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    混合所有制企業(yè)發(fā)揮黨組織政治主導(dǎo)作用的模式與機(jī)制

    2017-03-07 21:21:44李天明
    關(guān)鍵詞:主導(dǎo)作用所有制黨組織

    李天明

    (中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)

    混合所有制企業(yè)發(fā)揮黨組織政治主導(dǎo)作用的模式與機(jī)制

    李天明

    (中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)

    發(fā)揮黨組織政治主導(dǎo)作用是混和所有制企業(yè)黨建的核心問題。要因企制宜,建立有利于黨組織發(fā)揮政治主導(dǎo)作用的黨建模式和工作機(jī)制。國(guó)資絕對(duì)控股、國(guó)資相對(duì)控股或具有實(shí)際控制力的混合所有制企業(yè),應(yīng)著力建立“內(nèi)化式”黨建模式,強(qiáng)化政治核心作用的發(fā)揮。國(guó)資參股、非控股企業(yè)應(yīng)著力建立“內(nèi)嵌式”黨建模式,強(qiáng)化政治引導(dǎo)作用的發(fā)揮;要建立與其模式相適應(yīng)的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

    混合所有制企業(yè);黨組織;政治主導(dǎo)作用

    混合所有制企業(yè)黨建是基層黨建的重要組成部分,只有加強(qiáng)黨對(duì)混合所有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮好基層黨組織的政治主導(dǎo)作用,建立和完善企業(yè)黨建模式和機(jī)制,才能促進(jìn)混合所有制企業(yè)健康發(fā)展。

    一、混合所有制企業(yè)黨組織的政治主導(dǎo)作用

    政治功能決定政治作用,強(qiáng)化基層黨組織政治功能的核心是發(fā)揮好基層黨組織的政治作用,發(fā)揮政治作用的核心是主導(dǎo)政治方向。所謂的主導(dǎo)作用是指引領(lǐng)全局并推動(dòng)全局發(fā)展的作用。筆者認(rèn)為,政治主導(dǎo)作用就是指在政治活動(dòng)中主導(dǎo)政治方向,引領(lǐng)全局并推動(dòng)全局發(fā)展的作用。

    (一)發(fā)揮政治主導(dǎo)作用符合混合所有制企業(yè)發(fā)展實(shí)際

    黨章指出:“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”,并提出基層黨組織發(fā)揮作用的八項(xiàng)任務(wù),這清楚地表明了“戰(zhàn)斗堡壘”就是基層黨組織的政治功能。黨的十八大對(duì)新形勢(shì)下基層黨組織提出發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”等四個(gè)作用的要求。黨章對(duì)不同類型基層黨組織的作用分別做出了規(guī)定。2015年6月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》指出,根據(jù)國(guó)有資本占股比例、實(shí)際控制力,對(duì)不同類型混合所有制企業(yè)黨組織作用提出要求,可概括為政治核心作用、政治引領(lǐng)作用,即“兩個(gè)作用”。對(duì)于國(guó)有資本絕對(duì)控股、相對(duì)控股或具有實(shí)際控制力混合所有制企業(yè),黨組織要發(fā)揮政治核心作用。對(duì)于國(guó)資參股企業(yè)、非控股且不具實(shí)際控制力的混合所有制企業(yè),黨組織要在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用;在企業(yè)發(fā)展中要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用?!皟蓚€(gè)作用”的實(shí)質(zhì)就是要發(fā)揮好黨組織把方向、控大局、促和諧、保落實(shí)的政治主導(dǎo)作用。需要注意的是,對(duì)于同一種性質(zhì)、不同類型混合所有制企業(yè)黨組織,特別是對(duì)國(guó)資參股,非控股又不具有實(shí)際控制力的企業(yè),提出的政治核心和政治引領(lǐng)作用,容易產(chǎn)生混淆。筆者認(rèn)為,如將混合所有制基層黨組織的職責(zé)定位,統(tǒng)一歸結(jié)為政治主導(dǎo)作用,既符合現(xiàn)代政黨建設(shè)的理論,又符合混合所有制企業(yè)黨建的發(fā)展實(shí)際,更有利于政治語境表述的統(tǒng)一和實(shí)踐應(yīng)用。

