免費(fèi)字幕組的商業(yè)化困局

免費(fèi)字幕組的商業(yè)化困局

“人人影視字幕分享”于1月4日官方微博發(fā)聲明稱，人人影視已退出“人人視頻”項(xiàng)目，雙方已無任何瓜葛。自2014年人人影視因版權(quán)等問題關(guān)閉網(wǎng)站之后，人人影視相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)都比較安靜。兩年多的時(shí)間中，人人影視表示現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，今后將更多為正版視頻網(wǎng)站及各影視公司引進(jìn)與出口作品。除人人影視外，其他不少字幕網(wǎng)站也在尋求商業(yè)變現(xiàn)方式。鳳凰天使韓劇社字幕組就曾與愛奇藝合作翻譯韓劇作品。但轉(zhuǎn)型的路上，以免費(fèi)分享影視資源的字幕網(wǎng)站仍面臨版權(quán)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)等問題，要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)仍有很長一段路要走。當(dāng)前國內(nèi)字幕組眾多，更有不少專門的翻譯公司，相比組織松散還飽受版權(quán)考問的字幕組，專業(yè)化程度較高又有著企業(yè)化經(jīng)營管理等方面優(yōu)勢的翻譯公司會更受信任。從這方面看，僅僅依靠翻譯、做字幕，字幕組并沒有太多的商業(yè)價(jià)值，字幕組也難以獲得資本青睞。

從諾基亞6談諾基亞回歸

對于諾基亞，我們似乎希望闊別之后的它再度回歸是王者歸來。諾基亞是回歸了，但是從推出的諾基亞6這款產(chǎn)品來看，卻并非是王者歸來，或許真的是應(yīng)了那句“過去了，就再也回不去了?！?月8日，HMD公司在美國的CES 2017展外正式發(fā)布了諾基亞6這款產(chǎn)品。坦率來講，在配置與功能上，諾基亞6只能說是毫無亮點(diǎn)可言，這款產(chǎn)品自然定位于低端市場。但諾基亞回歸首站就放在中國這個(gè)低端機(jī)遍布的市場，恐怕是犯了策略性錯(cuò)誤。本文作者就認(rèn)為諾基亞應(yīng)該從高端機(jī)入手，因?yàn)楫?dāng)前智能手機(jī)市場正在朝著中高端市場進(jìn)發(fā)，消費(fèi)升級時(shí)代已經(jīng)全面到來，這是繼智能手機(jī)市場普及之后的又一大機(jī)遇。從廠商的實(shí)際表現(xiàn)來說，也能明顯發(fā)現(xiàn)此前更多的是在兩千元人民幣檔以上中高端市場站穩(wěn)腳跟的智能手機(jī)品牌，在2016年明顯獲得了更大的增速進(jìn)展，得到了更多消費(fèi)者的認(rèn)可。

移動(dòng)電競：巨頭之外還會有新玩家嗎？

過去幾年里，眾多游戲公司一直在探索讓電競進(jìn)入移動(dòng)游戲領(lǐng)域，但直到去年，才有了一些實(shí)質(zhì)性突破?！锻跽邩s耀》、《穿越火線》和《球球大作戰(zhàn)》等手游的電競化成果，讓移動(dòng)電競從概念落到了實(shí)處，由賽事運(yùn)營商、直播平臺和電競戰(zhàn)隊(duì)等組成的移動(dòng)電競產(chǎn)業(yè)鏈，在市場的驅(qū)動(dòng)下才真正地開始運(yùn)轉(zhuǎn)起來。但是，移動(dòng)電競到目前為止并沒有太多新貴出現(xiàn)。甚至是市場真正開始起步了之后，能看到的都是大公司和巨頭，幾乎沒有中小公司成功地搭上這趟列車。不過，這并不代表中小游戲公司就完全沒有機(jī)會了，正是因?yàn)槿碌囊苿?dòng)電競模式，依舊處于缺位的狀態(tài)，也就代表著空白區(qū)間仍有逆襲的希望。休閑輕電競的崛起，就是典型案例，典型代表是《球球大作戰(zhàn)》和《貪吃蛇大作戰(zhàn)》。但是，對于中小公司而言，雖然能出爆品，但是獨(dú)立打造移動(dòng)電競生態(tài)，難度偏大。

