學校內(nèi)涵決定學校氣質(zhì)
主持人提示:一所成功的學校應該有其獨特的氣質(zhì),正如一位思想成熟的文化人一樣。氣質(zhì)是一個人不經(jīng)意間展示出的迷人風采。學校氣質(zhì)同樣能讓人感受其獨特的魅力,而這個氣質(zhì),往往凝聚在校長身上。
黑龍江省伊春市西林區(qū)鋼城小學校長齊秀梅:有情懷的校長,會為學校建設與發(fā)展的成就而自豪,也會為某個孩子單純的笑臉而感動;會為撒入校園的陽光而欣喜,也會為缺少關愛的學生而心疼;會為學校前行中遇到的問題而憂慮,也會為師生的點滴進步而高興。校長的能力來自本人接受教育的程度和成長的環(huán)境,但更多來自辦學實踐的積累與沉淀。一位好校長和一個有底氣的學校是并存的。共同的愿景、良好的學校文化是有底氣學校的主要標志。學校之間不再是硬件的差異,而是質(zhì)量與文化的差異。如果一所學校的教育毀滅了天真、缺少了內(nèi)涵,也就沒有了底氣。
安徽省馬鞍山市第八中學校長湯勝:一所有底氣的學校,都有其自身獨特成熟的內(nèi)涵和氣質(zhì)。這種內(nèi)涵和氣質(zhì)一定是學校在長期的辦學實踐中逐漸孕育和積淀的。總體而言,這樣的學校應具備以下特質(zhì)——即優(yōu)秀的文化、卓越的課程和研究型團隊。其中,研究型團隊是一所優(yōu)秀學校發(fā)展的引領和支撐。在研究型團隊中,校長和中層都應是學術型領導,教師應該是研究型隊伍。學校的教學與管理都應具備研究的意識與精神。只有這樣,教育才更加專業(yè),學校才會更加優(yōu)秀。作為一所義務教育階段的初中校長,我的職責是充分落實國家教育方針,協(xié)調(diào)好家庭、社會等教育資源,營建積極、優(yōu)雅、優(yōu)質(zhì)的校園辦學環(huán)境,促進學生生動活潑、身心健康的發(fā)展。其中,培養(yǎng)學生可持續(xù)的學習力和發(fā)展力,是學校工作的關鍵。
江西省南昌市百樹教育集團九里象湖城學校校長李文芬:所謂底氣,指的是厚實的文化底蘊、充足的教育教學資源。學校要做到這一點,首先要摒棄涸澤而漁、急功近利的思想。為片面追求升學率或成績,不遺余力地“壓榨”老師的勞動、擠占學生的時間,這是不可取的,也是不可持續(xù)的。其次要厚植校園文化。所謂的文化,一方面是指優(yōu)良的校風、教風、學風——在教師中營造愛崗敬業(yè)、勇于探索、樂于創(chuàng)新、積極向上的濃厚氛圍;在學生中倡導語言文雅、行為優(yōu)雅、情趣高雅、氣質(zhì)儒雅;另一方面是指在具有學校特色的辦學理念下,將教書育人、推動學生全面成長成才化為思想自覺和行動自覺;要尊重師生的主體地位,通過搭建豐富多彩的載體,讓每個人的思維、智慧和情感得到充分激發(fā),讓每個人都有人生出彩的機會。千百個人的主體意識得到激勵,就會迸發(fā)出驚人的力量。
不能滿足現(xiàn)狀,更不能亦步亦趨
主持人提示:學校的好壞,雖不能完全寄托在一個校長身上,但校長的理念加上好的制度,就會催生一個可持續(xù)發(fā)展的好學校。
江蘇省蘇州市田家炳實驗高級中學校長蔣鳳清:教育是為社會服務的,不僅著眼于今天的現(xiàn)實需要,還要著眼于明天的發(fā)展方向;不僅著眼于我們生活的區(qū)域,還要著眼于外面的世界。因為,思想的層次往往界定了實踐的高度。校長思考的深度往往決定了學校辦學的境界。校長要善于學習、勤于學習,做一個有思想有理想的人,堅守校園的圣土,保持一份超然和執(zhí)著,追求教育的真諦,做一個有大眼界、大氣魄的人。
河南省商丘市民主路第二小學校長張國棟:好校長首先要思考什么樣的學校是好學校,并為實現(xiàn)這一理想目標而策劃。好校長的內(nèi)核:一是高效能,二是講人道,三是可持續(xù)。不但關注學校今天的存在,更加關注未來的發(fā)展。這樣,才是真正的可持續(xù)發(fā)展。學校的好壞,雖不能完全寄托在一個校長身上,但校長的理念加上好的制度就會催生一個可持續(xù)發(fā)展的好學校。教育的本質(zhì)就是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。不滿足現(xiàn)狀,用積聚多年的熱情,用自信的創(chuàng)造,讓師生的生命變得更加多彩……
河北省滄州市新華小學校長許建立:作為學校“靈魂”的校長,不僅應該擁有相應的科學人文知識,還要學會怎樣用藝術的思維來引導科學創(chuàng)新,怎樣用科學的創(chuàng)新來表述藝術的真締,更要能夠?qū)⑺囆g思維和自然科學規(guī)律應用在學校的教育教學管理中。思想決定方向,眼光決定距離。要讓學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,校長既不能原地踏步,也不能亦步亦趨。一定要有教育的前瞻性,把最先進的教育理念、教育思想、教學模式等及時傳遞給自己的教師隊伍,努力打造教師團隊,讓學校的各個學科的教師團隊都始終游走在教育理念的最前沿,才會讓學校永葆青春。
