桿有什么關(guān)系？企業(yè)和集團的加杠桿是企業(yè)負(fù)債率，但一個企業(yè)負(fù)債率到了70%，另外一個負(fù)債率只有60%，你能說這個負(fù)債率70%的企業(yè)就注定比60%的企業(yè)糟糕嗎？

很可能是負(fù)債率70%的企業(yè)正處在突破瓶頸的情景下，只要突破一下就能發(fā)展得長遠。而那個負(fù)債率60%的還找不到自己突破瓶頸的有效路徑，不要看眼下增長率特別高，再往后它就要萎縮，甚至要被市場淘汰，這種絕對不是同日而語簡單的類比，不可套用某一個固定的量化機制，所以一定要在去杠桿方面做具體分析，正視復(fù)雜性。一定要靠企業(yè)家自己的綜合考量，去掌握自己可接受的空間，爭取在前面打開空間。

優(yōu)勝劣汰機制很關(guān)鍵

第三個概念叫去庫存。去庫存首先要解決的是中國房地產(chǎn)。最后一個降本，政府只能是幫助企業(yè)降低稅負(fù)成本，2016年取得的一個進展是營改增全覆蓋。

我觀察企業(yè)還有很多隱性成本，一個企業(yè)開業(yè)要蓋幾十個章，每個章蓋起來往往跟著要疏通打理各種關(guān)系，這不就是成本嗎？要解決這個問題，一定要進行綜合改革，一定要靠精簡政府機構(gòu)和推進廉政建設(shè)。

去產(chǎn)能作為戰(zhàn)略布局的重頭戲，企業(yè)界、地方政府、管理部門還在不斷強調(diào)這樣一個重點事項，它的機制無疑是關(guān)鍵的。現(xiàn)在中國企業(yè)數(shù)量達7000萬以上，每天要增加1.4萬以上企業(yè)注冊量，一年就是幾百萬，這7000萬以上的企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)。政府行政手段關(guān)心去產(chǎn)能只適合少數(shù)對象，絕大多數(shù)企業(yè)的去產(chǎn)能必須依靠市場公平競爭優(yōu)勝劣汰機制，所以政府要維持公平的競爭市場環(huán)境、制度環(huán)境。

企業(yè)家要看清大勢

而淘汰落后產(chǎn)能的機制，不能放棄，永遠在路上。

我認(rèn)為作為企業(yè)家，就要有長期的思想準(zhǔn)備，要義無反顧地加入市場競爭，投機取巧只能是一個階段，可能突然間風(fēng)險就來了。所以企業(yè)家不要試圖找靠山，你的靠山可能瞬間變成火山。這幾年我們看到很多案例都在印證這一點，所以我很推崇在引領(lǐng)新常態(tài)的過程中，企業(yè)家感受到的是扛，是不走偏不走歪道，我們要變革，變革要走正道，一定要在競爭中形成優(yōu)勢，滿足用戶升級的需求。

對于用戶升級，企業(yè)家要意識到互聯(lián)網(wǎng)變成了移動互聯(lián)，比如：新生代人人用手機就可以觀看任何喜歡的節(jié)目，包括朗誦、詩歌等，都在享受移動互聯(lián)時代帶來的產(chǎn)業(yè)革命。這是企業(yè)家應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。

我覺得一個市場經(jīng)濟的企業(yè)家，首先要看清大勢，這個大勢在2017年初看得更清楚，整個市場演變是什么情況，你能不能比別人快半步，就顯得很重要。其次是在企業(yè)內(nèi)部建立優(yōu)勝劣汰機制，打造核心競爭力。再者就是你的產(chǎn)業(yè)，將所有事情做到極致，因為細(xì)節(jié)決定成敗。