油庫(kù)管理工作中安全的漏洞及解決對(duì)策

邢飛(中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼寧銷(xiāo)售分公司， 遼寧 沈陽(yáng) 110031)

油庫(kù)管理工作中安全的漏洞及解決對(duì)策

邢飛(中國(guó)石油天然氣股份有限公司遼寧銷(xiāo)售分公司， 遼寧 沈陽(yáng) 110031)

石油化工是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力支撐，在石油化中，油庫(kù)安全管理工作是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，其涉及的管理范圍較廣，對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。因此在這樣的背景下，油庫(kù)安全管理工作被提上了日程。本文針對(duì)油庫(kù)管理過(guò)程存在的漏洞和問(wèn)題，提出了解決對(duì)策，以期促進(jìn)油庫(kù)安全管理效率的提升，保證油庫(kù)安全高效運(yùn)行。

油庫(kù)；安全管理；漏洞；解決對(duì)策

油庫(kù)管理是指維持油庫(kù)正常運(yùn)行的措施，在保證油庫(kù)正常運(yùn)行的前提下，對(duì)油庫(kù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行管理，從而為油庫(kù)提供安全的運(yùn)行環(huán)境。油庫(kù)安全管理工作是油庫(kù)管理的重要內(nèi)容，在管理工作中逐漸形成特定的管理?xiàng)l例，通過(guò)采用合理的管理方法打造科學(xué)化的管理秩序，-有效保證了油庫(kù)的正常運(yùn)行。但是通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，油庫(kù)管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，很多管理部門(mén)存在著一定的問(wèn)題，為安全管理埋下了隱患，因此面對(duì)這樣的形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞，拿出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)解決管理中的問(wèn)題。

1 油庫(kù)安全管理工作中的漏洞

(1)沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的油庫(kù)安全管理理念 傳統(tǒng)的油庫(kù)管理注重環(huán)境的管理，但是缺乏相應(yīng)的安全管理系統(tǒng)的規(guī)范，這種管理模式無(wú)法提升管理工作的效率，管理工作難以形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，尤其是隨著我國(guó)燃油消耗量的增大，如果不及時(shí)進(jìn)行管理理念和管理模式的升級(jí)，依然采用現(xiàn)有的油庫(kù)安全管理?xiàng)l例，就會(huì)造成實(shí)際管理工作中有管理理念和技術(shù)方面的漏洞，長(zhǎng)此以往不僅會(huì)影響油庫(kù)管理的效率，甚至?xí)в懈嗟呢?fù)面影響。

(2)難以形成油庫(kù)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，油庫(kù)安全管理中也逐步引入了信息化的管理模式，當(dāng)前油庫(kù)管理中引入了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，但是通過(guò)調(diào)研顯示，很多油庫(kù)并沒(méi)有真正實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，油庫(kù)安全管理信息整理和規(guī)劃方面缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)很難在實(shí)際的管理工作中發(fā)揮作用，在這樣的管理背景下，油庫(kù)安全管理中會(huì)出現(xiàn)管理科學(xué)性和合理性的缺失，這也是后續(xù)安全管理要重點(diǎn)考慮的因素。

(3)油庫(kù)安全管理人員的綜合素質(zhì)存在缺陷 伴隨著我國(guó)石油化工行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于油庫(kù)管理人員的綜合素質(zhì)水平的要求也正在逐步提升。與此同時(shí)，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，為了滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，就要求我國(guó)的油庫(kù)企業(yè)更加注重對(duì)于企業(yè)的油庫(kù)安全管理建設(shè)工作。因此油庫(kù)安全管理人員是影響管理質(zhì)量的重要因素，管理人員的綜合素質(zhì)能夠優(yōu)化管理水平，但是截止到當(dāng)前，很多的油庫(kù)管理人員并不具備專(zhuān)業(yè)化的素質(zhì)，對(duì)于油庫(kù)管理缺乏相應(yīng)的理論化指導(dǎo)，其具體的管理工作也存在著一定的不足，這些都為管理工作的安全性埋下隱患，甚至?xí)?lái)危險(xiǎn)。

