特種設(shè)備的發(fā)展歷史和發(fā)展前景

付強(qiáng)

（黑龍江省墾區(qū)特種設(shè)備檢驗(yàn)研究所九三分所 161441）

摘要：在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)們開始加入到對特種設(shè)備的生產(chǎn)過程中，而對于特種設(shè)備的生產(chǎn)模式也逐漸成為當(dāng)前關(guān)注的焦點(diǎn)。特種設(shè)備已經(jīng)被逐漸應(yīng)用到人們的生活與工作中，使其得到了快速的發(fā)展。在這樣的大背景下，本文將會(huì)對特種設(shè)備的發(fā)展歷史做簡要的闡述，然后對影響特種設(shè)備發(fā)展的幾項(xiàng)因素做出整合，分析特種設(shè)備遇到的困境，詳細(xì)討論有效的應(yīng)對方案，希望能夠改進(jìn)過去存在的問題，促進(jìn)特種設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備；歷史；前景

引言

隨著國內(nèi)機(jī)械制造技術(shù)的深入研究，市場對特種設(shè)備的工作提出了更高的要求。它是設(shè)備制造業(yè)以及機(jī)械制造業(yè)中的重要組成部分。特種設(shè)備的應(yīng)用可以提高機(jī)械制造中的生產(chǎn)效率，并且保證行業(yè)的規(guī)范進(jìn)行。但值得注意的是，目前的特種設(shè)備的生產(chǎn)還存在著較多局限，并且其運(yùn)營的模式上由于受到外界因素的影響，而無法得到進(jìn)一步的提高。因此，筆者在分析特種設(shè)備的歷史發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合目前市場狀態(tài)下的特種設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀以及行業(yè)的模式轉(zhuǎn)變做出相應(yīng)的分析，希望能夠?yàn)樘胤N設(shè)備的發(fā)展提供更多新的思路和建議。

1.特種設(shè)備的安全監(jiān)察發(fā)展歷史

特種設(shè)備早在1955年就得到了國家的重視開始開展對于鍋爐、起重機(jī)械等設(shè)備的監(jiān)督管理工作。到1960年之后，國家制定了第一個(gè)關(guān)于特種設(shè)備的安全監(jiān)察規(guī)程，從《蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》到后續(xù)的《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等一系列的技術(shù)規(guī)范【1】。2001年，在國內(nèi)質(zhì)檢總局成立，并在2004年正式改名為特種設(shè)備的安全監(jiān)察局。在經(jīng)過了幾十年的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于特種設(shè)備安全監(jiān)察的法規(guī)逐漸開始走出了適合中國本土狀況的法律制度，為特種設(shè)備的生產(chǎn)奠定了良好的法律基礎(chǔ)?！?】

2.市場影響下的行業(yè)問題

綜合目前特種設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r，筆者認(rèn)為影響特種設(shè)備經(jīng)營的因素主要有以下幾種：

2.1市場運(yùn)用體系的不完善

隨著機(jī)械技術(shù)的進(jìn)步，特種設(shè)備也逐漸往一體化的趨勢前進(jìn)，但是在高速發(fā)展的大背景下，特種設(shè)備發(fā)展的不完善問題也逐漸暴露出來，比如市場運(yùn)營系統(tǒng)的不健全，特種設(shè)備供貨商的不規(guī)范等，這些都需要一定的規(guī)范對這類企業(yè)加以引導(dǎo)。建立相應(yīng)的特種設(shè)備認(rèn)證管理模式是推動(dòng)市場運(yùn)營體系的重要因素。在我國政治經(jīng)濟(jì)體制的限制下，綜合的運(yùn)營制度無法得到有效的建立，并且國有企業(yè)為主導(dǎo)的模式下，服務(wù)體系的不完善也影響到了服務(wù)制度的建設(shè)。

2.2國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)含量較低

相對于國外的技術(shù)水平來說，國內(nèi)在特種設(shè)備的生產(chǎn)上本就起步較晚，因此所表現(xiàn)出的技術(shù)水平薄弱問題也愈加明顯。在我國的制度不完善的條件下，生產(chǎn)商為了獲取更多的利益，并沒有花費(fèi)時(shí)間在技術(shù)的創(chuàng)新上。并且為了加大生產(chǎn)力，使得粗放型的生產(chǎn)模式也逐漸成為這個(gè)行業(yè)內(nèi)普遍的現(xiàn)象。另外，由于技術(shù)上的不足，電商的科技趨勢無法做到及時(shí)的把握和分析，因此運(yùn)營操作時(shí)容易出現(xiàn)紕漏，給公司帶來了不必要的損失。由于特種制造業(yè)對于專業(yè)性的人才需求量較大，但是在崗的職員大多缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)，因此大部分的員工無法針對出現(xiàn)的問題在專業(yè)的角度上進(jìn)行分析，從而直接影響到設(shè)備的技術(shù)含量，方案了國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營效率的提升【3】。

2.3行業(yè)制度不完善

由于行業(yè)服務(wù)的不規(guī)范，由于人為以及運(yùn)營體系上的不足阻礙了行業(yè)的發(fā)展，并且影響到了整個(gè)行業(yè)的狀態(tài)。另外，對平臺(tái)進(jìn)行完善的操作是最為基本的要求，但是由于存在大量不規(guī)范的操作行為，使得珍格格行業(yè)的體系無法健康的運(yùn)行并且也影響到了行業(yè)效率的提高。這也使得行業(yè)運(yùn)營成本的增加，導(dǎo)致產(chǎn)品被擠壓，這些都將會(huì)影響到特種設(shè)備的發(fā)展。【4】

3.行業(yè)意識(shí)形態(tài)下的發(fā)展的對策

針對上述提到的幾個(gè)方面的問題，筆者認(rèn)為必須針對性的進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，才能夠避免這類問題對特種設(shè)備行業(yè)的發(fā)展造成的阻礙。