    (二)發(fā)揮政治主導(dǎo)作用符合現(xiàn)代政黨建設(shè)的理論

    現(xiàn)代政黨學(xué)說認(rèn)為,政黨的一個(gè)基本功能,就是以適合于自己的方式,在國(guó)家的政治生活中為實(shí)現(xiàn)所代表階級(jí)的利益和意志而進(jìn)行政治活動(dòng)。政黨的一個(gè)主要作用就是,通過自己的理論綱領(lǐng)和方針政策,使自己所代表階級(jí)的利益和政治要求理論化、系統(tǒng)化、明確化,從而有效凝聚和充分表達(dá)所代表階級(jí)的利益和政治要求,更廣泛動(dòng)員和組織所代表階級(jí)的政治力量,最大限度地爭(zhēng)取其他階級(jí)成員的支持,達(dá)到壯大自己的目的。政黨的作用主要分為政治核心作用、政治引領(lǐng)作用、政治動(dòng)員作用、政治凝聚作用等。所謂的政治核心作用,是指代表一定階級(jí)執(zhí)黨權(quán)力的行為主體發(fā)揮的作用。政治引領(lǐng)作用,是指代表一定階級(jí)并走在階級(jí)的前面,在政治方向、政治立場(chǎng)上起著引導(dǎo)和牽動(dòng)的作用。政治動(dòng)員作用是指從政治上、組織上、思想上激發(fā)所代表階級(jí)的熱情。政治凝聚作用是指通過政治主張和行為將所代表的階級(jí)團(tuán)結(jié)起來。因此,政治主導(dǎo)作用實(shí)際涵蓋了政治核心、政治引領(lǐng)、政治動(dòng)員、政治凝聚作用的內(nèi)容,其內(nèi)涵和外延更加寬泛,符合現(xiàn)代政黨建設(shè)的理論。

    目前,按照國(guó)有資本股權(quán)占比和實(shí)際控制力,混合所有制企業(yè)大體上可分為三類[1]:一是國(guó)有資本絕對(duì)控股企業(yè),二是國(guó)有資本相對(duì)控股或具有實(shí)際控制力的企業(yè),三是國(guó)有資本參股企業(yè)。黨組織發(fā)揮政治主導(dǎo)作用要適應(yīng)宏觀政策法規(guī)和微觀治理機(jī)制的要求,更加注重企業(yè)的股份比例和實(shí)際控制力,更加注重黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,更加注重黨建模式和工作機(jī)制的創(chuàng)新。筆者認(rèn)為,對(duì)國(guó)資絕對(duì)控股、國(guó)資相對(duì)控股或具有實(shí)際控制力的混合所有制企業(yè),應(yīng)著力建立“內(nèi)化式”黨建模式,突出強(qiáng)化黨組織的政治核心作用。對(duì)國(guó)有資本參股的混合所有制企業(yè),應(yīng)著力建立“內(nèi)嵌式”黨建模式,突出強(qiáng)化黨組織的政治引導(dǎo)作用。

    二、發(fā)揮黨組織政治主導(dǎo)作用的“內(nèi)化式”黨建模式和工作機(jī)制

    (一)“內(nèi)化式”黨建模式的含義

    筆者提出的“內(nèi)化式”黨建模式,是指通過企業(yè)的公司章程,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨組織的職能定位和作用寫進(jìn)章程中,真正成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。通過制度安排,將黨組織設(shè)置、責(zé)任分工、工作任務(wù)融入企業(yè)的管理體制、制度設(shè)計(jì)、工作規(guī)范中。明確黨組織與其他治理主體的關(guān)系,黨組織在重大決策、選聘人才、監(jiān)督保障、協(xié)調(diào)利益中的權(quán)責(zé),使黨組織發(fā)揮政治主導(dǎo)作用法治化、組織化、制度化和具體化。

    (二)建立與“內(nèi)化式”黨建模式相適應(yīng)的工作機(jī)制

    1.建立強(qiáng)化黨組織政治核心地位的法律機(jī)制。確立黨組織的政治核心地位是發(fā)揮黨組織的政治主導(dǎo)作用的法制基礎(chǔ)。依法治企是企業(yè)依法決策、經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)各方合法權(quán)益的重要保障。要通過公司章程確定黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨組織建設(shè)寫入企業(yè)章程,黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職責(zé)分工、任務(wù)要求納入企業(yè)的管理體制和制度中,使黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。在公司章程中要明晰黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系,明確黨組織在重大決策、選聘人才、監(jiān)督保障、協(xié)調(diào)利益等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)。同時(shí),還應(yīng)將 “兩公開兩納入” 寫進(jìn)企業(yè)章程或重要的管理制度中,即黨組織及工作機(jī)構(gòu)公開掛牌、公開活動(dòng),黨務(wù)人員納入編制,黨的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理,為發(fā)揮黨組織的政治主導(dǎo)作用奠定法制基礎(chǔ)。

