液化氣安全生產(chǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用實踐微探

郭彥銘（中石油昆侖燃?xì)庥邢薰敬髴c液化氣銷售分公司，黑龍江大慶163000）

液化氣安全生產(chǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用實踐微探

郭彥銘（中石油昆侖燃?xì)庥邢薰敬髴c液化氣銷售分公司，黑龍江大慶163000）

液化氣是一種城市居民常用的能源，常溫常壓下為氣態(tài)，當(dāng)壓力升高或溫度降低時，很容易成為液態(tài)，而當(dāng)溫度上升或壓力減小時，會迅速變成氣態(tài)，體積也會急速的膨脹。如果出現(xiàn)爆炸，就會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的后果，對此國家制定了專門的管理辦法對其進(jìn)行管理，在實踐中因為各種因素的影響，導(dǎo)致其在運(yùn)輸、管理過程中存在一定的安全隱患，對此本文主要對液化氣安全生產(chǎn)管理技術(shù)及應(yīng)用實踐進(jìn)行了簡單的探究分析。

液化氣;安全技術(shù);設(shè)備管理;強(qiáng)化管理意識

液化氣是現(xiàn)代居民以及工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用較為頻繁的一種能源，為人們的生活帶來了一定的便捷，有效的推動了能源的發(fā)展。但是在實踐中意味其具有一定的特殊性，會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的安全隱患，對此要對其安全管理技術(shù)以及應(yīng)用實踐進(jìn)行簡單的探究以及分析。

1 液化氣安全管理問題

在實踐中因為各種安全因素的制約與影響，使得液化氣安全管理中存在一定的問題，其具體表現(xiàn)如下：

1.1 管道維修問題，城市液化氣是通過企業(yè)氣管道的方式對其進(jìn)行運(yùn)輸以及傳送的，應(yīng)用的頻率相對較高。在對其進(jìn)行傳送的過程中，如果其溫度相對較高，那么管道避就會凝結(jié)部分的水分，也就是說隔熱層的水滴設(shè)計的合理性以及質(zhì)量，對于隔熱層有著直接的影響，但是在實踐中如果對其進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、保養(yǎng)以及維修就會提升其整體質(zhì)量，避免各種安全隱患問題的出現(xiàn)；

1.2 液化氣鋼瓶或者部件老化問題。人們在應(yīng)用液化氣鋼瓶的時候，對于其使用方式?jīng)]有進(jìn)行系統(tǒng)的了解，也不了解實際的保養(yǎng)方式，在長時間的使用過程中就會出現(xiàn)老化等問題，就會產(chǎn)生一定的安全隱患問題；

1.3 超負(fù)荷灌裝問題。我國在法律中明確的規(guī)定了液化氣的實際灌裝量，但是在實際的執(zhí)行過程中，因為各種外在因素的制約以及影響，如實際的技術(shù)水平問題以及認(rèn)為因素等都會導(dǎo)致在灌裝過程中，高于既定標(biāo)準(zhǔn)的狀況，這樣提升了其整體的危險性；同時如果在灌裝過程中其溫度升高、氣體出現(xiàn)膨脹等問題，也會導(dǎo)致爆炸等嚴(yán)重后果。

2 液化氣安全管理措施

2.1 加強(qiáng)對相關(guān)設(shè)備的安全管理

加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理工作的重視可以有效的提升液化氣自身的安全性，對此在實踐中企業(yè)要提升對各種設(shè)備日常管理工作的重視，在實踐中通過定期以及不定期的監(jiān)測方式，對于設(shè)備的實施狀況進(jìn)行掌握，了解其實際的運(yùn)行狀況以及其存在的各種問題，并且對其就信息及時的管理、系統(tǒng)的保養(yǎng)，加強(qiáng)調(diào)整以及修理，同時要做好相關(guān)維修記錄，進(jìn)而為后的相關(guān)設(shè)備狀況的核查工作的開展奠定基礎(chǔ)。對于一些老化的設(shè)備，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定的程序?qū)ζ溥M(jìn)行報廢處理，對于設(shè)備進(jìn)行及時更新。在相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)過程中，要提升對安全管理工作的重視，加強(qiáng)對各種高校及時設(shè)備、零部件生產(chǎn)的重視，提升設(shè)備以及管道之間的密封性，提升其整體配合性，進(jìn)而在根本上保障整個設(shè)備運(yùn)營生產(chǎn)的順暢性，避免故障問題的出現(xiàn)，有效的減少各種安全隱患問題。

2.2 加強(qiáng)對安全管理技術(shù)的重視

安全管理技術(shù)在實踐中應(yīng)用可以有效的保障整個液化氣安全性，可以在根本上提升企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性，促使企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)的兩個領(lǐng)導(dǎo)人在實踐中要通過專業(yè)的人才，根據(jù)實際的實際狀況配置科學(xué)的管理制度，進(jìn)而在根本上提升工作人員的安全意識與能力。同時在實踐的生產(chǎn)過程中，要投入大量的資金以及設(shè)備，實現(xiàn)自動化管理以及監(jiān)控，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)各種問題，加強(qiáng)處理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供有效的保障。

2.3 提升工作人員的安全生產(chǎn)意識

液化氣管理的核心就是安全。這也是整個管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，對此相關(guān)管理人員在實踐中要具有一定的安全意識，在工作開展過程中始終境安全防范意識作為其重點(diǎn)，在工作各個方面中始終滲透安全管理意識。在日常工作的開展過程中，要加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、存放環(huán)境的重視，加強(qiáng)對零部件狀態(tài)的系統(tǒng)監(jiān)測，在通過各種有效的知識學(xué)習(xí)。提升工作人員對于液化氣安全知識的掌握以及理解能力，進(jìn)而讓工作人員在實踐中可以靈活的應(yīng)用各種知識，可以科學(xué)的應(yīng)用液化氣；同時在應(yīng)用液化氣的時候要對其開展定期的檢查工作，避免在火源處應(yīng)用，要加強(qiáng)通風(fēng)，進(jìn)而提升整個工作的安全性，保障其可以正常應(yīng)用避免在使用過程中出現(xiàn)各種安全隱患以及問題。

2.4 加強(qiáng)對基層安全管理

企業(yè)在實踐中在優(yōu)化相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任以及安全規(guī)則制度的同時，要保障基層單位可以有效的執(zhí)行各種制度以及措施，進(jìn)而保障相關(guān)的單位可以全面落實完善各項安全生產(chǎn)原則。也就是說在實踐中在其生產(chǎn)過程中，要根據(jù)實際的狀況配置消防隊伍，合理的安排兼職的安全人員以及消防人員構(gòu)成安全管理隊伍，要加強(qiáng)對安全預(yù)防以及應(yīng)急措施的重視，進(jìn)而在構(gòu)建一個系統(tǒng)的安全管理模式，規(guī)定好的具體的安全檢測時間、頻率等，如果在檢測過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間上報問題，對其進(jìn)行及時處理，進(jìn)而徹底的在源頭上排出其存在的安全隱患問題，進(jìn)而在根本上保障其整體的安全性。

3 結(jié)語

液化氣在現(xiàn)代人們生活以及工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用相對較為廣泛，其自身的性質(zhì)直接決定了其危險性，如果在實踐中存在一些意外狀況，就會給其產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對此在實踐中要強(qiáng)化其安全管理意識，加強(qiáng)安全管理，預(yù)防各種意外問題，進(jìn)而在根本上保障人們的正常生活以及工業(yè)生產(chǎn)的整體效率。

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[3]孫競暉.淺談液化氣安全生產(chǎn)管理技術(shù)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,(06):249.