在日常的行業(yè)管理中，需要完善相應(yīng)的行業(yè)制度，保持行業(yè)穩(wěn)定的態(tài)勢，規(guī)劃行業(yè)的發(fā)展模式，才能夠?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展提供有效的方法。具體的可以從以下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn)進(jìn)行完善：首先，需要落實(shí)責(zé)任制，定期的對企業(yè)進(jìn)行秧歌的審查。這項(xiàng)工作可以交由當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的主觀，組織相關(guān)的活動(dòng)并嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備中的行業(yè)條例，組織建立合理有效的監(jiān)督機(jī)制。第二，可以建立企業(yè)行業(yè)的準(zhǔn)入制度。由于設(shè)備行業(yè)本身存在著技術(shù)高且管理復(fù)雜的特性。因此必須明確好行業(yè)的業(yè)績審查制度，只有符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能夠投入到設(shè)備生產(chǎn)中去。第三，需要深入制定相關(guān)的行業(yè)細(xì)則。在行業(yè)的分配環(huán)節(jié)中，我們需要建立相應(yīng)的細(xì)則來規(guī)范行業(yè)的狀況，否則我們很難做到對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的有序管理，并且也無法推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。尤其是對于一些較為復(fù)雜的行業(yè)【5】，需要對管理制度進(jìn)行是更加深入的細(xì)化，做到嚴(yán)格的執(zhí)行。

4.行業(yè)中的工作方式轉(zhuǎn)化

4.1健全行業(yè)行政責(zé)任制度建設(shè)

經(jīng)過行業(yè)多年的時(shí)間證明，依法建立責(zé)任強(qiáng)化的制度，可以規(guī)范工作人員的行為和工作素養(yǎng)，并且推進(jìn)行業(yè)的有效發(fā)展，起到了一定的優(yōu)化和促進(jìn)的作用，因此需要認(rèn)真落實(shí)行業(yè)內(nèi)的責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立和完善。在工作過程中需要穩(wěn)步進(jìn)行，緊密結(jié)合制度中的建立方正，抓緊做好對當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，做好行業(yè)的前期基礎(chǔ)工作，穩(wěn)妥的貫徹核心管理制度，明確每個(gè)工作人員的執(zhí)行責(zé)任和規(guī)范，晚上的崗位責(zé)任制度和服務(wù)體系將會(huì)是行業(yè)發(fā)展中較為關(guān)鍵的一點(diǎn)。因此需要細(xì)分好每個(gè)工作中的化解，包括對行業(yè)服務(wù)的完善和規(guī)劃，注意每個(gè)環(huán)節(jié)之間的現(xiàn)階，保證整個(gè)服務(wù)體系的高效進(jìn)行。另外，企業(yè)需要定期的設(shè)立相應(yīng)的績效考核，建立合理有效的行政獎(jiǎng)罰制度，建立相應(yīng)的查詢體系，對于一些工作中有實(shí)物的企業(yè)，需要依法追究責(zé)任，保證行業(yè)能夠有序的進(jìn)行。

4.2改變外部環(huán)境的束縛

在行業(yè)的發(fā)展的內(nèi)部管理中，需要推進(jìn)行政以及依法監(jiān)督的過程中，積極的融入到工作里，爭取到人民群眾的支持，形成全面發(fā)展的態(tài)勢。依法的履行相關(guān)隊(duì)伍，做好經(jīng)濟(jì)和企業(yè)工作的落實(shí)，為經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供輔助。

4.3樹立多元化的行業(yè)模式

在行業(yè)的發(fā)展中，行業(yè)的多元化是行業(yè)規(guī)劃中的重要表現(xiàn)。因此在具體化的行業(yè)發(fā)展背景下，目標(biāo)的制定對于整個(gè)任務(wù)的完成有一定的指導(dǎo)作用，并且其定位的設(shè)計(jì)也直接關(guān)系到行業(yè)規(guī)劃的實(shí)施狀況，為了很好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，將工作和目標(biāo)統(tǒng)一起來，便于后續(xù)的行業(yè)進(jìn)度的有效控制深入了解市場的狀態(tài)和發(fā)展情況，制定出符合人們需求的方案，從而加深對行業(yè)前景的認(rèn)識(shí)。其次，在一定的進(jìn)度下，需要選擇相應(yīng)的方案來對其進(jìn)一步加工，但是要在保持進(jìn)度不變的狀下，深入到市場的實(shí)踐當(dāng)中去，在進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃中，需要對行業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度做出安排。

5.結(jié)語

綜合上述提到的幾點(diǎn)，目前的特種兵設(shè)備的發(fā)展模式可以說有較多的而影響因素，并且他也制約著行業(yè)規(guī)范的展開以及效率的提升。鑒于這項(xiàng)原因，筆者認(rèn)為需要根據(jù)行業(yè)的具體狀況，做好后續(xù)的模式以及規(guī)則的設(shè)計(jì)?？梢詮男袠I(yè)的發(fā)展模式作為切入點(diǎn)，提出相應(yīng)有效的措施來加強(qiáng)行業(yè)的效率以及管理技術(shù)水平。對于特種設(shè)備的設(shè)計(jì)，需要放好前期的準(zhǔn)備和規(guī)劃，以及對產(chǎn)品的管理，這樣在時(shí)間的推移下進(jìn)一步提升了企業(yè)的綜合實(shí)力，并且能夠?yàn)樘胤N設(shè)備的領(lǐng)域提供新的思路和建議。

參考文獻(xiàn)：

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[5]中國特種設(shè)備安全與節(jié)能促進(jìn)會(huì)成立[J]. 中國特種設(shè)備安全，2011，12：5.