吉林省四平市伊通滿族自治縣三道鄉(xiāng)中心小學校長蘇立偉:人是有惰性的,也是有短處的。校長要充分地認識自我,認識自我的長處和短處,做到揚長避短,不斷地完善自我、超越自我。我們要廣開言路,開門納諫,科學地制訂發(fā)展規(guī)劃,將學校的發(fā)展與個人的成長有機地結合起來,在發(fā)展學校的同時成就自我,在成就自我的基礎上發(fā)展學校。優(yōu)秀的校長不僅要擁有超越自我的信念,而且要具有超越他人的勇氣,要虛心學習別人的先進管理經(jīng)驗,廣采他山之石。超越自我就是不斷地超越既定目標,不斷地給自己制訂新的更高的目標,永遠處于螺旋式上升的良好態(tài)勢。
迎難而上,砥礪前行
主持人提示:能不能辦成事、辦好事、辦大事,就看校長有沒有勇氣擔當,有沒有魄力實行。校長只有迎難而上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能為學校發(fā)展譜寫新的篇章。
廣東省深圳市龍崗區(qū)平安里學校校長毛展煜:校長辦學,一定要基于校情,一定要有危機意識和發(fā)展意識。我從普通教師做起,在學校的很多崗位鍛煉過——從備課組長、年級組長、團委、工會,到教導主任兼辦公室主任,再到副校長、校長;我先后在5所不同類型的學校工作過,有完中,有純初中,有九年一貫制學校,有街道學校,也有區(qū)直屬學校。這些經(jīng)歷,對我最終成長為一所學校的校長,幫助很大,能讓我對校長這個崗位有更清晰的認識。我是平安里學校的第二任校長,前任校長在教學常規(guī)、教育質(zhì)量、工作風氣等方面,打下了堅實的基礎,但在學校特色建設、課程建設等還有比較大的發(fā)展空間。于是,我到學校的頭兩年,就著力于建設學校的特色項目,開始學校的課程規(guī)劃。到目前為止,也達到了預想的效果。學校的課程建設、創(chuàng)客教育、心理健康教育、田徑和啦啦操,都在龍崗區(qū)樹立了品牌。
遼寧省撫順市第三十中學校長宗艷:參加工作25年,我一直在教學一線,深深地熱愛教師這個職業(yè),喜歡與孩子們一起學習交流,珍惜和教師們共同研究成長的感覺。2015年初,我來到一所瀕臨撤并的棚戶區(qū)學校,不少學生家境貧寒,有的單親兒童從小無人看管,既沒有養(yǎng)成好的行為習慣,也沒有強烈的升學欲望;由于生源較差,教師工作沒有積極性。經(jīng)過近兩個月的調(diào)研分析,我們認為這些孩子本質(zhì)并不壞,最主要的原因他們?nèi)鄙賽酆完P注。為此,我們將“用愛浸潤心靈,體育與藝術并行”作為學校辦學思路,以精細化管理為切入口,以教師專業(yè)化培養(yǎng)為著力點,以生活化德育為新亮點,以分層次教學為基本點,以藝術教育構建為增長點,為學生一生發(fā)展奠定基礎,培養(yǎng)普通而幸福的現(xiàn)代公民。讓這些棚戶區(qū)的孩子享受與優(yōu)質(zhì)學校孩子一樣的甚至更具特色的教育,讓他們有尊嚴、有信心、快樂地學習生活。兩年過去了,我校中考省重升學率達50%,學生全部升入上一級學校,還被評為國家級足球特色學校;我們?yōu)槊總€學生量身定做,引導他們初步掌握一兩種技能,更重要的是他們?nèi)諠u自信開朗,感恩知理;目前,我校的省市區(qū)名師、學科帶頭人、教學新秀在本區(qū)同類學校中占比第一,教師的工作熱情和幸福感得到提升,家長的綜合素質(zhì)得到極大改觀,學校在本地區(qū)社聲譽回升。
廣西崇左市江州區(qū)江南第一小學校長吳中鋒:接任江南一小校長報到的那天,我慷慨激昂地進行就職演說之后,迫不及待地跟學校其他領導一道查看校園。走下來一圈之后,我的心涼了半截:幾棟教學樓的門窗破破爛爛,墻體表面脫落比比皆是,教室地板坑坑洼洼;隨著了解的不斷深入,讓人更揪心的是:學校人心渙散,人際關系極其緊張……在這種情況下辦學,校長的自信、教師的自信和學生的自信至關重要。為此,我在努力工作的同時,細心培育師生的自信心,“用努力贏得信心,讓行動鑄就希望”就成了我當時的思想和工作準則。上任的第一個學期,我?guī)ьI學校領導班子不等不靠,多方奔走呼吁,籌措到了一筆校園建設資金,并全部用于校容校貌的改造:以富有文化底蘊的三本書形狀,重建學校大門;給學校四棟教學大樓涂上了鮮艷的綠色涂料,并把原來的舊木框窗更換成新的鋁合金窗。我為學校確立了“創(chuàng)廣西名校,做崇左市領跑學校,辦社會敬重學?!钡霓k學目標。幾年間,我們循序漸進,以綠色作為學校的主色調(diào),以榕樹文化作為校園文化主題,先后打造了“四證教育”“五朵金花”“六強男兒”等辦學名片和辦學特色。其中的“四證教育”,包括游泳合格證、樂器演奏合格證、體育技能合格證、棋藝合格證,這在崇左市教育系統(tǒng)已小有名氣。我們還先后建造了塑膠運動場、游泳池、報告廳、3D影院等具有現(xiàn)代氣息的教學設施。煥然一新的江南一小,在當?shù)亟逃缫鹆瞬恍〉霓Z動,昔日的落后學校也敢為人先,薄弱學校也能做到人所不能的事情,許多同行都為我校勇于改造和創(chuàng)新發(fā)展的精神所折服。