石化企業(yè)檢修HSE管理實(shí)踐

王曉霞(中海瀝青(營(yíng)口)有限責(zé)任公司，遼寧 營(yíng)口 115007)

石化企業(yè)檢修HSE管理實(shí)踐

王曉霞(中海瀝青(營(yíng)口)有限責(zé)任公司，遼寧 營(yíng)口 115007)

本文針對(duì)石化企業(yè)檢修過(guò)程復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、事故頻發(fā)等特點(diǎn)，從合理分工、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)管控、安全檢查、獎(jiǎng)懲措施等六個(gè)方面HSE管理實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)論述。

裝置 ；檢修；HSE管理；實(shí)踐

0 引言

石化企業(yè)所發(fā)生的事故中，因停車(chē)檢修發(fā)生的事故占有相當(dāng)大的比例，據(jù)統(tǒng)計(jì)裝置檢修過(guò)程中發(fā)生的重大事故占總重大事故的42.6%，所以檢修HSE管理歷來(lái)是企業(yè)HSE管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。另外，石化企業(yè)檢修一般都面臨時(shí)間緊、人員雜、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、交叉作業(yè)多、安全挑戰(zhàn)大等問(wèn)題。因此如何確保安全檢修是擺在HSE管理人員面前的一大難題。現(xiàn)針對(duì)檢修特點(diǎn)，結(jié)合以往HSE管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)檢修HSE管理進(jìn)行系統(tǒng)論述。

1 分工明確，合理安排，形成立體交叉管理網(wǎng)絡(luò)

1.1 組織領(lǐng)導(dǎo)

石化裝置檢修時(shí)，要根據(jù)檢修內(nèi)容和情況，成立相應(yīng)的檢修指揮部。要對(duì)檢修實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一指揮，其中要涵蓋檢修中所涉及的各職能部門(mén)，要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的健康安全環(huán)保組，負(fù)責(zé)承包商的培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)HSE規(guī)章制度的宣貫和落實(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)安全措施的檢查和落實(shí)，負(fù)責(zé)動(dòng)火、高處、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的審批和其他作業(yè)安全措施的審批，以及協(xié)調(diào)處理其他的現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作。

結(jié)合人員組成及各自專(zhuān)業(yè)情況，對(duì)健康安全環(huán)保組HSE管理人員進(jìn)行職責(zé)分工，實(shí)行大修區(qū)域承包責(zé)任制及專(zhuān)業(yè)承包制，做到責(zé)任到人。

1.3 分級(jí)管理

公司、車(chē)間、承包商都要配備專(zhuān)職檢修安全員，各作業(yè)單元配備兼職安全員。公司安全員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整體監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，督促車(chē)間安全員及承包商專(zhuān)、兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；車(chē)間安全員負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的HSE管理；承包商安全員負(fù)責(zé)本單位HSE管理；作業(yè)單元兼職安全員負(fù)責(zé)具體作業(yè)項(xiàng)目安全管理和措施落實(shí)。形成以公司、車(chē)間、承包商、作業(yè)單元為核心的四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，立體交叉管理，不留死角，以確保大修各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

2 重視培訓(xùn)，提高檢修參與人員安全技能

2.1 內(nèi)部培訓(xùn)具有針對(duì)性

檢修前，要結(jié)合參與人員情況，根據(jù)不同程度的人員要開(kāi)展各專(zhuān)項(xiàng)HSE培訓(xùn)。如要開(kāi)展安全員、監(jiān)護(hù)人、其他員工等專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。安全員培訓(xùn)主要從責(zé)任心、能力、工作內(nèi)容、技術(shù)要求等方面進(jìn)行講解，主要讓部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)職安全員了解崗位職責(zé)、日常工作內(nèi)容、如何開(kāi)展工作、應(yīng)該具備哪些能力，開(kāi)拓其管理的思路，使其切實(shí)在公司檢修HSE管理中起到應(yīng)有的作用；監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)應(yīng)就如何在檢修中做好監(jiān)護(hù)人、以及監(jiān)護(hù)人所具備的知識(shí)、技巧等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)；其他員工安全培訓(xùn)應(yīng)著重檢修事故案例講解，提高安全意識(shí)。

2.2 分工種開(kāi)展承包商培訓(xùn)和考核

承包商培訓(xùn)注重各作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，通過(guò)圖片及視頻形式對(duì)可能發(fā)生的違章行為和同行業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行講解，使其更能吸引承包商在培訓(xùn)過(guò)程中的注意力，達(dá)到培訓(xùn)的效果。承包商的考試根據(jù)不同工種制定對(duì)應(yīng)考核試卷，如用火作業(yè)、用電作業(yè)、起重作業(yè)、防腐保溫作業(yè)、高處作業(yè)、配管作業(yè)、受限空間作業(yè)、土建作業(yè)、射線探傷作業(yè)、設(shè)備清洗作業(yè)等。內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)單且易于理解。

2.3 檢修不同階段對(duì)承包商進(jìn)行再教育

1）詳細(xì)了解了電動(dòng)汽車(chē)充電負(fù)荷滾動(dòng)預(yù)測(cè)的意義，對(duì)滾動(dòng)預(yù)測(cè)的算法進(jìn)行總結(jié)分析，了解其優(yōu)缺點(diǎn)，分析適用范圍。

安全培訓(xùn)不單單只依賴(lài)入廠教育，通過(guò)參加承包商早上班前會(huì)，在班前會(huì)上對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)安全趨勢(shì)及違章作業(yè)的危害進(jìn)行講解，并提出具體要求，通過(guò)不間斷的安全教育，以不斷提高承包商的安全意識(shí)。