    2.改革和完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制??茖W(xué)和健全的領(lǐng)導(dǎo)體制是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要保證。要完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的制度安排和實(shí)現(xiàn)途徑,理順和完善黨組織的隸屬關(guān)系。參照國(guó)有企業(yè)黨建的一些成熟做法,依據(jù)黨章及有關(guān)規(guī)定,按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則和程序要求,安排國(guó)資黨員代表進(jìn)入黨組織,并出任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層班子成員,保證黨組織在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層中的重要地位,實(shí)現(xiàn)黨組織發(fā)揮政治核心作用與法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨組織與決策層、經(jīng)營(yíng)管理層相互支持和深度融合。通常企業(yè)可采取黨委書記兼任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼任黨委副書記、黨委成員兼任監(jiān)事會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的模式。通過董事會(huì)參與企業(yè)重大問題決策,通過經(jīng)理層來實(shí)施具體的經(jīng)營(yíng)管理,通過監(jiān)事會(huì)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。需要特別關(guān)注的問題是,在“雙向進(jìn)入、交叉任職”實(shí)施過程中,要使黨組織成員的黨政責(zé)任清晰,防止權(quán)力過分集中,對(duì)“一把手”實(shí)施有效監(jiān)督。理順黨組織隸屬關(guān)系,是有效整合黨建資源、確保黨組織管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)行的基礎(chǔ)。在黨組織隸屬關(guān)系方面,對(duì)國(guó)資絕對(duì)控股的混合所有制,原則上實(shí)行“誰控股、誰主管”,黨組織內(nèi)部隸屬于控股的國(guó)資黨組織管理,外部實(shí)行屬地管理或行業(yè)歸口管理。對(duì)于相對(duì)控股的混合所有制企業(yè),由于多個(gè)投資主體,其組成部分可能出現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū),在黨組織的隸屬關(guān)系上存在一定的復(fù)雜性。特別是一些跨地區(qū)組成的企業(yè),其企業(yè)注冊(cè)地又不是相對(duì)控股的國(guó)資投資企業(yè)所在地,存在黨組織屬地化管理的適應(yīng)性問題,需要上級(jí)組織部門根據(jù)具體情況,進(jìn)一步明確其黨組織的隸屬關(guān)系。

    3.建立健全黨組織參與重大決策機(jī)制。參與企業(yè)重大決策,把握企業(yè)發(fā)展方向是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要途徑。黨組織參與決策要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求相適應(yīng),著力在制度和機(jī)制上下功夫。要制定一系列的工作制度和工作條例,規(guī)范操作程序。建立健全《黨組織參與重大問題決策制度》《黨組織議事規(guī)則》《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重大決策事前溝通制度》《黨政聯(lián)席工作會(huì)議事程序》等制度。要明確企業(yè)重大問題的內(nèi)容,應(yīng)包括黨的理論方針政策、國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)重要決定落實(shí)情況;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;資產(chǎn)層面的重大舉措和大額投資;重大改革方案的制定修訂,重要機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整;重要經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘、管理和監(jiān)督;關(guān)系職工切身利益的企業(yè)重大事項(xiàng);企業(yè)在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等方面的重要措施。同時(shí),要制定《黨員董事在決策中履行政治責(zé)任的考核辦法》,有效貫徹黨組織的意圖,發(fā)揮好董事會(huì)中黨員的作用。

