+ 雨菲 航天加工程技術(shù)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)
面對(duì)公眾及公眾監(jiān)督所需要的不只是勇氣
+ 雨菲 航天加工程技術(shù)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)
《戰(zhàn)狼2》引發(fā)的觀影熱潮還在繼續(xù),聽(tīng)身邊朋友說(shuō),很多家里的老人,也走進(jìn)了電影院。這部電影的另一個(gè)看點(diǎn),是為相當(dāng)多國(guó)產(chǎn)品牌做了植入,包括汽車(chē)、軍械和其他一些產(chǎn)品。為此還引發(fā)了對(duì)“茅臺(tái)酒能不能仰脖灌”的討論以及茅臺(tái)酒廠董事長(zhǎng)及總經(jīng)理共同致公開(kāi)信給導(dǎo)演吳京。片中也間接體現(xiàn)了不少航天的元素,但據(jù)目前的輿論和消息披露,并沒(méi)有哪一家航天企業(yè)直接支持了這部電影的拍攝,更沒(méi)有利用這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)提升自己的宣傳水平。
我們由此不得不再次思考中國(guó)商業(yè)航天的宣傳與公共關(guān)系建設(shè)模式。從表面上看,航天并不缺少宣傳。各路新聞媒體對(duì)于航天高度關(guān)注,略有風(fēng)吹草動(dòng)就立刻體現(xiàn)在頭版,更不要說(shuō)大型發(fā)射和在軌活動(dòng)。隨著商業(yè)航天概念的興起,媒體也開(kāi)始關(guān)心一些創(chuàng)業(yè)型的航天企業(yè),報(bào)道他們的進(jìn)展和藍(lán)圖。然而,這些媒體活動(dòng)基本上沒(méi)有脫離政工宣傳的套路,宣傳目的也局限于國(guó)家政治宣傳和科學(xué)普及。企業(yè)的商業(yè)化宣傳一般針對(duì)用戶(hù)行業(yè),因其局限性和形式化,公眾看不到也沒(méi)有興趣。
在一個(gè)商業(yè)化的社會(huì)和行業(yè)當(dāng)中,這樣的宣傳套路顯然都是不適用的。國(guó)家的成就當(dāng)然應(yīng)該得到宣傳,但企業(yè)的存在感如何體現(xiàn)呢?沒(méi)有強(qiáng)大而持續(xù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè),就沒(méi)有航天產(chǎn)業(yè),更沒(méi)有國(guó)家航天事業(yè)。因此,商業(yè)航天企業(yè)不僅僅要為國(guó)家利益和國(guó)家榮譽(yù)服務(wù),也要為自己的品牌建設(shè)、行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)、文化建設(shè)服務(wù)。
正因?yàn)槿绱?,?guó)外的大型制造企業(yè)或服務(wù)企業(yè),都高度重視和文化產(chǎn)業(yè)的合作。我們?cè)诤芏啻笃?dāng)中,都可以看到航空航天企業(yè)的廣告植入,在看似不經(jīng)意的地方,體現(xiàn)著企業(yè)的形象和能力,例如上半年上映的《天空之眼》。商業(yè)航天作為一個(gè)新興的行業(yè),也需要采用一種符合自身特點(diǎn)的方式,來(lái)利用影視植入的方式進(jìn)行宣傳,這是無(wú)可回避的趨勢(shì)。
然而這項(xiàng)工作要如何開(kāi)展呢?我們必須深刻認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題:宣傳的過(guò)程本身,就是一個(gè)企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)、總結(jié)、凝練自身文化與產(chǎn)品或發(fā)展修為的過(guò)程,是一個(gè)把自己表述清楚、并幫助應(yīng)用市場(chǎng)認(rèn)知的過(guò)程,對(duì)行業(yè)文化來(lái)說(shuō)同樣如此。
在商業(yè)航天的時(shí)代,航天的宣傳并不僅僅是為了說(shuō)清楚自己做出了什么業(yè)績(jī);并不是簡(jiǎn)單的邀功或者爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi);也不是簡(jiǎn)單的、盲目的給筆錢(qián),贊助某個(gè)活動(dòng)、某個(gè)會(huì)議、某個(gè)事情。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也不是一門(mén)全新的學(xué)科,結(jié)合自身目的目標(biāo)并量身定做對(duì)應(yīng)方案,并利用各種組合拳持續(xù)出擊,才是有效的。同時(shí),從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),商業(yè)化的、企業(yè)文化或產(chǎn)品或業(yè)務(wù)等的宣傳,手段不同,其意義也很重大。
