如何高效率做好財務方面的工作

耿直

摘要：隨著我國醫(yī)院逐漸引入市場競爭體制，醫(yī)院成為一個獨立的市場主體，自主經(jīng)營，自負盈虧，醫(yī)院變得越來越企業(yè)化。對企業(yè)來說，完善的內(nèi)部控制是保障企業(yè)正常運作的驅(qū)動力，這句話對于越來越企業(yè)化的醫(yī)院同樣適用。在現(xiàn)代醫(yī)院面臨的幾大難題中，如何加強內(nèi)部控制，提高財務管理水平是急需解決的。本文首先分析了財務管理對于醫(yī)院發(fā)展的意義，其次探討了醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀，最后提出了提高財務管理效率的措施。

關鍵詞：財務管理；存在；問題；對策；研究

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

財務管理對象是資金運動，具體包括資金的籌措、使用、分配等環(huán)節(jié)。財務管理內(nèi)容廣泛，職能多樣，與醫(yī)院的經(jīng)濟活動息息相關。財務管理水平直接影響醫(yī)院的綜合管理水平，醫(yī)院經(jīng)濟活動的每個環(huán)節(jié)都離不開財務管理。財務管理有助于實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化，促進醫(yī)院的國際化。因此，為了提升醫(yī)院的綜合實力，為了提高醫(yī)院的核心競爭力，非常有必要對財務管理相關問題進行研究。

一、財務管理對于醫(yī)院發(fā)展的意義

醫(yī)院決策的正確與否直接影響醫(yī)院的收益，決策錯誤會造成巨額經(jīng)濟損失，因此決策的正確性非常重要?？茖W預測有助于提高醫(yī)院決策的正確性，而科學預測是離不開財務管理的。財務管理既可以對醫(yī)院現(xiàn)有經(jīng)濟情況進行總結(jié)，確定醫(yī)院運行情況，找出制約醫(yī)院發(fā)展的因素，指導醫(yī)院完善醫(yī)院結(jié)構，也可以通過統(tǒng)計學的方法對未來醫(yī)院發(fā)展所需資金進行預測，降低投資風險，提高決策正確性，增加醫(yī)院經(jīng)濟效益，促進醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展。除此之外，財務管理還可以通過事前、事中、事后控制，實時掌握各項發(fā)展指標，指導醫(yī)院改進運營模式，提高醫(yī)院綜合實力。

二、財務管理存在的問題

（一）融資困難、資金周轉(zhuǎn)不暢

1.很多醫(yī)院無法認識到現(xiàn)金管理的重要性。有的醫(yī)院認為現(xiàn)金越多，醫(yī)院實力越強，致使很多現(xiàn)金閑置，不用于周轉(zhuǎn)。而有的醫(yī)院不考慮醫(yī)院現(xiàn)金情況，過度支出，導致現(xiàn)金不足，降低了醫(yī)院抗風險能力。

2.存貨管理不合理，資金呆滯

一般來說，醫(yī)院在月末都有大量存貨，存貨的價值非常大。但是，很多醫(yī)院沒有完善的額貨管理、監(jiān)督制度，使得存貨處理不當，導致資金呆滯。

（二）憂患意識淡薄，增加了醫(yī)院風險

1.不夠重視財務管理工作

很多醫(yī)院不重視財務管理工作，縱容財務管理人員，致使行賄受賄問題嚴重，財務人員弄虛作假，制造財務虧損或盈余的假象。

2.財務管理人員素質(zhì)有待提高

現(xiàn)如今，雖然大多數(shù)財務管理人員都是持證上崗，但是工作證的權威性有待考量。很多醫(yī)院財務管理人員的素質(zhì)普遍偏低，缺乏高素質(zhì)的財務管理人員。

三、提高財務管理水平的措施

（一）更新財務管理觀念

隨著電子商務的到來，財務管理已經(jīng)不僅僅局限于資金籌集、使用、分配等內(nèi)容了，它在逐步朝戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算、內(nèi)部控制、績效評價等方面延拓。傳統(tǒng)的財務管理理念已經(jīng)過時，必須樹立全新的財務管理理念。醫(yī)院要樹立起先進的理財觀，不逾越法律，依法理財，遵守統(tǒng)一的會計標準，強化風險意識，施行會計問責制，責任到人。

（二）健全內(nèi)部控制制度，保障依法理財

1.醫(yī)院應該建立完善的管理控制制度，促使各管理階層在其位謀其政，不逾越職權，以此來避免決策失誤，資金虧損。

2.醫(yī)院應該在認真考察會計情況的基礎上，依照國家內(nèi)部會計控制規(guī)范建立起適合自身發(fā)展的內(nèi)部會計控制制度，防止會計逾越法律，做假賬，造成虛盈虛虧的假象。

3.醫(yī)院應該建立完善的會計監(jiān)督制度，將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督結(jié)合起來，共同約束會計的行為，避免出現(xiàn)一人專權的現(xiàn)象，增加醫(yī)院投資風險。

4.醫(yī)院應該與行政管理部門密切配合，若會計發(fā)生違法行為，不能包庇，必須依照法律，嚴懲不貸，情節(jié)嚴重的交由法律機關部門處理。

（三）實施全面預算管理

科學的預算能夠提高醫(yī)院決策的準確性，提高醫(yī)院的經(jīng)濟收益，因此，醫(yī)院一定要重視預算管理工作。預算編制是一項費時費力的工作，再加上我國的經(jīng)濟還不夠成熟，經(jīng)濟發(fā)展不規(guī)律，加大了預算編制的難度。因此，醫(yī)院不僅要吸納優(yōu)秀的預算編制人才，還要提高對經(jīng)濟發(fā)展變化的敏感度，抓住機遇。預算編制好后，要加大監(jiān)督力度，實時監(jiān)測預算執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生差異的原因，并進行風險評估，根據(jù)評估結(jié)果作出適當?shù)恼{(diào)整，降低風險。

（四）加大財務管理人員的培訓力度

我國的財務管理人員的素質(zhì)普遍不高，高素質(zhì)的財務管理人員極其匱乏。因此，醫(yī)院一方面要不斷吸收高素質(zhì)的財務管理人才，另一方面要加大現(xiàn)有財務管理人員的培訓力度，不斷提升財務管理人員的素質(zhì)，進而提高醫(yī)院的整體財務管理水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文首先簡要介紹了財務管理對于醫(yī)院發(fā)展的重要性，然后對財務管理中存在的問題進行深入探討，最后在此基礎上提出了相應的對策，對于提高醫(yī)院財務管理水平，提升醫(yī)院核心競爭力有重要的意義。

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