90后網(wǎng)紅鼓吹讀書無用，直播撕書惹爭議

2017年1月3日晚，來自長沙的兩位90后網(wǎng)紅直播撕書，引起社會的熱烈討論。在直播視頻中，一名名叫“芙伊伊”的主播在直播中拿著粉絲送的書籍，一邊說“沒什么用”，一邊將書撕成兩半，隨后還說自己不讀書照樣能開跑車。該段視頻迅速走紅并且引起多方討論。有網(wǎng)友認(rèn)為在直播中“被撕掉的書并不可惜”，但也有網(wǎng)友認(rèn)為“還是讀書太少才會做出這樣的行為”，更有網(wǎng)友質(zhì)疑這是一場炒作。在這樣一個(gè)公開平臺，主播的行為本身就有很多人在窺看，并且會影響到社會。只顧及到自己一時(shí)撕書的爽快，卻沒想會對社會和某些群體造成影響，例如未成年人群體。在這些大部分心智未成熟的未成年人群體中，對于自己的“偶像”或追捧的人所做的行為很有可能會效仿，所謂的“偶像效應(yīng)”不應(yīng)該輕視。并且這觸怒了社會整體的價(jià)值取向，不僅影響直播行業(yè)的良序發(fā)展，更是對知識和內(nèi)涵的一種褻瀆。

東亞盛產(chǎn)的學(xué)霸真的能碾壓歐美嗎？

根據(jù)2016年12月初，OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）公布的“2015國際學(xué)生評估項(xiàng)目（PISA）”測試結(jié)果顯示，新加坡學(xué)生力壓群雄，整體表現(xiàn)獲得2015年P(guān)ISA測試第一，北京、上海、江蘇和廣東組成的中國部分地區(qū)聯(lián)合體（B-S-J-G，China）位居總分第十。日本、愛沙尼亞、中國臺北、芬蘭、中國澳門、加拿大、越南和中國香港分居二至十位?？梢钥吹角笆杏辛麃碜詵|亞地區(qū)。我們不禁產(chǎn)生疑問：難道東亞中小學(xué)教育體系比歐美強(qiáng)嗎？如果回答是肯定的，為何世界一流大學(xué)多誕生在歐美，且其創(chuàng)造的科研成果又遠(yuǎn)超亞歐？事實(shí)上，以中西方不同的考試評分機(jī)制為例，東亞地區(qū)考試以“按點(diǎn)得分”為主，重視基礎(chǔ)知識的考核更利于促進(jìn)考試公平。而歐美國家以“言之成理皆可”為主，許多學(xué)者認(rèn)為西方的評分標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)生充分的發(fā)揮空間，利于激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性。

在中國實(shí)現(xiàn)“VR+教育”真的很遠(yuǎn)嗎？

民眾普遍認(rèn)為“VR+教育”模式在中國大規(guī)模推廣時(shí)機(jī)不成熟，“VR+教育”在中國實(shí)現(xiàn)還很遙遠(yuǎn)，但筆者的看法截然相反，“VR+教育”在中國不僅遠(yuǎn)景十分樂觀，而且離大規(guī)模的、全面的和深入的實(shí)現(xiàn)并不遙遠(yuǎn)。首先，VR技術(shù)在中國的其他行業(yè)已經(jīng)取得了進(jìn)步，VR技術(shù)不僅給這些領(lǐng)域的消費(fèi)者帶來了前所未有的體驗(yàn)，也為從業(yè)者帶來了可觀的利潤，也展現(xiàn)了可觀的前景和全新的未來。目前，清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)和上海交通大學(xué)等高等學(xué)府已經(jīng)在校內(nèi)建立了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，研究VR技術(shù)的開發(fā)。其次，VR技術(shù)能夠幫助孩子學(xué)習(xí)提供更多的熱情，以“VR+教育”發(fā)展的比較好的美國為例，2013～2014學(xué)年美國有25個(gè)州擁有州立虛擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，為74萬人提供在線教學(xué)服務(wù)。中國現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)，在市場的成長和開發(fā)方面還有非常大的潛力。