(1)走向開(kāi)放市場(chǎng)
文化產(chǎn)品是面向大眾的,用來(lái)影響大多數(shù)的普通人。而商業(yè)航天在國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展,最終都是為了走進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)、服務(wù)普羅大眾。因此,商業(yè)航天企業(yè)必須找到一種方式,使得文化產(chǎn)品的消費(fèi)者理解,商業(yè)航天與自己有什么直接的聯(lián)系,會(huì)在哪些方面、以哪些形式服務(wù)于自己的生活與工作。對(duì)中國(guó)的航天來(lái)說(shuō),實(shí)際上是從傳統(tǒng)的政府服務(wù)模式中走出來(lái),設(shè)計(jì)一些具有合理性和真實(shí)性的場(chǎng)景,體現(xiàn)為消費(fèi)者服務(wù)的商業(yè)模式。這些商業(yè)模式要說(shuō)服文化產(chǎn)業(yè)合作方才能進(jìn)入劇本,在PPT上自說(shuō)自話(huà)是行不通的。這本身就是航天企業(yè)必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。
(2)傳播航天文化
航天在長(zhǎng)期科研生產(chǎn)中,積累了很多文化元素。涉及航天的影視作品中,也都試圖體現(xiàn)和傳達(dá)這樣的文化元素。但是,由于傳統(tǒng)宣傳模式的一些固有問(wèn)題,社會(huì)上對(duì)航天文化的理解依然停留在“學(xué)霸”“加班”“老婆懷孕、孩子發(fā)燒、父母病危也不回家”這樣的層次上。航天文化中真正人性化的東西,例如智慧、勇氣、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任......卻一直沒(méi)有被公眾所真正理解和認(rèn)知。高唱“山知道我,江河知道我”,人民就真的都知道了嗎?未必。在商業(yè)航天時(shí)代,這對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象和長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。
(3)航天軟實(shí)力建設(shè)
關(guān)于軟實(shí)力,學(xué)界有著權(quán)威的定義。對(duì)于商業(yè)航天來(lái)說(shuō),軟實(shí)力可以直接體現(xiàn)在商務(wù)活動(dòng)的成功率上。有足夠強(qiáng)大的軟實(shí)力,可以在競(jìng)標(biāo)中有更大的勝算,可以在面對(duì)風(fēng)投時(shí)得到更優(yōu)惠的條件,可以對(duì)政策制定施加更大的影響。而軟實(shí)力不僅僅是拿出好的產(chǎn)品或者服務(wù)來(lái)就可以實(shí)現(xiàn),也不僅僅是花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)媒體版面就可以打造。這需要精心策劃、精心設(shè)計(jì),其中的難度未必低于型號(hào)研制。正因?yàn)槿绱耍萌R塢的電影策劃、拍攝、制作、推廣、發(fā)行和放映甚至是IP延展等一系列活動(dòng)才被稱(chēng)之為“工業(yè)”,其他國(guó)家的電影業(yè)卻很少敢于這樣形容自己。
航天擁有良好的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)流程,有著“萬(wàn)無(wú)一失”的傳統(tǒng)和意識(shí),這對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)合作、共同打造精品,有著很好的基礎(chǔ)。這種傳統(tǒng)和意識(shí)的體現(xiàn),本身也能為軟實(shí)力的提升起到推動(dòng)作用。
(4)影響力經(jīng)濟(jì)
