◆張 濤
營銷變革的領(lǐng)跑者
——大數(shù)據(jù)營銷
◆張 濤
不少看過《富爸爸,窮爸爸》這本全球最佳的財(cái)商教育書籍的人都對其中的一句話印象深刻,“明白讓錢為自己工作而非為錢而工作,是走向富有的第一步。”同樣,在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,明白如何讓信息為己所用而非成為信息的一部分,必將成為營銷界的領(lǐng)跑者。大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息的高度集合形成了縱橫交錯(cuò)的數(shù)據(jù)鏈,怎樣從最好的技術(shù)中獲益?從最好的信息中獲益?讓大數(shù)據(jù)營銷帶領(lǐng)我們一探究竟。
大數(shù)據(jù);營銷變革;大數(shù)據(jù)營銷
為什么大數(shù)據(jù)突然變得這么火?為什么《紐約時(shí)報(bào)》把2012年定義為“大數(shù)據(jù)的十字路口”,當(dāng)我們還在想第四次科技革命什么時(shí)候到來時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然間把我們推向了變革的風(fēng)頭浪尖。
2012年3月,僅一個(gè)月時(shí)間,谷歌的搜索詞條數(shù)累計(jì)高達(dá)122億萬條。我們驚訝于21世紀(jì)信息無處不在,宛如空氣中的粉塵微粒在全世界移動(dòng)。谷歌不僅儲(chǔ)存了它的搜索結(jié)果中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)鏈接,同時(shí)儲(chǔ)存了所有人搜索關(guān)鍵詞的行為,準(zhǔn)確的記錄下人們進(jìn)行搜索行為的時(shí)間內(nèi)容和方式,這或許就是你每次打開瀏覽器,看到下方出現(xiàn)的推送,熱搜。通過對此加以利用,谷歌優(yōu)化了廣告排序,將搜索流量轉(zhuǎn)化為盈利模式。平日我們經(jīng)常用到的瀏覽時(shí)事新聞的APP也同樣做到了將用戶信息的整合,一個(gè)簡單的“刷新”、“推薦”背后,海量信息的篩選,呈現(xiàn)給用戶想要的。于是乎,我們就把這種抓取、存儲(chǔ)并且對海量人機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后據(jù)此進(jìn)行預(yù)測的能力,稱之為“大數(shù)據(jù)”。
促使“大數(shù)據(jù)”產(chǎn)生的原動(dòng)力,還是來自于市場的需求與供給。消費(fèi)者為獲得更加舒適滿意的消費(fèi)服務(wù),往往伴隨著一系列刁鉆的需求條件,而商家不能為滿足一個(gè)消費(fèi)者身上投入太多的時(shí)間、精力,還在他決定是否想要某件商品和服務(wù)之前。但商家也同樣明白,一個(gè)消費(fèi)者背后的利潤,豈止是一件商品?大數(shù)據(jù)平臺的出現(xiàn),讓買賣雙方都得到了便利化。當(dāng)面對琳瑯滿目的商品時(shí),消費(fèi)者再也不用擔(dān)心自己的選擇恐懼癥了,一次購買,記錄下的不止是簡單的票據(jù)信息,而是對消費(fèi)者個(gè)人經(jīng)濟(jì)情況,喜好的分析,商家可以為消費(fèi)者提供個(gè)性化的推薦,可以說是只有大數(shù)據(jù)時(shí)代下才有的“私人訂制”。
信息技術(shù)的興起帶動(dòng)了一批批應(yīng)用信息技術(shù)的企業(yè)蓬勃發(fā)展。阿里巴巴、百度、騰訊,這些受益于大數(shù)據(jù)的企業(yè),同時(shí)也在用大數(shù)據(jù)改變中國乃至世界人的生活?;厥走^去,我們經(jīng)歷了幾輪技術(shù)革命帶來的商業(yè)轉(zhuǎn)型,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)和電腦徹底改變了商業(yè)競爭的環(huán)境。20世紀(jì)90年代,繼互聯(lián)網(wǎng)之后,電子商務(wù)的興起顛覆了很多行業(yè),Email和社交網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)的營銷渠道。大數(shù)據(jù)營銷,大數(shù)據(jù)時(shí)代下營銷界的福音,準(zhǔn)備帶給市場經(jīng)濟(jì)以新的活力,帶給消費(fèi)者新的體驗(yàn),帶給商家新的機(jī)遇。
林肯曾經(jīng)闡述樹和樹影的關(guān)系:要這棵樹漂亮,人們不能只關(guān)注它的影子,最關(guān)鍵的要看這棵樹到底是怎么樣。這句話同樣的形象闡述了品牌和企業(yè)的關(guān)系,傳統(tǒng)做品牌營銷的人只關(guān)注了樹影,但大數(shù)據(jù)時(shí)代讓一切變成了透明。企業(yè)對于品牌發(fā)展的思考方式,即將因大數(shù)據(jù)而產(chǎn)生巨變。當(dāng)90后、00后的年輕一代,消費(fèi)價(jià)值取向趨于個(gè)性化,降低了對品牌的忠誠度,傳統(tǒng)品牌無法依托大數(shù)據(jù)所帶來消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求做出改變,那便只會(huì)世風(fēng)日下,走向淘汰。品牌管理現(xiàn)在正變得越來越實(shí)時(shí)化、個(gè)性化,而我們所要完成這一目標(biāo),就得依托大數(shù)據(jù)營銷來實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)營銷,要想讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地,同樣面臨著以下三大挑戰(zhàn):