2 油庫(kù)安全管理漏洞的解決對(duì)策

(1)提升油庫(kù)安全管理效率 在油庫(kù)安全管理中，如何發(fā)現(xiàn)和解決管理工作中的漏洞和威脅是工作的關(guān)鍵所在，在實(shí)際的油庫(kù)安全管理中，要將新型的管理技術(shù)和管理方法納入到管理工作范疇中，通過(guò)升級(jí)管理技術(shù)和管理模式來(lái)提升油庫(kù)安全管理的效率。油庫(kù)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到提升管理效率的重要性，保證各項(xiàng)管理內(nèi)容落到實(shí)處，從而促進(jìn)油庫(kù)管理作用的發(fā)揮。管理部門(mén)和管理人員要深入研究工作內(nèi)容，對(duì)于管理工作中可能出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行重點(diǎn)的研究，制定相應(yīng)的管理SOP 和應(yīng)急防范規(guī)劃，提高管理人員的處理經(jīng)驗(yàn)，定期進(jìn)行油庫(kù)安全檢查，并采用評(píng)比的方式來(lái)調(diào)動(dòng)管理工作的積極性。同時(shí)要明確管理職責(zé)，將管理工作落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，從而避免管理工作中出現(xiàn)疏漏或者死角，以保證油庫(kù)安全管理工作的開(kāi)展。

(2)提升油庫(kù)安全管理水平 提升油庫(kù)安全管理水平是解決管理問(wèn)題的最關(guān)鍵的一環(huán)，管理人員要充分發(fā)揮管理經(jīng)驗(yàn)的作用，在現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)和管理制度的前提下進(jìn)行管理模式升級(jí)，保證油庫(kù)管理工作有章可循，在安全管理和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在新時(shí)代的管理背景下，要充分發(fā)揮信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將整個(gè)管理工作納入到新技術(shù)范疇之內(nèi)，這樣就能夠提高油庫(kù)安全管理水平，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字模擬對(duì)油庫(kù)管理的安全性進(jìn)行模擬和評(píng)估，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)管理的漏洞。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)化和信息化的管理模式能夠強(qiáng)化不同部門(mén)之間的協(xié)同合作，明確各個(gè)管理部門(mén)的職責(zé)，充分發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)優(yōu)化油庫(kù)安全管理流程 為了保證油庫(kù)管理的安全性，要將先進(jìn)的技術(shù)引入到管理工作中，采用新型的管理技術(shù)能夠堵住存在的漏洞，充分發(fā)揮安全管理的作用。在實(shí)際的管理工作中，可以根據(jù)實(shí)際狀況建立一套完善的管理流程和操作規(guī)范，制定管理工作的SOP，從而優(yōu)化管理工作。因此油庫(kù)管理工作要將專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)軟件納入到管理系統(tǒng)中，對(duì)整個(gè)管理流程進(jìn)行智能化的操控，保證油庫(kù)安全管理工作的資源合理化配置，實(shí)現(xiàn)提升運(yùn)行效率的作用，例如在某石油化工技術(shù)中，在原有管理流程的基礎(chǔ)上，引入了先進(jìn)的智能化操控體系，油庫(kù)管理的流程實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，其管理流程可以在網(wǎng)絡(luò)上完成，大大提升了工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)目前油庫(kù)安全管理過(guò)程存在的漏洞，必須有效提升油庫(kù)項(xiàng)目的安全管理效率。在這樣的背景下，就需要對(duì)現(xiàn)有的油庫(kù)安全管理流程、油庫(kù)安全管理手段、油庫(kù)安全管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行總結(jié)研究，選擇出合適的安全管理手段，高效的處理油庫(kù)安全管理工作，促進(jìn)油庫(kù)安全管理水平的有效提升。

[1]上官書(shū)民,鄭克儉,何敏,王翼,陳昱.煤礦安全管理責(zé)、權(quán)、利一體化建設(shè)研究與實(shí)施[A].2012煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集(下)[C].2013.