3 做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定切實(shí)可行的檢修安全措施

3.1 編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和檢修應(yīng)急預(yù)案

車(chē)間應(yīng)編制裝置停、檢、開(kāi)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素評(píng)價(jià)報(bào)告和HSE應(yīng)急預(yù)案，并由相關(guān)人員審批。在作業(yè)交底的時(shí)向承包商進(jìn)行交底。承包商應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告制定相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃，并提交相關(guān)專(zhuān)業(yè)確認(rèn)審批。對(duì)于檢修應(yīng)急預(yù)案要在公司應(yīng)急預(yù)案和車(chē)間應(yīng)急方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有針對(duì)進(jìn)行性編寫(xiě)。

3.2 制定合理的檢修方案

檢修方案應(yīng)包括檢修內(nèi)容、工期、裝置處置、重大作業(yè)單項(xiàng)方案，如重大起重吊裝方案、特高空作業(yè)方案、吊籃作業(yè)等。對(duì)重大作業(yè)方案，要詳細(xì)、明確、可執(zhí)行。

3.3 檢修前安全條件確認(rèn)

在交付檢修前，公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員要對(duì)裝置檢修條件符合性情況進(jìn)行條件確認(rèn)。重點(diǎn)確認(rèn)裝置進(jìn)出管線盲板安裝、各塔罐內(nèi)氣體檢測(cè)、各設(shè)備內(nèi)部吹掃置換情況、地溝沖洗、地面覆蓋情況、消防器材設(shè)施完好情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況等情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，不留隱患。

4 嚴(yán)格審批，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控

4.1 把好作業(yè)審批關(guān)口

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)許可管理制度，加大各項(xiàng)作業(yè)安全措施落實(shí)和檢查力度。作業(yè)前，施工單位落實(shí)作業(yè)安全措施，車(chē)間安全員檢查并確認(rèn)安全措施到位情況，公司安全員對(duì)作業(yè)安全措施落實(shí)情況再次進(jìn)行監(jiān)督核查，確保安全監(jiān)護(hù)到位、人員技術(shù)到位、安全措施到位、工機(jī)具到位、應(yīng)急準(zhǔn)備到位。對(duì)不具備安全作業(yè)條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不發(fā)作業(yè)許可證。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一方面要及時(shí)督促整改，另一方面要對(duì)整改進(jìn)行一定的指導(dǎo)。確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全可控，安全措施落實(shí)有效。

4.2 突出重點(diǎn)，牢抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

對(duì)于吊籃作業(yè)、重大吊裝作業(yè)、特高空作業(yè)等要作為重點(diǎn)抓，要做好方案審批和會(huì)簽。在作業(yè)前，對(duì)參與作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，作業(yè)中根據(jù)環(huán)境變化及時(shí)做好安全措施的落實(shí)和執(zhí)行。

5 落實(shí)檢查，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全

5.1 人員及工機(jī)具入廠檢查

在外部檢修人員和工機(jī)具入廠時(shí)，要對(duì)其人員勞保用品情況、身體狀況、作業(yè)證等進(jìn)行初步檢查，對(duì)焊工、架子工、電工、吊裝指揮、吊車(chē)司機(jī)等特種作業(yè)人員資格進(jìn)行檢查核實(shí)，同時(shí)對(duì)包括起吊設(shè)備、電焊設(shè)備、氣焊設(shè)備、抽芯設(shè)備、高空作業(yè)安全帶等攜帶的工機(jī)具的本質(zhì)安全情況進(jìn)行檢查，同時(shí)，根據(jù)檢查情況對(duì)工機(jī)具進(jìn)行追蹤管理，確保檢修期間工機(jī)具安全可控。

5.2 合理安排專(zhuān)項(xiàng)檢查

根據(jù)檢修工作各階段不同特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢修前期，針對(duì)承包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，設(shè)備、管線中吹掃情況不明朗，作業(yè)不規(guī)范等情況，組織綜合檢查，主要檢查作業(yè)票執(zhí)行情況、承包商人員違章行為、現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具本質(zhì)安全性等。檢修中期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員繁多、工機(jī)具多、交叉作業(yè)多等情況。依據(jù)日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，應(yīng)分別組織腳手架搭設(shè)檢查、起重吊索具檢查、受限空間作業(yè)檢查、用火作業(yè)檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢修后期，針對(duì)收尾工作繁多，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、環(huán)保等問(wèn)題的凸顯，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理整頓設(shè)施檢查、環(huán)保檢查、開(kāi)車(chē)前HSE檢查等。

5.3 持續(xù)有效進(jìn)行日常檢查

每天要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)違章行為和良好做法留有照片，不定期做成圖文安全檢查記錄，下發(fā)承包商及車(chē)間?？隙己玫淖龇?，制止違章行為，雙管齊下增強(qiáng)承包商安全意識(shí)，提高員工安全技能。

6 獎(jiǎng)罰并舉，多種形式杜絕隱患

在檢查過(guò)程中查出的違章要及時(shí)處罰，及時(shí)通報(bào)。最好以圖片形式進(jìn)行全廠通報(bào)，要指出違章問(wèn)題以及如何改正。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的按要求施工的情況也要給予肯定，指出作業(yè)合理的地方，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

7 結(jié)語(yǔ)

石化企業(yè)的裝置檢修要做好風(fēng)險(xiǎn)分析，制定方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行，把每項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，消除安全隱患，為檢修工作提 供一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境，保障安全順利高效完成檢修任務(wù)。

[1]劉光山.石油化工裝置安全檢修對(duì)策[J].安全健康環(huán)境，2003,8：3-8.

[2]齊健.石油化工裝置大檢修的安全管理與實(shí)踐[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2014：30-2.