(一)數(shù)據(jù)的收集。亞馬遜之所以能將傳統(tǒng)的實(shí)體書店踢出局,源于最初對消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收集。實(shí)體書店只做到了追蹤圖書銷路,哪些賣掉了,那些還沒有,倘若實(shí)施“客戶忠誠計(jì)劃”,還能將某些圖書的銷售與消費(fèi)者聯(lián)系起來。但僅此而已,可曾想過購物行為一旦移至線上,顧客所回饋給店主的信息將是何等的驚人。商家不僅能追蹤到顧客買了什么,還能知道他們查看了哪些產(chǎn)品,他們?nèi)绾巫尀g覽的網(wǎng)站,他們在多大程度上被促銷活動(dòng)、其他買家對產(chǎn)品的評論及頁面布局所影響。傳統(tǒng)的零售商是無法輕而易舉獲得這些信息,他們的銷售行為既孤立又盲目。數(shù)據(jù)無疑成為這場營銷競爭中重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
(二)分析與決策。面對龐大的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)的CMO[1]的視野;第二,他要像CFO[2]那樣對數(shù)據(jù)極其敏感,因?yàn)闋I銷任務(wù)要被量化;第三,他還要向CIO[3]那樣有技術(shù)頭腦,懂得科技營銷;第四,他要像CHRO[4],了解自己的員工,塑造企業(yè)文化,打造好企業(yè)品牌。最后,也是最難的,就是將客戶需求準(zhǔn)確讀出來,并傳遞給企業(yè)內(nèi)部。事實(shí)上,大數(shù)據(jù)時(shí)代,CMO成為企業(yè)真正的協(xié)作者。
我們會(huì)很懊惱這樣的人才千里難覓??!單單就培養(yǎng),耗費(fèi)的時(shí)間就讓人咂舌,所以人工智能的出現(xiàn)才成為了必然。大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革要求營銷不能再憑嗅覺和感覺做事,而是依據(jù)科技能力和分析洞察能力。
(三)挖掘并滿足所有個(gè)性化需求。過去傳統(tǒng)的營銷模式我們把它比作錐形結(jié)構(gòu)——“關(guān)注,興趣,渴望,記憶,購買”,但依托大數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)營銷模式形成了啞鈴狀的結(jié)構(gòu)——“關(guān)注,興趣,搜索,購買,分享與口碑宣傳”,也就是說品牌傳銷不再是企業(yè)自身投入,消費(fèi)者間的分享、評價(jià)成為了重要推銷渠道。打開淘寶的某件商品,會(huì)顯示當(dāng)月的銷售額,用戶評價(jià),“想知道”專欄實(shí)現(xiàn)了買家與賣家、買家之間的交流,每個(gè)消費(fèi)者都是CEC,首席執(zhí)行客戶。個(gè)性化消費(fèi)者自己掌握消費(fèi)行為的時(shí)候,當(dāng)他們通過社交媒體、網(wǎng)站、論壇等各種渠道表達(dá)個(gè)人需求時(shí),客戶實(shí)際上已經(jīng)成為影響公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)甚至決策、戰(zhàn)略等各個(gè)環(huán)節(jié)的董事會(huì)成員。滿足個(gè)性化消費(fèi)需求,就是讓企業(yè)有更多的合作伙伴而非競爭者。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入中國,才讓我們再一次審視營銷的概念。不細(xì)讀歷史,我們都不知道營銷概念在西方半個(gè)世紀(jì)經(jīng)歷了提高生產(chǎn)率、降低成本的產(chǎn)品營銷瓶頸—庫存囤積,經(jīng)歷了大規(guī)模廣告生產(chǎn)卻不知那里才是產(chǎn)生投資回報(bào)率的品牌營銷—模糊營銷?,F(xiàn)如今,借助大數(shù)據(jù)所帶來的信息技術(shù),市場營銷著力在滿足消費(fèi)者日新月異的物質(zhì)需要,用云計(jì)算平臺構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)鏈網(wǎng)絡(luò),為打造人工智能信息處理終端而奮斗。
[1]維克托·邁爾·舍恩伯格、肯尼斯·庫克耶.大數(shù)據(jù)時(shí)代,浙江人民出版社,2013.
[2]涂子沛.大數(shù)據(jù):正在到來的數(shù)據(jù)革命.廣西師范大學(xué)出版社出版,2012.
[3]朱晶晶.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革.現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版,2016年10期.
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革.哈佛商業(yè)評論,增刊,2015.
(作者單位:中國人民解放軍陸軍勤務(wù)學(xué)院)