    4. 創(chuàng)新和完善黨組織的設(shè)置機(jī)制??茖W(xué)和健全的黨組織設(shè)置是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要組織保障。要按照混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織和企業(yè)工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)工作人員同步配備、黨的工作與業(yè)務(wù)工作同步開展的要求,保證黨組織設(shè)置全覆蓋[2]。要突出強(qiáng)調(diào)黨組織的設(shè)置與企業(yè)的組織形式和管理模式相統(tǒng)一,使黨組織內(nèi)化于組織管理框架中,探索創(chuàng)新務(wù)實(shí)管用的基層黨組織設(shè)置形式。如制造類企業(yè)黨組織建設(shè)要與產(chǎn)業(yè)鏈銜接,精細(xì)化管理密切結(jié)合;農(nóng)業(yè)類企業(yè)黨組織設(shè)置要與產(chǎn)業(yè)合作組織、行業(yè)組織的設(shè)置相結(jié)合;投資類企業(yè)黨組織設(shè)置要與趨于扁平化的組織架構(gòu)相適應(yīng);施工和開發(fā)類企業(yè)可依托具體的項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置項(xiàng)目黨組織。在具體操作層面,對(duì)國(guó)資絕對(duì)控股企業(yè),黨組織的設(shè)置應(yīng)以國(guó)資企業(yè)的黨組織設(shè)置為基礎(chǔ),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保持黨建工作的連續(xù)性。對(duì)國(guó)資相對(duì)控股或多元投資的企業(yè),由于其隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)、管理體制發(fā)生重大變化,可根據(jù)產(chǎn)權(quán)或地域關(guān)系,重新組建黨組織,明確黨組織與外部上級(jí)組織的隸屬關(guān)系。對(duì)跨地區(qū)的多元投資連鎖性企業(yè),以及分散型生產(chǎn)服務(wù)性企業(yè),由于黨員難集中,人員流動(dòng)性較大,可設(shè)立聯(lián)合基層黨組織。

    5.建立健全黨組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督機(jī)制。黨組織對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)施有效的監(jiān)督,既是發(fā)揮黨組織政治核心作用的一項(xiàng)重要職責(zé),也是現(xiàn)代企業(yè)制度要求權(quán)力在有效監(jiān)督下運(yùn)行的內(nèi)在需要。黨組織監(jiān)督主要包含兩項(xiàng)內(nèi)容:一是要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層貫徹執(zhí)行黨的理論方針政策、國(guó)家法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)履職依法合規(guī);二是要對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督,保證黨員干部廉潔從政,把“兩個(gè)責(zé)任”落在實(shí)處。監(jiān)督的范圍要覆蓋董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等各類領(lǐng)導(dǎo)層,貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行、管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)。無論是國(guó)資方派出的領(lǐng)導(dǎo)干部,還是非公資本股東代表,都要自覺接受黨組織的監(jiān)督。同時(shí),黨組織要整合運(yùn)用好各種監(jiān)督資源,完善各項(xiàng)監(jiān)督的協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)安全和資產(chǎn)保值增值情況開展相應(yīng)的專項(xiàng)監(jiān)督。要依法依規(guī)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

    6.建立完善黨組織主導(dǎo)下的人才選聘機(jī)制。把好人才選聘關(guān),是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要體現(xiàn)。在混合所有制企業(yè)中,要將黨管干部與市場(chǎng)化選聘人才相結(jié)合,黨組織重點(diǎn)把好政治和德育“關(guān)”,經(jīng)營(yíng)管理層重點(diǎn)把好業(yè)務(wù)“關(guān)”。黨組織在堅(jiān)持黨管干部原則下,要充分尊重和支持董事會(huì)、經(jīng)理層依法依規(guī)行使用人權(quán)。要明確黨組織在人才選聘中的政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有效發(fā)揮黨組織在選人用人上把好政治和德育“關(guān)”的作用;也要明確董事會(huì)、經(jīng)理層在用人上的法定職權(quán),實(shí)現(xiàn)黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層在用人方面的協(xié)同配合和有機(jī)融合。要利用好國(guó)有控股權(quán)和實(shí)際控制權(quán),強(qiáng)化黨組織對(duì)重要崗位人選的提名權(quán),從機(jī)制上為黨組織發(fā)揮主導(dǎo)用人、全程把關(guān)作用提供保證。由國(guó)資方出任的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)參照國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法執(zhí)行。對(duì)非公資本方選派人員,黨組織應(yīng)對(duì)出任人員的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、職業(yè)背景進(jìn)行考察,了解掌握人員素質(zhì)、能力、經(jīng)歷等綜合情況。對(duì)于一般經(jīng)營(yíng)管理人員的選拔任用,要切實(shí)落實(shí)董事會(huì)、經(jīng)理層的用人權(quán),規(guī)范選人用人規(guī)則和程序,推進(jìn)市場(chǎng)化人才選聘進(jìn)程。

