如何提高石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的可靠性

張國(guó)軍（中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司，天津300452）

如何提高石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的可靠性

張國(guó)軍（中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司，天津300452）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)著石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，做為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)之一的石油產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展也是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要助力；石油企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，其機(jī)械設(shè)備的可靠性尤為重要，它是石油企業(yè)生產(chǎn)效率的基本保障，因此需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的可靠性進(jìn)行提高，本文所要闡述的觀點(diǎn)就是如何提高使用企業(yè)機(jī)械設(shè)備的可靠性，以供參考。

石油企業(yè)；機(jī)械設(shè)備可靠性；提高

1 提高石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備可靠性的具體方法

石油企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中所使用的是連續(xù)化的生產(chǎn)方式，其中含有非常多的先進(jìn)工序、生產(chǎn)技術(shù)和種類(lèi)多樣的機(jī)械設(shè)備，由于機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)過(guò)多，會(huì)容易產(chǎn)生破損，這就需要石油企業(yè)的維修部門(mén)加大機(jī)械設(shè)備維修的費(fèi)用，來(lái)提高石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備的可靠性。

1.1 機(jī)械設(shè)備的維修

按時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修是保障其可靠性的常用手段；其中主要包括機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和機(jī)械設(shè)備的監(jiān)測(cè)兩個(gè)方式。

1.2 機(jī)械設(shè)備的監(jiān)測(cè)

對(duì)石油企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，這樣可以方便了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備中存在隱患問(wèn)題，可以讓維修人員進(jìn)行及時(shí)的維修，讓設(shè)備可以進(jìn)行正常的運(yùn)行；比較常見(jiàn)的監(jiān)測(cè)手段有前期風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)、腐蝕監(jiān)測(cè)和大機(jī)組監(jiān)測(cè)三種。

前期風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)主要的作用是為了在石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備中找出危險(xiǎn)性比較高的設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后對(duì)其會(huì)造成的結(jié)果進(jìn)行設(shè)想，進(jìn)而制定合理的解決方案，這樣可以有效的將損失減低到最小，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

腐蝕監(jiān)測(cè)主要針對(duì)的是石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備中的工藝設(shè)備，這種設(shè)備發(fā)生故障的頻率比較高，而導(dǎo)致其發(fā)生故障的主要因素之一就是腐蝕問(wèn)題，所以腐蝕監(jiān)測(cè)就是為了有效的避免工藝設(shè)備在出現(xiàn)這類(lèi)故障，其主要監(jiān)測(cè)的方法有：定點(diǎn)測(cè)厚法，它的具體操作過(guò)程是把需要檢測(cè)的設(shè)備放置到易腐蝕的地方，然后定時(shí)的對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后可以根據(jù)它目前的厚度與原始厚度之間的比較結(jié)果進(jìn)行判斷；腐蝕介質(zhì)分析，它的具體操作過(guò)程是對(duì)化工加工中的易腐蝕物質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后根據(jù)預(yù)測(cè)的設(shè)備腐蝕狀況，去制度與之相符的解決措施。

大機(jī)組監(jiān)測(cè)主要是為了對(duì)石油企業(yè)機(jī)械設(shè)備中的大機(jī)組進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由于大機(jī)組中的零件比較多，每個(gè)零件之間還是環(huán)環(huán)緊扣的，如果某一部分發(fā)生損壞，那么整體的機(jī)組都會(huì)受到影響，因此需要對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證其運(yùn)行的穩(wěn)定性。

1.3 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)

對(duì)石油企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)所起到的作用是為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修是一筆長(zhǎng)期隱形投入，也是讓其保持可持續(xù)發(fā)展的方式；設(shè)備維護(hù)方式有很多種，其中主要包括預(yù)防維護(hù)、修復(fù)維護(hù)和整體維護(hù)。

預(yù)防維護(hù)主要操作流程是按時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)其實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，以防設(shè)備老化；石油企業(yè)平時(shí)在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑護(hù)理時(shí)，可以選用質(zhì)量比較好的潤(rùn)滑劑，這樣才能更好的為設(shè)備進(jìn)行預(yù)防護(hù)理。

修復(fù)維護(hù)主要操作流程是發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存有問(wèn)題以后，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修理，以保證機(jī)械設(shè)備可以繼續(xù)正常的運(yùn)行；石油企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用比較高效的維修方式，這樣才能讓設(shè)備更好的運(yùn)行，提高使用效率、減少成本消耗。

2 石油企業(yè)的管理

2.1 優(yōu)秀的維修管理模式

我國(guó)現(xiàn)在眾多的石油企業(yè)中的維修管理模式還處在比較落后的狀態(tài)，無(wú)法與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，而且一些企業(yè)的管理制度達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)，得不到及時(shí)的維護(hù)；因此石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的維修管理模式進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，對(duì)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行積極的引進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立合理的維修管理制度，把機(jī)械設(shè)備的可靠性作為維修的中心，而且在進(jìn)行維修的過(guò)程中，流程要清晰明確具有針對(duì)性，這樣更加有利于企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理。

2.2 企業(yè)員工管理

企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，只是依靠管理部門(mén)的工作人員，是難以達(dá)到理想的效果的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)所有員工都積極參與到設(shè)備管理工作中去，并對(duì)這些人員進(jìn)行管理知識(shí)的培訓(xùn)，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高人員的管理意識(shí)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

（1）員工對(duì)機(jī)械設(shè)備使用正確的操作手段，可以有效的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，首先維修管理人員根據(jù)檢查點(diǎn)設(shè)置的檢修任務(wù)，合理的為維修人員進(jìn)行分配，保證每個(gè)維修區(qū)域都有專(zhuān)業(yè)的維修人員，同時(shí)維修人員在設(shè)備維修以后要做好記錄工作，這樣更有利于維修工作的進(jìn)行；其次維護(hù)人員要在設(shè)備使用前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存有問(wèn)題，需要及時(shí)的進(jìn)行解決，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，維護(hù)人員在進(jìn)行交接班的時(shí)候也要做好值班記錄；最后企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的清潔人員來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔工作，這樣可以更好的加強(qiáng)設(shè)備的可靠性。

（2）加大設(shè)備知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)力度，企業(yè)的高技術(shù)人員的操作水平和整體素質(zhì)都是決定設(shè)備維護(hù)質(zhì)量的主要因素，因此企業(yè)需要完善人員的培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度，并且還要進(jìn)行定期的考核，把成績(jī)優(yōu)秀的員工，送往國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察，這樣可以提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備是保證石油企業(yè)正常生產(chǎn)的主要因素，因此提高機(jī)械設(shè)備的可靠性是至關(guān)重要的，按時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)、維修、護(hù)理是提高設(shè)備可靠性的關(guān)鍵所在，同時(shí)還要提高企業(yè)員工的維修管理意識(shí)，只有這樣才能保證設(shè)備穩(wěn)定安全的運(yùn)行。

[1]王金平；石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理探析.J.中國(guó)石化出版社2016.09.

[2]劉夏奇；石油化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行與管理應(yīng)用技術(shù).J.中國(guó)石化出版社2016.11.

[3]蔣啟東；如何提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性.J.中國(guó)石油化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量2016.01.