如果拿航海作為對(duì)比,今天的航天只不過(guò)剛剛起步,距離真正的大航天時(shí)代還有很遠(yuǎn)的路要走。在這段征程上,航天企業(yè)需要聚攏大量的社會(huì)資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)搭建和體系運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)單說(shuō)就是找投資、找合作伙伴??蓪?shí)際上,今天的商業(yè)航天企業(yè)在這兩個(gè)方面的工作都不算順利,航天的主要投資方依然是國(guó)家。造成這種狀況的原因很多,其中很重要的一個(gè)問(wèn)題,就是航天的影響力經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有真正建立起來(lái),沒(méi)有能夠打造一個(gè)可以合作、擅于合作、應(yīng)當(dāng)與之合作的企業(yè)和行業(yè)形象。高水平的宣傳,不是發(fā)新聞稿或領(lǐng)導(dǎo)站臺(tái),這些只是極少的策略之一;影響力經(jīng)濟(jì)的服務(wù)手段多種多樣,而專(zhuān)業(yè)的有水準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)將是幫助商業(yè)航天發(fā)展壯大、向國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)延伸的重要工作之一。
當(dāng)今的商業(yè)航天中,已經(jīng)涌現(xiàn)出不少的上市公司。而根據(jù)國(guó)家的有關(guān)要求,軍工集團(tuán)必須實(shí)現(xiàn)相當(dāng)比例的資產(chǎn)證券化。一家企業(yè)或者一個(gè)企業(yè)群體公開(kāi)上市之后,就有義務(wù)向社會(huì)公布企業(yè)的重大事項(xiàng),無(wú)論好事壞事,都要對(duì)外宣布。對(duì)于體量巨大的傳統(tǒng)航天企業(yè)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)證券化之后,僅僅發(fā)布一些簡(jiǎn)短的公報(bào)就算實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息公開(kāi)化了嗎?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。直白的說(shuō),除非你想等著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大到你無(wú)法抗衡,那就保持你的固執(zhí)己見(jiàn)吧。否則,一切都已經(jīng)迫在眉睫。
實(shí)際上,作為引領(lǐng)人類(lèi)文明發(fā)展前沿的航天,應(yīng)該用一個(gè)更高層次的心態(tài)來(lái)看待宣傳工作。商業(yè)航天企業(yè)不僅僅是公布一些必要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和重大活動(dòng),更應(yīng)該是把自己的志向、理想、坎坷和成就與社會(huì)共享,把大航天時(shí)代的知識(shí)、信念向全社會(huì)傳播,使公眾能夠?qū)教焓聵I(yè)、航天時(shí)代的未來(lái)有更強(qiáng)的信心和更高的支持率。這是決定人類(lèi)能不能擁有美好未來(lái)的大事。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),分享信息不僅僅是對(duì)投資人負(fù)責(zé),更是一種對(duì)社會(huì)、對(duì)人類(lèi)未來(lái)負(fù)責(zé)的美德,是商業(yè)航天企業(yè)在型號(hào)、產(chǎn)品、服務(wù)之外,需要嚴(yán)肅對(duì)待的社會(huì)責(zé)任。只有良好的文化和產(chǎn)品及發(fā)展理念,才有這樣的勇氣去面對(duì)大眾;哪怕由此帶來(lái)質(zhì)疑,也需要始終保持這樣面對(duì)公眾及公眾監(jiān)督的勇氣。成大功者,莫不有一個(gè)強(qiáng)大的心臟。
而更長(zhǎng)遠(yuǎn)的,我們要看到正面的宣傳和影響及其產(chǎn)生的效益,不看估量。
在壓力重重面前,我們要做的,就是千萬(wàn)勿因噎廢食。走自己的路,讓別人說(shuō)去吧??纯础稇?zhàn)狼2》,上演23天,票房突破50億。其中經(jīng)歷的各種質(zhì)疑和負(fù)面報(bào)道,還不夠狠嗎?
而最終的票房,就是最好的回答。
面對(duì)公眾及公眾監(jiān)督所需要的不只是勇氣;分享不只是一種美德,更是一份信心。航天加油!