    7.建立健全黨組織的利益協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全黨組織的利益協(xié)調(diào)機(jī)制是發(fā)揮黨組織政治核心作用的一項(xiàng)重要任務(wù)。由于國(guó)有資本與非公資本在經(jīng)濟(jì)歸屬上的不一致性,各方投資者難免在投資決策、收益分配、社會(huì)責(zé)任承擔(dān)等方面存在分歧。黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中,與各方建立有效的聯(lián)系,在協(xié)調(diào)各方、促進(jìn)治理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)方面承擔(dān)著重要責(zé)任。黨組織在發(fā)揮協(xié)調(diào)作用中,要把維護(hù)國(guó)有資本、非公資本的安全與平等放在重要位置。一是要建立健全以黨政聯(lián)席會(huì)為主要形式的治理主體協(xié)調(diào)機(jī)制。黨組織要充分尊重和聽取各方訴求,通過分別與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層成員召開聯(lián)席會(huì)議,溝通情況、協(xié)調(diào)立場(chǎng)、統(tǒng)一思想,在不犧牲投資者利益的前提下,有效防止國(guó)有資本流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是要建立健全以職工代表大會(huì)為基本制度的企業(yè)職工協(xié)調(diào)機(jī)制。黨組織要加強(qiáng)與員工的聯(lián)系溝通,支持和保證職工代表大會(huì)依法行使職權(quán),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。三是要完善維護(hù)職工權(quán)益的磋商機(jī)制。在維護(hù)員工合法權(quán)益的同時(shí),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

    8.加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織制度建設(shè)機(jī)制。加強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)是發(fā)揮好黨組織政治核心作用的重要制度保障?;旌纤兄破髽I(yè)要將基層黨建制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度體系之內(nèi),強(qiáng)化制度之間的銜接性和整體效能。要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),對(duì)基層黨組織制度進(jìn)行全面梳理,確保黨建制度好用、管用。要通過制定《基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確基層黨建工作的職責(zé)、任務(wù)和基本要求,促進(jìn)黨建工作增值提效。制定《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,規(guī)范工作程序,推進(jìn)黨建工作業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化建設(shè)。要貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以落實(shí)“責(zé)任制”為抓手,推動(dòng)黨建工作和反腐倡廉建設(shè)工作規(guī)范化、制度化。要制定《基層黨組織民主生活會(huì)規(guī)范指引》,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,規(guī)范民主生活會(huì)。要完善黨建工作考核機(jī)制,重點(diǎn)是將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體,建立健全“同布置、同考核”的綜合考核體系。

    三、發(fā)揮黨組織政治主導(dǎo)作用的“內(nèi)嵌式”黨建模式和工作機(jī)制

    (一)“內(nèi)嵌式”黨建模式的含義

    筆者提出的“內(nèi)嵌式”黨建模式,是指通過企業(yè)公司章程來明確黨組織的政治責(zé)任,明晰黨組織與其他治理主體的關(guān)系,科學(xué)規(guī)范設(shè)置黨組織,黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相協(xié)調(diào),黨建制度安排與企業(yè)管理制度相匹配,使黨組織發(fā)揮政治主導(dǎo)作用顯性化、實(shí)效化和具體化。

    (二)建立與“內(nèi)嵌式”黨建模式相適應(yīng)的工作機(jī)制

    1. 建立強(qiáng)化黨組織政治引導(dǎo)作用的法律機(jī)制。在新建和改建的混合所有制企業(yè)中,把黨組織機(jī)構(gòu)、人員編制等寫入總合同,為企業(yè)黨組織建設(shè)提供法規(guī)依據(jù)。通過公司章程確定黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中政治主導(dǎo)作用,對(duì)政治引導(dǎo)要進(jìn)行清晰的表述。在職工群眾中黨組織發(fā)揮政治核心作用,就是要聯(lián)系凝聚職工群眾,教育引導(dǎo)職工群眾,反映職工群眾的訴求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,就是要引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),正確處理國(guó)家與企業(yè)的利益關(guān)系、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,依法經(jīng)營(yíng)納稅;領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織開展工作,維護(hù)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。明晰黨組織與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)黨組織政治核心層與企業(yè)管理核心層“同心”,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任。

