油氣田企業(yè)工程技術(shù)服務(wù)發(fā)展形勢(shì)分析與探討

徐瑤(大慶油田第一采油廠第三油礦，黑龍江 大慶 163000)

油氣田企業(yè)工程技術(shù)服務(wù)發(fā)展形勢(shì)分析與探討

徐瑤(大慶油田第一采油廠第三油礦，黑龍江 大慶 163000)

當(dāng)前，是油氣田企業(yè)推進(jìn)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是工程技術(shù)板塊建設(shè)國(guó)際一流油服公司的重要時(shí)段，工程技術(shù)面臨新的內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展任務(wù)。在認(rèn)清困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，也要善于把握發(fā)展中蘊(yùn)藏的新機(jī)遇和自身新優(yōu)勢(shì)：一是世界油氣供需正在尋找新的平衡，天然氣等低碳清潔能源進(jìn)入快速發(fā)展期，國(guó)際油價(jià)有所回升帶動(dòng)油氣投資逐步增加。二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，油氣產(chǎn)能、戰(zhàn)略通道和配套管網(wǎng)、化工新材料、新能源、環(huán)境工程等加快發(fā)展。隨著做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的政策陸續(xù)落地，將從宏觀經(jīng)濟(jì)和政策層面釋放新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

工程技術(shù)； 發(fā)展； 分析

0 引言

目前，油氣田企業(yè)挑戰(zhàn)和壓力仍然很大。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，全球經(jīng)濟(jì)并未完成觸底反彈，油氣需求疲軟的態(tài)勢(shì)沒(méi)有發(fā)生根本改變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力沒(méi)有明顯緩解，2017年GDP增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為6.5%，國(guó)內(nèi)成品油和天然氣需求增速進(jìn)一步放緩。從國(guó)際油價(jià)變化看，受供求關(guān)系等因素影響，油價(jià)長(zhǎng)期中低位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)仍未改變，多數(shù)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)今年油價(jià)或在每桶50至60美元間波動(dòng)。中低油價(jià)將對(duì)石油行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響?？赝顿Y、減支出、降成本仍然是大趨勢(shì)，“十三五”期間國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)投資和海外權(quán)益投資預(yù)計(jì)將比“十二五”下降20%左右，內(nèi)部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)工作量很難有較大幅度增長(zhǎng)。從油服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況看，民營(yíng)企業(yè)利用靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際油服公司利用先進(jìn)的技術(shù)繼續(xù)壟斷部分高端業(yè)務(wù)，海外資源國(guó)隊(duì)伍利用本土化優(yōu)勢(shì)迅速崛起，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。這些都增加了工程技術(shù)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

1 機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)

歐佩克限產(chǎn)協(xié)議有望對(duì)國(guó)際油價(jià)產(chǎn)生支撐作用，國(guó)際油價(jià)較去年已有明顯上升。石油天然氣仍然是未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期的主導(dǎo)能源，隨著我國(guó)加大能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快推進(jìn)綠色發(fā)展，天然氣發(fā)展空間廣闊。

2 問(wèn)題和不足依然較多

“兩難”問(wèn)題比較突出：勘探開(kāi)發(fā)難度加大、安全環(huán)保要求升級(jí)而導(dǎo)致的高施工成本，與服務(wù)價(jià)格下行等因素雙向擠壓，效益剪刀差持續(xù)放大。施工能力提升，與工作量不足、生產(chǎn)不均衡等因素疊加。自身不足不容忽視：體制不夠順暢，機(jī)制不夠靈活；人員和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，資源利用和創(chuàng)效能力不足；部分核心技術(shù)受制于人，科技成果轉(zhuǎn)化率和內(nèi)部共享率低；安全環(huán)保井控基礎(chǔ)不牢，違章操作屢禁不止；業(yè)務(wù)鏈條存在薄弱環(huán)節(jié)，高端業(yè)務(wù)收入比例偏低；海外部分國(guó)家社會(huì)、防恐、資金風(fēng)險(xiǎn)居高不下，虧損項(xiàng)目治理任務(wù)艱巨……。這些已然成為我們發(fā)展的軟肋。