    2. 完善和理順黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。目前,多數(shù)國(guó)資參股、非控股或不具有實(shí)際控制力的企業(yè),黨建工作都參照非公企業(yè)黨建來開展。非公企業(yè)外部的黨組織隸屬關(guān)系基本遵循屬地化管理的原則,隸屬關(guān)系比較復(fù)雜。有的隸屬于街道,有的隸屬于行業(yè)管理組織,有的隸屬于行政管理部門,有的隸屬于“兩新”工委。多數(shù)企業(yè)黨組織與上級(jí)黨組織是松散的掛靠關(guān)系,難以形成有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理。如果參照非公企業(yè)黨組織的隸屬關(guān)系,容易造成黨組織隸屬關(guān)系的不一致,最終導(dǎo)致工作不順暢。同時(shí),非公控股企業(yè)黨建還面臨其他領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制、實(shí)現(xiàn)途徑等方面的問題。這些問題都是開展黨建工作的前提和基礎(chǔ)。建議上級(jí)組織部門應(yīng)以完善和理順黨組織隸屬關(guān)系為切入點(diǎn),有針對(duì)性地提出規(guī)范性意見,統(tǒng)一黨組織的隸屬關(guān)系。建議將國(guó)資參股、非控股企業(yè)的黨組織統(tǒng)一歸地方企業(yè)工委或“兩新”工委管理,為全面開展基層黨建工作打好基礎(chǔ)。

    3.建立規(guī)范的黨組織設(shè)置機(jī)制。國(guó)資參股、非控股企業(yè)的黨組織設(shè)置,要參照非公企業(yè)黨組織設(shè)置的辦法,與企業(yè)的組織形式和管理模式相協(xié)調(diào)、相結(jié)合。要根據(jù)行業(yè)、地域黨建工作的特點(diǎn),打破不同企業(yè)壁壘,采取靈活的方式,探索建立務(wù)實(shí)管用的基層黨組織設(shè)置形式,實(shí)現(xiàn)黨組織的全覆蓋。對(duì)一些黨員人數(shù)較多的企業(yè),可參考大型非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)或國(guó)企絕對(duì)控股混合所有制企業(yè)黨組織設(shè)置方法來設(shè)置基層黨組織。對(duì)一些黨員人數(shù)較少的企業(yè),要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建或依托、掛靠組建等方式建立基層黨組織。對(duì)一些企業(yè)中黨員人數(shù)暫不具備成立黨組織條件的獨(dú)立法人企業(yè),應(yīng)綜合考慮企業(yè)規(guī)模、承擔(dān)責(zé)任、發(fā)展前景等情況,由上級(jí)黨組織部門派入黨建指導(dǎo)員。同時(shí),不宜把黨員人數(shù)作為成立基層黨組織的唯一條件,可適當(dāng)調(diào)整組織設(shè)置,解決好黨組織覆蓋面問題。建議上級(jí)組織部門盡快制定《混合所有制企業(yè)黨組織設(shè)置指引》,指導(dǎo)基層黨組織的設(shè)置更加科學(xué)規(guī)范。

    4.探索黨組織參與下的雙向人才選育機(jī)制。由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變化,國(guó)資參股、非控股混合所有制企業(yè)對(duì)人才選拔和聘用制度也提出新的要求。如何堅(jiān)持黨管人才的原則,就成為企業(yè)黨組織面臨的新課題。黨組織要把握好黨管人才的原則和企業(yè)聘用制度之間的關(guān)系,把黨管人才的要求與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合,著力將黨員干部培育與企業(yè)人才培養(yǎng)密切關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)黨政和業(yè)務(wù)干部的聯(lián)合培養(yǎng)。要通過黨組織與管理層的溝通和協(xié)調(diào),建立“雙向培養(yǎng)”機(jī)制,大力開展“黨員人才工程”,努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,及時(shí)向企業(yè)推薦和輸送黨員管理人才和技術(shù)人才。要著重在優(yōu)秀職工中發(fā)展黨員,重點(diǎn)把生產(chǎn)一線骨干、管理人員培養(yǎng)成黨員。要建立黨務(wù)工作者培訓(xùn)制度,把企業(yè)黨務(wù)工作者納入企業(yè)人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃。同時(shí),要定期對(duì)企業(yè)中黨組織班子成員、黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

    5.創(chuàng)新黨組織開展工作的活動(dòng)機(jī)制。在國(guó)資參股、非控股混合所有制企業(yè)中,黨組織開展活動(dòng)會(huì)受到客觀的限制。要?jiǎng)?chuàng)新黨組織開展活動(dòng)的機(jī)制,抓住企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對(duì)性地將黨組織活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,將黨組織活動(dòng)寓于企業(yè)文化建設(shè)之中,豐富黨組織活動(dòng)內(nèi)容和形式。黨組織要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際出發(fā),鼓勵(lì)和組織黨員在本職崗位中勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮黨員吃苦在前、甘于奉獻(xiàn)的精神,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要引導(dǎo)企業(yè)高級(jí)管理人員樹立依靠職工辦企業(yè)的思想,樹立資本與人本并重的價(jià)值理念,大力推進(jìn)多元利益主體在精神層面上的整合。同時(shí),黨組織要做好原國(guó)有企業(yè)員工的思想工作,減小這部分員工由于身份轉(zhuǎn)換而帶來的心理影響,激發(fā)職工干好事業(yè)的積極性。黨組織要通過開展形式多樣的活動(dòng)來增強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的吸引力,增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展的凝聚力。

    6.建立黨組織和群團(tuán)組織相互融合的工作機(jī)制。黨組織要與企業(yè)中的群團(tuán)組織建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、步調(diào)一致、相互支持、相互融合的工作機(jī)制,形成黨群團(tuán)工作一體化。黨組織要帶領(lǐng)工青婦組織,做好職工群眾的思想工作,引導(dǎo)職工克服雇傭思想,樹立正確用工思想,消除員工對(duì)投資者的偏見,帶領(lǐng)員工遵守企業(yè)章程和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度。要將企業(yè)增效與員工權(quán)益改善相結(jié)合,共同維護(hù)勞資雙方的合法利益。黨組織要將來自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中基層的建議和意見及時(shí)收集起來,通過各種合理形式,反饋給投資者和領(lǐng)導(dǎo)層,及時(shí)反映員工的合理訴求和工作建議。黨群組織要引導(dǎo)投資者樹立以人為本、重視職工的理念,強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督和人文關(guān)懷。建立維護(hù)職工權(quán)益的磋商機(jī)制,確保員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。同時(shí),要督促投資者和領(lǐng)導(dǎo)層不斷改善福利待遇,為員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

    7.建立完善黨建工作條件保障機(jī)制。黨組織要積極與企業(yè)投資者和領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系溝通,依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定,要求企業(yè)為黨組織開展活動(dòng)提供必要的場(chǎng)所,對(duì)黨組織活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。在企業(yè)條件允許情況下,投資者和管理層在制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、薪資激勵(lì)等制度規(guī)定時(shí),應(yīng)考慮將黨組織和黨建工作發(fā)揮的作用貫穿其中。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,對(duì)企業(yè)黨建工作做出具有彈性的制度規(guī)定。要將企業(yè)發(fā)展與黨建工作資源共享,實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

    8.加強(qiáng)和完善基層黨組織的制度建設(shè)機(jī)制。黨組織要將基層黨建制度安排與企業(yè)管理制度相匹配,促進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。黨組織要嚴(yán)格遵守黨章,在企業(yè)管理制度框架下,探索黨建制度安排與企業(yè)管理制度相匹配的實(shí)現(xiàn)途徑,促進(jìn)黨組織政治引領(lǐng)作用的發(fā)揮。重點(diǎn)要加強(qiáng)黨組織生活制度、黨組織活動(dòng)與工作目標(biāo)相結(jié)合制度、黨建帶群團(tuán)建設(shè)制度、聯(lián)系職工群眾制度、黨員激勵(lì)制度、黨務(wù)管理制度、黨建工作目標(biāo)管理考核制度等,不斷提高基層黨組織自身建設(shè)水平。

    [1]國(guó)資委黨建工作局,中國(guó)兵器人才學(xué)院聯(lián)合課題組. 混合所有制中央企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的基本途徑分析[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2016,(13).

    [2]中央組織部負(fù)責(zé)人就《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》答記者問[N]. 人民日?qǐng)?bào), 2015-09-21.

    [責(zé)任編輯:徐新彥]

    2016-12-20

    黑龍江省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(06DJD01)

    李天明(1964-),女,黑龍江五常人,黨史黨建教研部主任,教授。

    D267

    A

    1008-8520(2017)02-0032-05

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