3 充分認(rèn)識(shí)面臨的困難和挑戰(zhàn)

一是世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增速7年來(lái)最低，“逆全球化”思潮和保護(hù)主義傾向抬頭，地區(qū)和全球性沖突頻發(fā)多發(fā)，發(fā)展的不穩(wěn)定因素明顯增加。全球油氣供需總體呈現(xiàn)寬松格局，受美元走強(qiáng)、歐佩克減產(chǎn)協(xié)議執(zhí)行情況的不確定性、非常規(guī)資源開(kāi)發(fā)成本下降等諸多因素影響，國(guó)際油價(jià)預(yù)計(jì)還將在中低位徘徊且上行阻力較大，各石油公司投資計(jì)劃仍趨審慎，國(guó)內(nèi)外工程公司市場(chǎng)開(kāi)拓依然艱難且競(jìng)爭(zhēng)激烈。二是我國(guó)發(fā)展處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，產(chǎn)能過(guò)剩和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)矛盾突出；國(guó)家在項(xiàng)目審批、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保監(jiān)管等方面的要求愈發(fā)嚴(yán)格。隨著油氣行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程和混合所有制改革的不斷深入，工程建設(shè)市場(chǎng)將更加開(kāi)放，也將引發(fā)以市場(chǎng)、技術(shù)、人才為核心的全方位競(jìng)爭(zhēng)。受低油價(jià)影響，采取加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新的一系列戰(zhàn)略部署，投資規(guī)模連年壓縮，系統(tǒng)內(nèi)部可見(jiàn)的市場(chǎng)空間十分有限。

4 努力建設(shè)世界一流油氣工程綜合服務(wù)商

努力構(gòu)建油氣田地面、煉油化工、油氣儲(chǔ)運(yùn)、LNG、非常規(guī)油氣、煤化工、海洋石油工程等上中下游工程建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造涵蓋工程咨詢、項(xiàng)目管理、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)、開(kāi)車、生產(chǎn)服務(wù)、維護(hù)維修及無(wú)損檢測(cè)、投融資等工程服務(wù)全價(jià)值鏈。通過(guò)為業(yè)主提供一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈參與競(jìng)爭(zhēng)和全價(jià)值鏈創(chuàng)效。打造整體優(yōu)勢(shì)和自身全業(yè)務(wù)鏈、全價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，打造上中下游一體化、國(guó)內(nèi)外一體化、多功能服務(wù)一體化、海陸一體化的油氣工程綜合服務(wù)商，在全球擁有一定的市場(chǎng)占有率和品牌美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)技術(shù)服務(wù)型企業(yè)向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)型工程公司的轉(zhuǎn)變。打造國(guó)際化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全球化；通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)、收購(gòu)兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟等途徑，構(gòu)建國(guó)際化資源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、供應(yīng)商、承包商等資源國(guó)際化；提升經(jīng)營(yíng)管理、商務(wù)運(yùn)作、項(xiàng)目管理等能力，加快與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，實(shí)現(xiàn)管理國(guó)際化。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，大力實(shí)施一批具有重大戰(zhàn)略意義和市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目，在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批代表國(guó)家和行業(yè)水平的實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建業(yè)務(wù)新體系，大力發(fā)展工程咨詢、投融資增值、EPC總承包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等高端高效高附加值業(yè)務(wù)，成為創(chuàng)收創(chuàng)效主要業(yè)務(wù)來(lái)源。構(gòu)建發(fā)展新體制，加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管控模式、投融資體制、激勵(lì)分配制度和人才培養(yǎng)引進(jìn)使用機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力。

[1]郭長(zhǎng)會(huì)，何利民，劉會(huì)友，高嵩.原油預(yù)分水工藝參數(shù)的優(yōu)化[J].油氣田地面工程.2016，(06).

[2]宋寧.加強(qiáng)石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展HSE管理的分析[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2013，(19).

徐瑤，女，黑龍江大慶人，2009年參加工作，畢業(yè)于大慶石油學(xué)院華瑞學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)，現(xiàn)工作于大慶油田第一采油廠第三油礦聚中313采油隊(duì)。